李萃
(山西六建集團有限公司,山西 太原 030024)
工程造價管理在建筑項目管理中具有極其重要的作用,同時造價管理貫穿于工程建筑項目的全過程。通過統籌管理建筑工程各個環節的費用,確保各個階段的建設能夠滿足建筑工程的技術標準,并降低建筑成本。不僅如此,工程造價還會發揮決策的作用,其具有一定的專業性與技術性,在實際分析并總結施工成本的過程中,還會應用多種技術手段,從而能夠提高工程造價的效率。然而,工程造價在實際開展的過程中,仍然會受到多種因素的影響,進而無法全方面控制工程各個環節,嚴重影響建筑工程的整體質量。與此同時,在多種因素的影響下,要想提高工程造價的總體質量,則需要在工程開展前實施合理的調研工作,充分掌握工程建設的實際情況,細化各項費用的動態管理,包括材料與各項施工設備購買的情況,并開展針對性監督與跟蹤調查。因此,建筑項目工程造價動態管理與控制極其重要,并且貫穿于建筑項目全過程。實際建筑工程中,根據建設實際情況制定針對性管理與控制措施及方案,將影響工程造價的因素排除,降低企業成本,提高經濟收益,促使建筑企業在行業競爭的過程中,能夠增強競爭優勢,充分發揮工程造價動態管理與控制的作用。
當前我國建筑工程施工項目的規模比較大,所以建筑工程涵蓋的內容非常多,施工流程比較復雜,這樣一來就會增加工程造價變化的發生率。在當前建筑工程全過程造價管理工作中,首先在投資決策階段相關的管理人員和管理部門就需要對動態管理控制模式進行合理地應用,這樣一來才能夠為后續工程的順利進行提供保障。與此同時,當前建筑工程的投資決策階段還與建筑工程施工項目的整體質量和企業的經濟收益有著緊密的聯系,所以相關工作人員需要提高對此階段工作的重視,并對此階段工程造價進行仔細的研究和分析,結合工程項目施工的實際需求對可能影響工程造價變動的因素和其中的風險進行分析,并結合實際風險對其可能造成的后果有針對性的制定合理地解決措施,從而有效提高建筑工程投資決策階段工作的科學合理性。
在設計過程中,必須以施工作業的正確需求為準,作業形式與方法必須符合相關規定。在正式的施工設計作業中,必須以項目自身的投入情況為準,所以,這就顯示出工程造價管控措施的重要性,合理的工程造價管控措施能夠大幅度提升建筑設計對于成本的合理規劃,從而達到提升質量與降低成本的目的。此外,在實踐過程中,以合理的工程造價管控措施保障建筑設計的可行性作為一種重要的規則與規定,使建筑工程設計必須以工程造價的合理控制為前提和基礎,這不僅是一種與成本和效率有所關聯的作業,也是符合科學的、正確的作業流程。
在工程造價動態管理過程中,招標階段的造價管理工作內容主要是對工程實際的投資規模進行確定,并加強對各個工作環節造價的管控力度。在此階段相關的工作人員以及管理部門需要在嚴格遵守規章制度的情況下,對有關的文件進行保密管理工作,避免一些不法分子對有利用價值的數據信息進行偷竊,從而導致招標工作的公平性受到嚴重的負面影響,與此同時在此項工作過程中還需要時刻秉承雙方互利共贏的工作原則。除此之外,在編制工程量和工作清單的過程中需要結合當前經濟市場的實際情況進行此項工作。
在建筑工程中,最為重要的就是做好施工階段的造價動態控制,通過這樣的管控方式才能使管理工作與工程質量、經濟價值等方面相互協調,使工程施工階段的控制水平不斷提升。在施工階段,需要結合施工階段中不同的問題對其進行科學的管控方式,有效提升建筑工程各項資源的使用效率,從而避免對工程施工各項資源的浪費問題,從而落實施工階段各項造價動態控制目標。還可以對不同的建筑工程方案進行審核,才能提升建筑工程的經濟效益及建筑質量,避免遭受不同施工方案的影響內容。
工程竣工階段,要求工程施工企業要對工程預算以外的費用進行審核和審批。對施工中與相應的圖紙和簽證不相符的工作量應及時盡心結算。在竣工階段對工程量進行核查和結算時,應保持調量而不調價的基本方式,要對已經發生的工程量進行相應的結算。同時在施工后還應對超出合理范圍內的工程量及費用進行整理。在對建筑工程造價成本經結算時,其主要包含的設計與清單方面遺漏的資金,也需要進行考察和核實,其作為整個竣工結算的主要工作依據,其在整個項目結算過程,應對設計變更與清單方面的費用,都應及時進行檢查工作,再有建筑施工方與監理有關機構和部門對竣工階段的成本進行核算與審查。
在當前的建筑工程施工中工程造價動態管理控制工作有著非常重要的作用,強化建筑工程造價動態管理控制不僅能夠有效的提高整體工作質量,并且還能夠增加自身的經濟收益。