陶惠春
(甘肅第四建設集團有限責任公司,甘肅 蘭州 730060)
在工程建設過程中,優秀的管理措施對施工工作有著重大意義,同時對整個施工過程都會產生巨大的積極影響。但是,在管理過程中,管理者和被管理者之間很難相互溝通、相互理解,這就導致技術管理很難落實到位,無法最大化發揮管理的作用。因此,要重視管理工作的整體方面,不能忽視管理中出現的任何問題。
1) 質量無法達到規定的要求。社會生產生活的順利進行離不開建筑物,一旦建筑物出現質量問題,那么就會給大眾的財產甚至人身安全帶來巨大損害。然而,當代社會,部分施工企業為了一些蠅頭小利,不按照規定提前完成工期、私自縮小工程、使用不合規定的材料,這就給施工的建筑埋下了巨大的隱患。2) 質量水平略低。當代建筑,其造型和特點有著很大的相同之處,施工的設計在某一方面也是相似的。然而,由于設計師對施工地的了解有所欠缺、施工人員的技術水平有待提升,這就導致施工的成品和設計圖紙存在較大的差異,無法完全吻合,同時也對建筑的質量造成一定的損害。3) 材料問題。某些企業只注重施工的速度,提前完成工期,這就導致在施工過程中建筑本身的部分細節無法完美處理,造成了建筑質量無法達到預期的效果。
通過制定嚴格的管理制度,在施工過程中把相關的制度落實到位,才能使得施工工作人員在施工過程中有章可循,按計劃嚴格施工。管理人員在保證施工順利進行的基礎上,對施工的每個環節要控制到位。管理人員要做好自己的本職工作,承擔自己的責任和義務,對相關的責任制度要落實到位,對建筑材料要嚴格把關,對施工的每一個環節做好檢查、監督、檢驗工作,在自己能力范圍內降低施工問題發生的可能性。
綠色可持續是當今社會發展的主流之一。只有管理部門和每個工作人員都有著綠色施工的觀念,提高自身的素質,才能為綠色發展的實施做出保障。對于綠色施工而言,是一種以綠色環保為理念的項目。通過利用先進的環保技術,使得資源得到節省、空氣得到保護、自然環境得到凈化。
對于建筑施工管理,安全管理是其重要一環。良好的安全管理對施工的全過程都起了促進作用,它不僅能夠讓施工工作順利的開展和結束,還能在施工過程中確保施工的質量以及施工人員的人身安全。只有堅持以人為本的人性化管理,才能在最大程度上給企業帶來最大化的效益。優良的安全監督管理機制是施工安全管理必不可少的,它不僅可以對施工行為起到監督作用,還可以在施工過程中對施工者的安全起到保障作用。監督管理工作要從施工的準備、過程、驗收三個階段做到全面監督,才能確保施工的建筑更加安全可靠。其次,安全管理工作要在施工的全過程中執行,不能忽略某個環節,每個階段和每個環節的職責都要落實到個人,通關相關的管理人員強化執行力度。最后,要建立和完善相關的安全責任制度,明確各個工作人員的責任和職責,對于崗位的安全職責做出規劃。只有這樣,才能使得安全管理工作順利進行。
對于建筑施工管理工作而言,其根本目的是要保證建筑質量。優質的建筑工程能夠帶動企業的發展,同時也能夠促進社會的進步。在整個工程中,質量的優劣是十分重要的,優秀的質量管理在工程的準備階段就要落實到位。在準備階段,管理者要嚴格篩選施工材料,選擇質量的合格材料。其次,在施工階段做好監管工作,確保施工工藝和流程都是按規定進行的,尤其是關鍵環節更要做好質量方面的監督。
在確保施工質量的前提下,建筑施工可以在一定程度上加快施工進度。科學有效的控制是一個管理者良好能力的體現。對施工進度的嚴格控制可以在很大程度上使得工程單位在規定時間內完成工期,為施工單位帶來最大化的經濟效益。首先,管理人員要對整個工程有一定的認識,制定合理化的工程進度,并對其進行科學的管理,通過這些措施,可以提高工程的質量和效率。其次,對于周期性比較長的建筑施工,其本身具有一定的復雜性,這就造成了很難嚴格控制施工進度的現象。
建筑施工成本的良好管理可以在一定程度上提高施工單位的經濟效益,建筑工程施工成本貫穿整個工程本身,因而會受到各方面的影響。因此,管理制度是建筑企業不可缺少的制度之一,科學制度的建立可為成本控制工作打下良好的基礎。在材料采購階段,對費用做好預算、報表、工程設計是極其重要的,通過這些措施,不僅對成本做到有效的控制,還可以在確保質量的前提下,節約施工成本,對企業經濟效益的提升也有著很大的促進作用,進而使得企業的市場競爭力大大提高。
施工團隊專業性強弱對施工建筑能否高質量完成起重要作用。以質量為基礎,對現代高科技技術人才進行科學化的管理和運用,從而達到優化施工管理的效果,進而能夠對建筑工程施工質量的提升起推動作用,同時也為建筑行業未來的發展明確了方向。