吳曉琳
(重慶市秀山工業園區管理委員會,重慶 秀山 409900)
當前在建筑工程管理全過程造價控制中,依然存在著各種薄弱環節有待完善,其中主要體現在以下幾個方面:第一,在施工環節中相關施工單位存在造假問題。如果在建筑工程造價工作中有著不合理的控制,將會在很大程度上存在不專業的建筑工程造價,從而導致施工單位不能合理的控制建筑工程全過程造價,嚴重阻礙我國建筑工程的長遠發展。采購材料一直都是建筑單位重要的工作環節之一,在采購材料中也存在著各種難以處理的問題,因為相關工作人員并不能夠準確的估算出各種材料的價格,對材料也存在著不合理的管理現象,種種問題的存在以至于建筑工程材料的造價控制較為困難。第二,在決策以及投資環節存在造價控制問題。在以往工作中建筑工程設計單位會在各項工作開始前,就對各種建筑工程項目所需要的投資預算詳細的了解以及分析[1]。但是針對于當前我國建議書書寫規范性的分析,依然較為簡單。與此同時,建議書如果存在著不合理也將會直接的影響建議單位,最終導致建筑工程在造價控制上存在不準確的問題。第三,招標環節存在的造價控制問題。招投標環節是各個單位共同參與的,并且對于建筑工程來說,是至關重要的工作環節。部分建筑單位在招投標環節中一味的減少資金投入,而選擇采用任意壓價形式實現低價中標,以至于在正式建筑施工過程中通過偷工減料來彌補在招投標環節所存在的經濟損失。
對于控制建筑工程管理過程的全過程造價來說,就是要求能夠采取有效的措施控制整個過程的造價,這就要求工作人員要具備專業性的技能以及綜合素養,對建筑工程各個環節的造價都應當全面掌握和了解,實現在實際工作中采用具有針對性的手段確保工程的各項造價在規定范圍內處于合理的狀態,實現對建筑工程資源全面、合理的利用,促進建筑企業自身利益以及社會利益的大幅度提高。只有這樣,才能全面的發揮出全過程造價控制的應用價值和作用,為實現建筑行業的穩定發展提供保障[2]。
采取有效的措施控制造價對企業資金的投入有著深遠的影響,但是針對于當前部分建筑單位來說,在開展全過程造價控制工作時很容易忽略這一問題,以至于建筑工程所投入的成本較高,導致經濟技術大幅度降低。所以說,在建筑工程管理中,全過程造價控制會注重加強決策環節的造價管理工作,實現在建筑工程各個環節中做好資金預算、規劃以及控制工作,通過這種手段來提升建筑單位的經濟效益以及社會效益。
在建筑工程管理工作中,管理人員應注重建立完善的造價管理體系,通過建立完善的造價管理體系將會達到實時控制造價的目的,促進建筑企業的長遠發展,而且還將會促進實現建筑工程在各個環節的投資目標。這就要求建筑單位中的管理人員應對工程造價開展宏觀調控,再進一步實現全過程控制,最終全面的體現出造價控制在工程管理各方面的價值和作用,更好地處理各環節所存在的造價控制問題。與此同時,通過這種手段還能夠實現對造價管理系統存在薄弱環節以及缺陷的反饋工作,進一步完成對造價管理系統的優化和完善[3]。
結算環節是建筑工程的最后工作階段,但是在這一工作環節中是控制管理工程造價過程中最為復雜、系統以及抽象的過程。因為在結算環節中,會涉及到建筑項目中各造價方面的數據信息,如果在未能開展全過程造價控制背景下,各種造價信息都會在最終決算中進行,這就在很大程度上導致結算工作變得復雜、量大,以至于工作效率大幅度降低,還不能夠確保控制造價具有專業性以及準確性的特點。通過合理地采用全過程造價將會在本質上處理這一問題,因為全過程造價可以積極地采用分階段以及分環節的控制造價手段來處理賬目出入大等不良現象,而且通過這種工作手段還將會提升工作人員的責任感和工作效率,最大限度的確保工作的準確性和專業性。在建筑工程管理的全過程中,各個環節都有著全過程造價控制,只有明確在開展投資決策時,相關人員制定好資金投入計劃工作,并堅持以此為前提來實現對各個環節資金投入開展造價控制,才會促使各項投資都能夠獲得最大化的利益[4]。
通過上述問題分析,我們充分的意識到全過程造價控制在建筑工程管理中的價值和作用。在社會不斷發展的背景下,建筑行業也有著更加廣闊的進步空間,而在建筑工程中,工程造價存在于整個項目施工管理過程中,是提升工程質量、減少成本支出的保障,所以我們也可以認為工程造價是控制建筑工程的前提,落實在建筑工程管理中。