市政公用工程路橋的現場施工管理

梁文靜

（山西省長治市潞城區市政服務中心，山西 長治 047500）

1 市政公用工程施工現場管理的特點

1.1 施工場所不固定，施工環境復雜多變

市政公用工程包括各種工程，包括立交橋和穿越山區的大型隧道。因此，建設單位將遇到許多困難在市政公共工程的建設，也是非常困難的在陡峭的市政公共工程的建設。由于施工現場的不確定性和復雜的施工環境、市政公共工程施工現場的管理是很嚴格的。

1.2 市政公用工程施工過程中環境相對惡劣

許多市政公共工程是在戶外進行的，所以氣候因素影響更大。雷雨等惡劣天氣中、冰雹、臺風，等等，這將嚴重威脅建筑工人的人身安全。

1.3 施工作業方法具備多樣性

由于不同的地理和地質條件建設的市政公共工程，采用的操作方法也很不同，和建設單位的安全管理也是不同的。

2 市政公用工程質量管理中的問題

2.1 施工人員責任意識不高

首先，施工人員不注重市政公用工程施工的重要性，只注重建筑主體的作用，不注重設計施工的前期，注重施工的嚴格驗收和竣工，沒有做到應有的勤勉和嚴格的控制；公共工程負責人缺乏專業技能。市政公共工程需要土木工程專業人員。電器和通風合作來完成這個項目。

例如，在市政公共工程的建設，為了成功安裝和建設主體，套管必須嵌入和預留孔，但有以下情況：負責預訂的操作員專業素質不高，能力不足，無法獨立完成預訂工作，導致在實際操作中預留位置出現偏差，預留孔徑小等問題。

2.2 忽略維修管理的必要性

市政公共工程的設計和安裝過程系統變得特別復雜的早期階段，和問題將不可避免地發生在后期的使用，這將影響用戶的正常使用，室內排水管道堵塞等。繼續使用的設備變得尤為重要。

例如，由于堵塞排水管道和地面排水管堵塞的發生，由于低質量的一些民用建筑工人，不專業的操作方法一直采用抓東西，甚至發生了非法操作，導致更多的業主經過一段時間的停留。

3 市政公用工程現場施工管理對策

3.1 強化施工現場安全管理

加強施工現場的安全管理，我們必須先從管理人員開始。施工管理人員在市政公共工程的建設是"重時間表，輕安全"，并將大部分的精力花在建設時期，忽視建筑工地的安全管理，也會導致施工人員的安全意識下降。首先，項目管理人員要以身作則，以施工現場的安全管理為項目管理的重點，定期或不定期地檢查施工現場的安全工作，制定現場的安全管理標準，并對每個小組從頭到尾建立獎懲制度，實行現場安全管理。其次，當建筑工人進入網站安全勞保用品的檢查，是絕對禁止不合格的建筑工人進入。

3.2 強化現場物資管理

工程材料是保障工程質量的根本所在，在挑選建筑材料時，相關的技術人員要對建筑材料進行質量檢測；當工程材料進入施工現場時，物資管理人員要做好建筑材料堆放和看護工作，做到"防潮、防火、防盜"工作。及時供應工程施工。市政工程施工中還要做到建筑材料節約工作，對于一些可以多次使用的建筑材料，例如木板、鋼管等要做好回收工作，避免工程材料的浪費。

3.3 強化市政公用工程質量控制

1）加強施工細節管理，在施工公用工程施工中，施工人員要做好必要的細節工作，例如進行溝槽開挖時，注意對施工路段附近的公用設施的保護，嚴格按規定采取相應的支撐措施，避免施工過程中滑坡和塌方事故的發生，開挖時如果發現路面下有電纜、管道，要及時與市政部門進行協商，尋求解決辦法；混凝土在攪拌時，要嚴格按照不同施工要求進行合理配比，對工程的重點位置進行質量抽檢。

2）落實質量管理責任制，市政公用工程不管工程大小，都需要有人對工程的每一步負責，在工程施工前需要制定一個完善的責任包分制度，落實質量管理責任，責任人可以對工程各個環節進行監督和抽檢，出了任何質量問題都要追求其責任。

3）做好質量養護工作，市政公用工程在部分階段完工后都需要進行必要的養護工作，及時清除橋梁、路面的積水，也要對路面下的下水道進行管理養護，防治地面水下滲而導致的板底沖刷而脫空狀況現象的出現。

4 結語

隨著社會的發展，市政公用建設已經變成很重要的城市工程建設，也是城市發展的基礎，因此施工部門也要在管理和施工過程中做足準備，做好施工的安全保證，設計施工管理方案，優化過程，監管機構時時把關，做好質量檢查工作，一旦出現質量不過關現象，必須上報給上級部門，不能出現任何容忍現象，對于政府機關，也要做好質量把關，并做到后期工程的管理工作，每一個部門和每一個施工人員都要認真對待市政公用工程的建設施工問題，保證工程能安全的投入使用，為人們謀幸福。