煤礦機電設備安全管理對策研究

馬會明

(內蒙古神東天隆集團股份有限公司，內蒙古 鄂爾多斯 017000)

在科學技術快速發展的今天，機電設備也逐漸具備專業、規范以及高度自動化的特征，而且在其自動化程度逐漸提升的過程中，相應的機電設備管理也受到越來越的關注。因為機電設備是企業最為關鍵性的固定資產類型，所以相應的機電設備管理和維護等方面的工作成效，在很大程度上決定著公司是否可以達成生產經營目標。而從國內很多公司的機電設備管理現狀而言，很多公司都表現出維護方式與安全管理不到位、管理模式落后等不足之處，所以時常存在機電設備“帶傷作業”以及過載負荷的情況，這對于安全生產而言是較大的風險隱患，并且也降低了機電設備的使用期限，制約公司可持續健康的發展。所以，煤炭企業應該注重提升機電設備的安全性，加強相關的安全管理，構建適用于煤炭企業的機電設備管理體系，最終達到煤炭生產效益更優化的目標。

1 機電設備維修管理方式

機電設備的維修活動也是相關管理環節不可或缺的工作，對機電設備進行維修是使其可以擁有良好的作業性能，幫助企業實現生產目標。而機電設備管理方面強調的是各類型的機電設備相應的維修手段也是不盡相同的。現階段機電設備維修的模式主要有三類：

圖1 冰山維修效益圖釋

（1）機電設備事后維修模式。其主要是指一些并未規劃預防維修方案的機電設備在發生故障之后開展維修的方式，因此也就相當于是在機電設備產生問題之后再進行維修，相應的維護成本不是很高。而需要注意的是，這里是用于事后維修方式的機電設備應該不是公司重要的生產機電設備，比如說備用或者使用率很低的機電設備、產生故障之后對整體生產不會造成影響的機電設備等。

（2）改善維修方式。此類維修方式主要能夠把機電設備經常出現故障或先天問題有效地清除，可以通過改善機電設備局部缺陷而有效提升整體的安全性能，確保其作業能力。但是需要注意的是，機電設備改善維修與技術改造是不一樣的，技術改造主要是通過減少機電設備局部無形磨損程度的方式來提升設備的功能性與精準度；而改善維修則是改善機電設備某部分經常發生故障的零件，使其維修頻率能夠有所降低，并且也能有效減少設備的故障率，使得機電能夠保持良好的工作效率。

（3）預防維修方式。為了確保機電設備一直擁有良好的精準度與工作性能，并且有效減少其出現設備故障的概率，根據科學地檢修與保養方案對機電設備開展預防性質的維修。而在規定的時間內開展預防維修活動，也就是所謂的定期檢修，此類維修活動擁有鮮明的周期性特征，而其周期性主要與機電設備不同零件的使用壽命相關聯。

2 我國煤礦機電設備管理存在的問題

2．1 機電設備管理不夠重視

從當前煤炭企業的運營現狀而言，很多管理人員都認為公司生產效益是最重要的，所以使得公司機電設備使用期限被不科學的延長、高負荷作業以及“帶傷作業”的情況時有發生。而機電設備需要在良好的工況中進行作業，所以需要使用防塵、防腐等保護措施，但是煤炭企業作業環境都不是很好，無法有效把控空氣中的粉塵含量，所以實際上機電設備的損耗是比較大的。并且為了減少機電設備購買成本，很多機電設備都無法及時的更換，所以實際的工作無法保持高效率，進而經常要超負荷工作才能滿足生產目標。并且，由于很多使用時間較長的機電設備無法得到良好的維護，所以很多安全運行隱患不能有效消除，對整個公司的安全生產有很大負面影響。

2．2 安全管理不到位

由于受到人為活動、機電設備、工況以及成本支出等多方面的影響，很多煤炭企業并未對機電設備管理領域投入很多人力與財力，加之實際的機電設備管理意識不強，更新換代不夠及時，甚至許多煤炭企業的機電設備都有超年限以及過載負荷的現象，而這使得機電設備存在很多潛在故障隱患，這對于整個公司的安全生產是非常不利的，出現機電設備安全事故的情況十分常見，相應的安全管理工作并不能嚴格貫徹。由于國內工業科技的發展與機電設備的更新，很多先進技術與機電設備被開發出來，而煤炭企業以往的機電設備難以符合企業快速發展的需要，甚至還帶有很多安全風險。

2．3 多數操作人員素質低

煤炭企業產生機電設備安全事故必然與人為操作與安全管理有很大的關聯性，通過對很多機電設備安全事故進行分析以后能夠了解到，很多相關工作者的技術能力較差、并且安全管理觀念不強。通常安全事故的產生除了與機電設備本身存在的缺陷有關之外，更多的是由于工作人員違規操作設備導致的，不遵循機電設備規范的操作流程與方式，大大提升了機電設備安全事故發生的幾率。而人員管理是十分復雜、難度較高的，煤炭企業的部分工作人員專業能力較差，也對崗位知識與技能等了解不夠深入，綜合素質也比較低，所以需要進一步提升操作人員的專業能力與綜合素質，才能保障機電設備安全管理工作的順利開展與落實。

3 煤礦機電設備管理措施

3．1 建立健全管理制度和流程

在構建、完善機電設備安全管理制度、流程的過程中，需要結合煤炭企業實際發展情況與需求，積極引入一些先進適用的安全管理思想，參考同行公司的優秀管理實踐經驗，吸取其中的精華部分，并且把自己公司的企業文化融入到管理機制里，實現人文和制度管理的高度統一，改變煤炭企業管理形式，讓公司機制能夠以人為本更加適用公司實際運營，并且推動公司安全管理向著規范流程化的方向成長。管理制度的構建與完善設計到組織內部設置、運行模式、員工分配以及管理體系等多方內容，是完整、復雜的機制，同時也是公司不可獲取的工作。

管理機制地構建屬于逐步改進和健全的過程，所以需要與時俱進的進行發展，而不是一成不變的。

3．2 機電設備的安全管理

煤炭企業生產安全是十分重要的，而機電設備安全管理則是其中不可忽視的安全管理內容之一。煤炭企業的經濟效益和機電設備安全管理工作成效有著很大的關聯性，同時機電設備安全管理也是煤炭企業實現可持續發展的重要基礎，煤炭企業需要從組織內部逐漸培育全員安全管理觀念，強化對機電設備的安全管理工作。在采購機電設備的過程中，需要保障機電設備具備高水平的品質與安全性，并且能夠滿足公司實際生產需求。而在機電設備常規運作的環節里，應該根據相關規定嚴格開展檢查與維護作業，同時在規定時間范圍內開展大排查活動，尋找整體運行環節哪些機電設備存在安全隱患，及時消除安全隱患。同時也要構建相應的安全管理標準與方案，把機電設備安全風險進一步減小，樹立煤炭企業安全文化與管理的良好形象。

3．3 加強員工技能培訓

組織開展相關于安全管理方面的培訓活動，是強化員工機電設備安全管理能力，提升他們綜合素質的關鍵性措施。除此之外，員工培訓教育也是提升工作人員文化素養，培育他們良好協作能力與凝聚力的良好途徑，所以想要提升煤炭企業機電設備安全管理成效，必須開展專業化的員工技能培訓活動。而專業的培訓活動開展，也可以有效提升工作人員學習與掌握新知識、新技能的積極性，并且對于提升他們創新能力也是有很大幫助的，使得公司內部形成良好的學習氛圍，成為企業文化的一部分。

4 結語

本研究結合當前煤炭企業存在的機電設備安全管理方面的問題，提出相應的改善措施，不過由于煤炭行業的技術與機電設備的快速更新換代，本次研究提到的機電設備管理措施可能會出現無法滿足未來煤炭企業機電設備安全管理需求的情況。所以只有與時俱進的改進機電設備安全管理策略，才可以保障煤炭企業的機電設備管理能力始終處于高層次的水平。