企業生產經營中高級會計理論的應用淺談

楊立立

白山華生熱力有限公司 吉林白山 134300

目前伴隨著我國會計的持續發展，傳統意義上的會計管理模式已經不再適用于當前的企業財務管理體系。他所涉及的領域非常廣，主要包含了企業的決策規劃、企業的發展戰略以及資金的管理與監督等方面的職能。

1 高級會計運用于企業的意義

隨著會計改革的快速發展，財務會計逐漸朝著高級會計模式轉變，尤其是高級會計具有全面性、系統性特點，能夠輔助企業制定發展決策，實現企業資源的科學分配。在企業中，通過采用高級會計手段，能夠有效擴充會計職能，讓會計工作發揮應有的價值，尤其是在資源管理及決策管理等方面起到良好的作用，實現企業的健康發展。另外，因為企業在我國社會經濟發展中占據重要地位，企業通過采用高級會計手段，讓企業戰略發展能力得到全面提升，尤其是現階段我國企業正面臨深入改革，隨著供給側結構性改革深入實施，企業經營管理面臨諸多考驗，企業需要充分發揮高級會計應用功能，提升企業生產水平，形成價值鏈管理模式，給企業運營發展奠定扎實基礎。

2 高級會計在現代化企業生產中的應用現狀

2.1 高級會計體系不完善，理論脫離企業實際

一個企業的管理體系是否完善，往往決定了這個企業能否長久的發展下去，在會計管理方面，高級會計更是對企業的轉型以及經營態勢有著至關重要的作用，所以會計管理體系的完善是必須的。目前，財政部出臺了一系列指導性文件，進一步規范企業會計核算，提高財務管理人員對企業決策的參與度，從而建立一個健全的會計制度。但是，考慮到公司高級會計在中國的實際應用，鑒于高級會計理論在我國尚處于起步和探索階段，在理論和實踐過程中不可避免地會出現不同的問題，通過對我國部分企業的會計部門現狀分析，發現實際情況下，會計管理體系的情況并不樂觀，管理系統不完善，而且對高級會計都停留在理論方面，沒有和社會發展現狀結合起來，與實踐脫節，企業自身也沒有對內部管理提出明確的定論，相關人員往往是 “摸著石頭過河”，這會使企業在發展過程中走不少的彎路，不利于企業的長久發展。

2.2 企業財務方面專業的人才極度匱乏

無論是大企業還是中小型企業，發展都離不開人才。一個企業只有具備充足的人才，才能對具體的工作項目展開合理的規劃。而企業一旦人才匱乏就會阻礙企業的發展。會計在企業中是非常核心的一個部門，要求財務部門人員不但要具備豐富的會計核算技能，同時還要具備扎實的管理基礎，才能對各項財務數據進行更好的匯總與管制。同時管理人員要具備一定的分析與探討技能，針對企業在管理的過程中存在的各項問題進行深入的分析，找出導致這類問題的根本因素，才能幫助企業快速走出困境。

3 高級會計在企業中的運用策略

3.1 加大高級會計重視力度

為了高級會計在企業中的順利應用，需要從管理層級入手，給予高級會計工作高度重視，明確高級會計在企業運營發展中發揮的價值，轉變管理人員思想理念，引導高級會計工作有序進行。首先，企業應該做好內部宣傳工作，在企業中設立專業的高級會計部門，由其與財務部門交流配合，強化企業內部管理。高級會計機構作為高級會計工作實施的核心部門，需要結合企業實際情況，科學制定管理計劃，明確管理目標，做好信息采集工作，保證高級會計工作順利落實。

3.2 提高對高級會計的關注程度，營造良好的社會環境

企業是國家經濟發展的重要支撐者，想要營造良好的社會環境，促進國家經濟發展，企業自身的努力及發展理念是必不可少的，這樣由小及大，由點及面，促使高級會計理念在整個社會蔚然成風。首先，現代企業的高層管理人員應該提高高級會計師的工作意識，在企業生產層中設立一定的高級會計關聯機構，促進他們的良好的高級會計意識。特別是在高級會計業務的具體運用實踐過程中，相關領導必須加強對員工的監督能力。其次，俗語說 “不以規矩，無以成方圓”。這句話揭示了這樣一個道理，即在一個公司的發展過程中，健全而完善的制度起著重要的作用角色，它有利于從企業的實際發展情況出發，使高級會計能夠在企業日常經營活動中及時開展，從而建立符合自身實際的高級會計體制，讓企業經營在相關人員和部門管理制度的作用下，能夠明確各自的崗位和職責，使高級會計能更好地應用在現代企業生產中，促進企業自身的健康發展[1]。

3.3 對高會人才繼續教育體制進行完善

隨著時代的不斷發展，會計師的要求不斷創新，需要人員繼續學習，提高專業知識和技術水平，提高全面能力。在經營過程中，企業將改善會計師的持續教育體系，以便能夠理解高級工作方式，開發想法，學習新知識，提高自己的能力。然而，企業必須根據他們的學習需要培訓會計師，以加深對高層次人才實際情況的理解，加強專業道德教育，確立正確的學習概念，通過培訓過程提高學習熱情。隨著時代的發展，企業為培養適合企業發展的高級會計人員，要保持步伐，改善會計人員核對體制，提高繼續教育的內容[2]。

4 結語

當下我國的會計管理已經步入了新的發展階段，傳統的會計管理模式已經不再適用于當前的發展現狀。對此，企業財務部門人員要轉變其傳統的管理理念，將高級會計實務與傳統的高級會計相結合，做到推陳出新。此外，財務部門人員要充分掌握企業當前的發展現狀，加強對管理工作的重視力度。企業要增強管理部門人員的專業技能，讓他們不但具備扎實的會計核算基礎，還能在實際的工作環節中做出合理的決策，推動企業的持續發展[3]。