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靜脈用藥調(diào)配中心采用PDCA 循環(huán)管理模式對院感控制的效果分析

2020-11-25 04:03:58朱雅楠張鑫
醫(yī)藥前沿 2020年21期
關(guān)鍵詞:措施培訓(xùn)醫(yī)院

朱雅楠 張鑫

(青海省西寧市第一人民醫(yī)院 青海 西寧 810000)

靜脈用藥調(diào)配中心(pharmacy intravenous admixture service,PIVAS)實現(xiàn)了將靜脈輸液分散配置模式向在藥學(xué)監(jiān)護下在潔凈環(huán)境中(萬級潔凈區(qū),局部百級)集中調(diào)配模式的轉(zhuǎn)變[1],PIVAS 的建立是控制醫(yī)院感染的基礎(chǔ),保障了臨床用藥安全,但同時也集中了靜脈輸液的調(diào)配風(fēng)險,因此PIVAS 的醫(yī)院感染控制和管理,與其環(huán)境質(zhì)量控制直接關(guān)系到患者治療效果,并可能導(dǎo)致醫(yī)院感染事件的發(fā)生。作者結(jié)合實際工作經(jīng)驗,對靜配中心院感控制管理措施進行了優(yōu)化,并應(yīng)用PDCA 循環(huán)模式[2-3]建立長效管理機制。現(xiàn)將具體管理措施進行報道,以期為進一步建立靜配中心醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)奠定基礎(chǔ)。

1.優(yōu)化醫(yī)院感染管理措施

1.1 建立監(jiān)控小組,健全規(guī)章制度

建立健全醫(yī)院感染管理的各項規(guī)章制度,有健全的科室醫(yī)院感染監(jiān)控小組并履行職責(zé);建立“醫(yī)院-職能科室-科室-個人”四級質(zhì)控模式。

1.2 制訂學(xué)習(xí)計劃,加強知識培訓(xùn)

加強醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn),科室人員每年參加培訓(xùn)的時間不少于6h,并建立培訓(xùn)記錄。采取請進來、走出去,科內(nèi)培訓(xùn)、小組內(nèi)培訓(xùn)等多種形式進行每周集中小講堂或醫(yī)院集中培訓(xùn)。并根據(jù)實際情況,必要時隨時培訓(xùn),以提高工作人員的業(yè)務(wù)水平。

1.3 定期總結(jié)分析,完善管理流程

每月組織所有工作人員進行院感質(zhì)量控制會議,對當(dāng)月發(fā)現(xiàn)的問題進行集中分析、討論??山鉀Q問題立即整改,無法立即整改的,提出整改方案持續(xù)整改。

2.PDCA循環(huán)模式評價PIVAS環(huán)境質(zhì)量的影響

2.1 資料與方法

選取我院靜配中心的工作人員為研究對象,2018 年采用常規(guī)管理,為對照組;在2019 年優(yōu)化PIVAS 院感控制措施,并采用PDCA 循環(huán)管理模式,為實驗組。具體時間、工作人員數(shù)量與性別年齡等見表1。

表1 研究內(nèi)容及對象信息

表2 不同管理模式內(nèi)容

2.2 PDCA 循環(huán)管理模式

常規(guī)模式與循環(huán)模式具體內(nèi)容見表2。

3.結(jié)果與分析

將對照組與實驗組沉降菌、空氣懸浮粒子和浮游菌進行比較,并對工作人員對優(yōu)化后的院感管理措施進行滿意度評價,實行評分制。調(diào)查內(nèi)容:(1)科室監(jiān)管態(tài)度;(2)科室管理制度;(3)院感管理策略;(4)工作方法和工作氛圍;(5)科室各項規(guī)章制度的實施效果;(6)科室質(zhì)控及院感小組成員對工作人員的管理滿意度,評分標(biāo)準(zhǔn):滿意得1分,不滿意不得分,相同0分。 結(jié)果見表3、表4。

表3 潔凈度檢測結(jié)果

表4 工作人員滿意度調(diào)查結(jié)果(n=24)

4.結(jié)論與討論

本文闡述了作者優(yōu)化后的院感管理措施,并采用PDCA 循環(huán)模式分析了應(yīng)用管理措施在醫(yī)院PIVAS 管理前后感染管理的情況。其中PDCA 循環(huán)模式下潔凈度檢測(沉降菌、空氣懸浮粒子和空氣浮游菌[4-6])的合格率均為100%,且工作人員對科室監(jiān)管態(tài)度、科室管理制度、院感管理策略、工作方法和工作氛圍、科室各項規(guī)章制度的實施效果及科室質(zhì)控及院感小組成員對工作人員的管理滿意度均為非常滿意(100%)。研究結(jié)果表明,作者所提院感管理措施在再用PDCA 循環(huán)模式運行后,起到了明顯的效果。

綜上所述,優(yōu)化后的院感管理措施可有效改善PIVAS 工作流程中的院感管理質(zhì)量,改善了工作人員的工作方法和工作氛圍,提高了PIVAS 整體工作效率。而PDCA 循環(huán)管理培養(yǎng)了PIVAS 工作人員的院感意識,提升了工作人員在每個流程中手衛(wèi)生的執(zhí)行率,嚴(yán)格控制了潔凈環(huán)境中不同功能室的潔凈度,保障了患者靜脈輸液的安全性。但由于本研究觀察數(shù)據(jù)較少,所述院感管理措施有待提升,實施PDCA 循環(huán)管理后感染管理有效性和可靠性需進一步擴大數(shù)據(jù)來證明。

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