朱巖強
(山西鋼鐵建設(集團)有限公司,山西 太原 030000)
安全管理關乎人的生命,關乎一個家庭的完整度、和諧度和美好度。從每個安全事故可以看出,導致安全事故的因素都含有人的不安全行為、物的不安全狀態、作業環境的不安全因素和管理缺陷。其中,人是建筑施工活動的最活躍因素,在安全事故中成了主導作用。人是環境的創造者,是建筑施工中各項安全制度的制定者,是建筑施工中各種機械設備的操作者和管理者。預防和控制好人為失誤,是避免和減少安全事故的一個重要途徑。目前建筑施工還未達到批量化的流水線生產,自動化程度較低,還需要靠大批的建筑工人通過體力勞動來開展,所以,大批的農民工涌入了建筑施工領域。城市的建設,離不開這群勤勞的生力軍。建筑施工企業要積極引進先進設備和技術,要盡量減少高危環境的作業人員數量,盡量用機械自動化生產方式代替簡單人力勞動。
多數建筑施工企業均設置有專職安全工作部門,負責安全生產相關監督管理工作,但崗位負責人意識淡薄,安全管理工作的開展僅僅停留在應付檢查的層面,安全生產方案的制定與實際情況脫節,安全管理未落到實處,導致施工期間各類隱患頻頻發生。同時,管理層安全意識不足,將安全投入與經營成本放在相悖的層面,未重視安全生產與企業發展的密切聯系。
在建筑施工中,時常認為生產和安全是兩個獨立的部門,安全管理工作應該由安全部全權負責,與生產部門無關。生產部門只顧建筑施工的進度和質量,而常常忽視施工過程中的安全管理,與安全部門不能形成統一的思想認識,所以在建筑施工中常常出現“兩張皮”的現象,安全管理職責不清晰,嚴重阻礙了建筑施工的有效進行,也會在施工中發生扯皮等現象,嚴重者還會引發安全事故的發生。導致安全管理職責不清晰的原因,往往是企業的制度不夠健全導致的。
在經濟建設環境下,建筑市場的環境壓力不斷增大,招投標成為建筑項目生產管理的重要方式。一些施工企業為了贏得更多工程資源,多采用低價中標的方式,后期因為進度款跟進不及時、中標價格過低,導致工程建設成本大幅度壓低,施工單位無利可得。為了盡快完成工程,施工單位多采用裁員、降低工程質量、減少安全投入等方式來節約成本,這些行為也為工程不規范建設埋下伏筆。可知,缺乏理性的資金規劃、沒做好招投標資金管理和進度款預算分析,都會影響建筑工程項目的質量,建議對應的單位應因地制宜采用有效的資金管理方式,做好造價管理,最終提升建筑工程綜合經濟效益。
施工單位人員主要包括管理人員和施工人員。第一,意識的提高必須是從公司的管理人員開始,只有管理人員認可安全意識的重要性,才能夠從制度體系上更新與完善安全管理。同時,也只有管理人員有高的安全意識覺悟,安全設備采購,安全培訓,預警警告系統才能夠落實良好;第二,施工人員的安全培訓是尤為重要,施工單位有序組織并保證所有施工人員能夠進行培訓,在這方面,需要施工單位具備良好的組織力以及對表現良好的學員給予獎勵。同時,不應該將施工安全培訓流于表面,需要切入到工作之中。安全宣講也是重要的一環;第三,持崗上證的重要性,持有就業崗位的相關證書。
施工單位應當結合企業實際情況制定年度安全投入工作計劃,確保資金落實到位,項目實施期間配套監督管理工作制度,保障安全投入質量。對生產發展中相對滯后的設備與技術進行淘汰,促進安全工作自人防過渡至技防。同時,考慮項目特點,重視對安全防護措施、設備的投入力度,并對施工期間的危險性因素進行識別,采取相應保護措施與安全提示,降低風險因素發生率,以確保項目安全管理目標的順利落實。
相較于以往,當前的工程技術水平有了很大的提高,這就使得現階段的工程施工機械化水平有了明顯進步。在如今的建筑工程施工中,機械施工發揮了巨大作用,無論是道路碾壓還是基坑挖掘等,都能夠極大的提高施工效率,能夠降低施工人員施工強度,滿足生產要求。但在實際施工時,因為機械作業環境操作以及機械搭接都有流動性的特點,同時附近的作業環境也在持續的變化著,這就要求施工單位要根據情況來做好對機械設備施工工序的安排。
建筑施工現場安全管理貫穿于項目建設全過程,是建筑項目各個管理環節的基礎與前提,與項目建設投資以及社會大眾人身財產安全存在非常密切的關聯性。因此,建筑施工企業必須不斷提升人員的安全管理意識和行為,進一步強化項目安全投入,以達到減少、預防安全事故發生的目的。