提高建筑工程管理及施工質量控制研究

馬 躍

（山西省工業設備安裝集團有限公司，山西 太原 030032）

1 建筑工程管理及施工質量控制的現狀

1.1 管理人員整體素質有待提高

由于建筑工程涉及到諸多復雜性的工序，這就對建筑人員的專業素質提出了較高的要求，相關管理人員要注重強化建筑工程管理，同時還需要注重理論與實踐相結合。隨著建筑行業不斷快速發展，越來越多新技術、新知識在建筑領域得到有效應用，這對于相關管理人員帶來壓力。相關管理人員在建筑工程管理過程中，需要不斷提高自我，掌握全新的管理方法。但事實上并非如此，從當前國內建筑工程企業施工角度來看，建筑工程管理人員并沒有完全達到要求，其自身的專業知識不夠完善，很多技術方面的難題不了解，甚至部分管理人員缺乏專業知識，對于建筑工程管理流程不熟悉，管理意識相對較為薄弱，整體建筑工程管理人員團隊的專業水平有待于提高。

1.2 建筑工程管理力度不強

從建筑工程施工角度來分析，由于工程規模較為龐大，需要較長的施工周期，并且工程量相對較大，這就增加了其管理難度。在實際的施工工程中，由于受到諸多方面因素所影響，這在很大程度上影響著建筑工程的安全性。例如，人員配置、物資流轉、資金投入情況等，當前這些因素影響著其安全性。在當前這種情況下，相關管理人員要根據實際需要，加大對建筑工程管理力度。根據國內現階段管理現狀來看，部分建筑工程企業在實際的經營管理中，過于追求經濟效益的最大化，往往忽視了建筑工程管理工作的開展，也沒有給予施工質量控制足夠的重視，而當前這些問題的存在，在很大程度上增加了施工的安全隱患。

2 提高建筑工程管理及施工質量控制

2.1 健全監督管理體系，提高管理水平

建筑工程管理時，應當分析目前管理的工作不足，根據其問題進行管理優化。通過對施工企業工程管理體系進行分析，可發現部分企業開展建筑工程管理時，未能充分發揮出監督管理體系效能。如部分單位設置了監督管理體系，但未對其權責進行細化，導致監督人員沒有實際工作職權，無法對工程管理的各項工作進行監督，對企業發展造成不利影響。為提高建筑工程管理綜合效果，需對工程管理監督體系進行健全，保證監督管理體系發揮應用價值。健全監督管理體系時，可從以下方面開展具體工作。第一，明確工程開發中監督管理工作獨立性與權威性，清晰準確地界定監督管理小組工作職責與權力，為監督管理工作落實提供條件保障。第二，籌建專業監督管理小組，監督小組成員的職業素養與專業能力，將直接影響到監督工作可靠性。因此每一位監督小組成員，都必須經過職業審查與技能考核，保證監督隊伍的可靠性與安全性。第三，合理優化監督管理體系，簡化重復冗余的監督管理程序，確保專人專責，提高監督管理工作效能，促進工程管理水平的提高。

2.2 協調安排工程項目各方的工作

在項目開展過程中要充分重視現有的情況，根據實際的要求做出規章制度的調整，包括分項工程以及各階段要充分考慮項目在不同階段的不同要求。分包單位做好本職工作，做好材料記錄數量以及跟總包單位做好交流工作，避免交叉作業等問題的產生。建立科學的管理體系，要針對分包工作做好全體工程項目的整體考量，不能過度直接整個項目。在此期間要建立起嚴謹的協調管理程序，根據分析控制工作的加強對管理制度的重要性做好比例分配，減少施工人員在施工期間產生的誤差，影響施工質量。

2.3 完善建筑工程管理及施工質量控制制度

根據相關數據調查顯示，目前國內很對建筑工程企業保留著傳統工程管理及施工質量控制方法，并且當前這種落后的管理模式仍然占據主導地位，沒有根據現代建筑工程發展的需要，建立完善的建筑工程管理及施工質量控制制度，這對于建筑工程管理工作的開展產生了較大的影響。此外，部分建筑工程企業雖然有著健全的制度，但在具體實施過程中，并沒有得到科學有效的落實，使得其管理制度流于形式化，沒有真正意義上發揮其作用。由此可見，完善建筑工程管理及施工質量控制制度勢在必行，具體主要體現在：其一，建筑工程企業在開展相關工作時，根據實際工作的需要，成立專業的管理部門負責相關事宜，同時根據當前建筑工程企業的情況，不斷完善相關管理制度。其二，建筑工程規模較為龐大，往往涉及到諸多方面內容，是一項系統性而復雜的工程。因此，在制定管理制度的過程中，盡可能的保證其全面性，囊括建筑工程管理的方方面面，形成建筑工程管理制度體系，保證該體系的全面性，例如績效考核制度、獎懲制度、安全管理制度、質量管理制度、監督管理制度等等。

2.4 加強進度控制與質量控制

施工前期做好工程進度編制，通過合理的安排加強每一項工序間的緊湊程度，確保每一個進度在可控范圍內。在施工前期，要做好現場實際考察，了解各項施工環節以及結合合同要求，編制出更加全面合理的施工進度。在保障工期不變的情況下，做好施工工期控制調整好周計劃、月計劃以及總計劃，嚴格根據合同的相關驗收標準做好把控，減少質量通病，處理好細節工作，然而在合理的控制過程中，保障施工環節生產的安全。

3 結語

綜上所述，建筑工程管理及施工質量的控制作為系統性工程，需要建筑工程企業給予足夠的重視，同時要落實好相關管理工作，不斷完善管理制度，健全建筑工程管理體制。此外，要制定嚴格的質量控制標準，成立專門的監督部門，重點加強對施工過程監管，進而提高建筑工程的整體質量。