論建筑施工工程的質量管理與控制

崔雯雯

（河北海濱建工集團有限公司，河北 滄州 061100）

1 施工工程管理與控制的意義

第一，建筑施工工程質量管理與控制是工程建設項目的主要內容，建筑施工工程質量的優劣對整個項目施工工程都有著重要的影響。在工程建設過程中，嚴格把控工程質量關，不僅能夠有效的提高工程質量，而且也能為企業樹立良好的口碑，同時能夠有效促進建筑企業的長遠發展。第二，建筑施工工程的質量是建筑企業發展的前提。加強對建筑施工工程的管理與控制不僅能能夠保障工程質量，有效的滿足客戶對工程質量的要求，而且還能夠提升客戶對建筑施工企業的滿意度。客戶的滿意度是有效提升建筑企業形象的重要依據，同時客戶滿意度還能增強建筑企業的競爭力，從而能夠有效促進建筑施工企業的可持續發展。

2 建筑施工工程質量管理與控制的影響因素

2.1 施工材料與設備因素

施工材料與施工設備對施工工程質量有著重要的影響。倘若用于施工工程的材料與設備在質量上都存在著自身的缺陷，即使施工人員都具備過硬的專業素質也不能保證工程的安全與質量。因此，工程項目施工單位在施工之前一定要加強對施工材料與施工設備的檢測，保證施工材料與施工設備都能符合相應的標準。

2.2 施工人員素質因素

社會的發展不僅帶動了建筑業的發展，與此同時，也對建筑企業提出了更高的要求。施工人員的技術水平對工程質量有著重要的影響。因此，建筑企業施工人員一定要具備更加專業的技術水平，能夠妥善處理好工程施工中出現各種突發狀況，從而有效滿足客戶的不同需求。

2.3 管理與執行因素

建立有效的管理機制是企業管理工作的前提。建筑施工工程質量直接影響著整個施工工程質量，任何一個環節出現問題都會對整個建筑施工工程造成不利影響。因此，工程施工項目管理工作僅僅靠個別的人來管理是遠遠不夠的，必須要建立完善的工程質量管理機構。同時建筑工程的領導人也一定加強專業素質的培養，同時工程施工項目的管理人員也一定要利用自身的專業能力來不斷地完善工程質量的管理制度，有效調動各部門加強工程質量的監管工作，提高各部門的執行力度。

3 建筑施工工程質量管理與控制工作存在的問題

3.1 工程領導人質量管理意識薄弱

隨著城市化進程的不斷加快，人們對建筑的需求也在不斷地上升，但是大部分工程企業往往只重視工程的施工速度及其所帶來的工程效益。在工程安全與質量上認識不足。建筑工程管理人員質量管理意識薄弱主要表現在兩方面。第一，有些企業只重視企業發展的利益，對工程安全與質量關注度不夠。第二，對于大多數建筑企業來說，常常存在著這種現象，一些工程項目的領導人并不是不看重建筑施工工程的質量，而是放松對工程質量的管理。據調查，許多建筑施工企業雖然經常提到施工工程的質量問題，但是卻沒有制定相應的管理方案，并且工程質量管理力度也不足，從而導致在建筑工程施工過程中經常會出現質量問題。

3.2 質量管理制度不夠完善

由于缺乏對工程質量管理方面的認識，大多數建筑企業沒有制定完善的管理制度。其主要體現在：管理制度不完善、執行力度不夠以及對建筑施工材料與設備的重視程度不足。

4 建筑施工工程質量管理與控制對策

4.1 加強建筑企業領導人對質量管理與控制的重視度

加強工程管理與控制工作。首先，提高建筑工程領導人的質量管理與控制意識。工程企業領導人一定要認識到只有加強對施工工程的管理與控制，才能保障工程的質量，同時企業才能樹立良好的形象，這樣才能提高企業競爭力。相反，如果企業領導人不重視工程質量，而是一味的注重經濟利益，不僅會嚴重影響工程質量而且還會因此失去公眾對該企業的滿意度，不利于企業的長期發展。

4.2 提高施工人員的專業素質

施工人員工作在建筑工程施工的第一線，因此，有效提高施工人員的專業素質對保障工程質量起著關鍵性的作用。要想提高施工人員的專業素質可以從以下幾個方面著手：第一，選拔優秀的施工管理人員。在施工管理人員的有效指導下，工程施工質量能得到一定的保障；第二，加強對施工人員的培訓力度，有效提高施工人員的專業素質。

4.3 完善管理制度

完善管理制度可以從以下三方面著手：第一，建立完善的質量管理制度；第二，建立建筑施工工程管理責任制以及懲罰機制；第三，必須加強對工程材料的管理工作，同時要對建筑設備進行日常的維護和保養。

5 結語

綜上所述，建筑施工工程的質量管理與控制工作與管理者的執行力、施工材料與設備質量以及人員素質等因素有關。當前，我國的建筑施工工程的質量管理與控制工作仍然存在著問題。因此，一定要有效完善相應的工程管理制度，同時提高施工人員的專業素質，在保障工程質量的前提下，有效促進企業的可持續發展。