朱 煒
(江西有色地質勘查二隊,江西 贛州 341000)
關于工程造價,其具體的含義一直以來都有兩種說法,一種說法是站在發包方的角度,工程造價就是指從開始施工到交付使用的全部資金投入;而另一種說法是站在承包商的角度,認為造價是該項工程具體的承包價格。因此,在建筑工程實際的管理過程中,造價具有獨一無二的地位,通過造價控制不但可以保證工程質量,還可以實現建設資金的利益最大化,成效十分顯著。
影響造價質量的因素有很多,其中政策因素是最不可忽視的一種因素,在項目審批階段,國家和各級政府將會對各種潛在因素和風險進行評估,充分掌握項目投資情況,經過工程預算數據分析后,結合市場真實需求,合理選擇建設項目。在進行審閱時,項目分析工作必不可少,主要是為了篩選高信用度且具備一定實力的企業作為承包商,并要對承包企業的造價管理情況深入調查和全面掌握,結合設計費用開展一些列的管控活動。但是,在政府因素的影響下,一些小規模企業便失去了參與的機會。
在眾多因素中,工程設計因素可以被看作是影響造價工作質量的主要因素,集中表現在設計工作者和圖紙方面。站在設計人員的角度,如果業務能力不強,對先進技術不能靈活應用,那么很容易出現設計錯誤,影響造價水平。在實際操作中,造價控制和工程設計便不能進行很好的融合,無法關聯到一起。施工設計圖的設計水平將會直接影響整體造價,如果在工程設計階段,不能保證圖紙的準確性,對圖紙進行審核與完善,那么后果將會影響到造價管理,并且施工也無法有序開展,不但施工質量令人擔憂,整體的施工進度也會受到影響。
在進行決策時,需要收集各類有效造價信息,并在此基礎上對數據進行科學分析,以便為決策提供可靠支撐。通過采集關鍵數據,確保決策的正確性和可靠性。在實際操作階段,企業應該立足市場,結合自身發展現狀,掌握市場動態信息,深入了解和掌握影響工程造價的主要因素,例如:技術、設備以及物料等。與此同時,在現有分析數據的基礎上制定具有針對性的造價控制方案,造價人員要多次進行走訪調查,掌握施工現場的真實情況,回來后對造價方案進行調整和優化。另外,企業還需要配備一套有效評價體系,以便進一步加強對造價工作的管理,考察經濟評價報告,確保工程造價發揮其應用的價值和功能。
在施工階段的造價控制工作,應該重點強調動態管理,進行科學的工期計劃編制,并在工程進度編制的基礎上,制定相應的成本投入計劃。在實際施工階段,通過動態化管理,借助平衡調整機制,以此來達到保證各項工序順利實施的目的。與此同時,還需要定期檢查編制進度,一旦發現編制進度和施工實際情況不符,要及時進行調整,確保編制質量[1]。在計劃進度的基礎上,對實際施工進度進行把握,如果發現差異,要找到存在差異的原因,并采用針對性的解決措施及時進行調整和優化,確保工程項目施工按照編制計劃有序開展。在施工階段,當進行到對造價質量影響較大的關鍵節點施工時,有必要組織圖紙會審,以便保證施工和圖紙不會存在較大的偏差,明確施工要點,掌握關鍵的施工步驟和流程,避免返工情況的發生,保證項目施工可以在規定的時間內完成。
在結算階段,通過科學的結算方案編制,可以提升整體造價水平,保證結算期間的造價合理控制,不斷調整和優化管理模式。一方面,在進行結算時,造價人員需要樹立全局觀念和造價管理觀念,強化這方面的認識,從思想上意識到造價管理對工程項目的重要性,保證編制方案的科學性與合理性,要強化責任意識,盡可能避免資金的浪費,發揮投入資金的最大價值。另一方面,在結算階段的造價管理中,有關企業需要轉變管理模式和理念。借助現代化的管理手段,不斷提升工程造價水平。建立健全具有現代化特征的管控機制,在實際工作中積累有效經驗,不斷完善工作流程,確保造價工作的嚴謹性和科學性。除此之外,還要加強造價人員的培養和培訓力度,階段性知識和技能的培訓是十分必要的,要學會借鑒先進技術,努力提升自身的造價能力,結合工程的實際情況,不斷優化造價設計,并鼓勵造價人員不斷充實知識儲備,自愿參與到掌握造價專業知識與技能的活動中來,并配合責任問責機制,強化服務意識,確保造價工作質量。在實現造價的全過程質量控制中,完善的管理制度是不可或缺的,可以時刻提醒造價人員要嚴格要求自己,在提升自身業務能力的同時,工程的經濟效益也得到了很好的保障[2]。總而言之,實現造價的全過程質量控制對工程項目建設來說尤為重要,工程造價無論是在決策階段、實際施工階段,還是結算階段都發揮著重要作用。
綜上所述,針對建筑企業來說,實現造價的全過程質量控制,需要從各個層面入手,在實際工作中,造價質量容易受到諸多因素的影響,因為造價控制貫穿在項目建設的各個階段,所以針對不同階段的造價問題應該采取具有針對性的有效措施進行預防,確保工程造價的合理性與可靠性。