探究如何加強工程造價管理

李朝陽

（臨汾華興東方造價咨詢公司，山西 臨汾 041000）

在建筑企業不斷發展過程中，工程造價管理是重中之重，這已經成為了提高建筑工程企業經濟效益和社會效益的重要方式方法之一。對于建筑工程造價管理來說，涉及到較多的內容和方面，整體內容的復雜性特點顯著，極容易對實踐工作造成影響，所以必須要采取切實可行的應對措施，將工程造價管理力度提升上來，加強動態化管理模式的應用，構建安全穩定的建筑施工環境，實現工程造價管理和控制目標。

1 加強建筑造價管理的可行性因素分析

1.1 可以不斷提高建筑工程項目管理水平

在建筑工程項目整個實施過程中，造價管理工作發揮著重要性不言而喻，可以將各項資源整合在一起，確保人力、物力以及財力資源配置的科學性和合理性，并且不斷提高施工成本控制水平，滿足提高經濟效益和社會效益的需求。所以說，建筑工程造價管理，是整個工程項目實施的重要保證性因素之一。

1.2 有利于維護企業的綜合管理水平

通常來說，造價管理在建筑企業管理方面的作用極其顯著，而且與整個工程項目建設有著極其緊密的聯系。通過工程造價管理的實施，已經成為了提高工程項目施工質量的重要方式方法之一［1］，并給予施工效益一定的保障。同時建筑工程造價管理的積極落實，對于建筑企業管理也有著莫大的作用，從而在潛移默化中推動建筑企業綜合管理水平的提升。

2 加強工程造價管理的優化措施

2.1 積極構建造價管理制度

在強化工程造價管理過程中，構建完善的造價管理制度至關重要，這是重要的制度性保證，將各個環節的造價控制在合理范圍內。在構建造價管理制度過程中，對于設計人員來說，應確保工程技術性和經濟性，進一步優化技術和經濟方案，有效推進設計工作、限額設計工作。同時，對于監理部門而言，應注重落實好項目的造價審批工作，并嚴格審核進度款情況，有力維護好承包商、業主等部門的經濟利益。對于造價咨詢部門來說，應不斷拓展咨詢業務的服務范圍，積極投入到工程建設各個環節，進一步完善造價管理制度，并為提高房屋建筑工程服務能力創造有力條件。

此外，施工單位、監理單位以及造價咨詢單位等［2］，應形成合力作用，實現信息傳遞的暢通無阻，共同致力于建筑項目造價管理，確保良好的實效性。

2.2 完善工程招標工作

通常來說，設備和材料采購、施工招投標等是建筑工程造價管理招投標的重要工作內容，要對施工單位和材料供應商予以正確選擇，為提高項目投資水平奠定基礎。具體要做到以下幾點：首先，要確保分標方案的合理性，防止各標段交叉糾紛事件的出現，同時還可以有效控制臨時設施費用和工程費用。其次，確保限價的合理性，在選擇中標單位時，要具備符合最低合理價投標單位的性質。再次，加強招標文件的制定，確保工程量清單項目的細致性。最后，在招標環節中，應不斷細化招標圖紙和合同條款，滿足詳實性和全面性要求。

2.3 實施全過程造價控制

首先，在工程建設投資和決策階段，應提高對工程造價可行性研究的高度重視，并確保工程建設投資和決策的合理性。同時，合理設計建設工程方案，加強高素質專業人才隊伍的構建，將工程建設項目的設計環節落實到位，不斷提高工程造價的控制水平。其中，技術和經濟，對工程造價控制產生了很大的影響，通常來說，工程建設的設計費用在項目總投資中所占的比例較低［3］，但是與設計環節密切聯系的工程造價的增值在項目總投資中占據著較高的比例。

其次，在工程建設實施過程中，應不斷規范建設合同，防止出現不必要的矛盾問題，在整體上給予建設工程整體質量一定的保障。

最后，要對工程內容進行反復核對，確保與合同條件相契合，對合同中規定的工程計價方式和材料價格等進行分析，為結算工作的順利進行提供一定的依據。對于工程審核人員來說，如果發現存在不符現象，應及時核減費用。

2.4 加強BIM技術的應用

在科學技術不斷發展過程中，BIM技術的應用不容忽視，不僅可以順利傳遞數據信息，將信息表達的直觀性發揮出來，而且還可以為提高精細化管理水平創造條件。其中，BIM技術對施工階段的影響程度較大。首先，可以確保工程量和價款計算的科學性。在實際上，可以創新傳統工作模式，并滿足BIM模型參數化、直觀化的要求，集中整合工程各個環節的信息，更加便利于相關工作人員工作的開展。其次，可以對工程造價的相關信息進行全面監督、追蹤。眾所周知，造價管理具有較高的動態性，所以應積極運用BIM模型參數化，在模型中，順利錄入人工資料等，確保信息精準性的穩步提升，并滿足動態維護標準，避免出現信息流失現象。

3 結語

綜上所述，加強建筑工程造價管理，在建筑工程建設工作方面發揮的作用不容忽視，不僅有助于維護企業形象和影響力，而且還可以滿足工程造價節約化需求。