建筑工程造價全過程控制中存在的問題及有效措施

董彥萍

（內蒙古豪潔工程項目管理有限責任公司，內蒙古 呼和浩特 010010）

隨著社會的不斷發展，近幾年建筑行業發展飛速，但是在發展的同時，也有很多建筑公司面臨危機，其中主要原因就是所負責的建筑工程質量存在很大問題。在建筑工業中，工程造價可以分為兩部分，一部分是在建設之前已經確定的固定投資，一部分是在建設規程中所增加的投資。

1 建筑工程全過程造價控制的內涵

建筑工程全過程造價控制是指在工程造價的規定范圍當中，對工程所需全部費用作出確定，在工程項目實施當中進行準確落實，使工程設計與施工方案得到調整及優化，根據工程實際情況，有效規劃及利用工程資金。建筑工程造價全過程控制的具體內容可以分為決策、設計、項目招投標及承發包、施工、竣工驗收幾個階段。建筑工程的建設時間通常較長，建設規模也相對較大，建設過程中會涉及到許多不同方面的因素，對其造價控制造成不良影響。通過實施建筑工程全過程造價控制，能夠發揮對工程成本的有效控制作用，并促進建筑工程資源的合理配置及利用，節約工程成本，減少資源的浪費問題，通過開展建筑工程全過程造價控制管理，還能夠促進工程中各個細節的優化，有利于建筑工程建設質量、經濟與社會效益的提高。

2 建筑工程造價全過程控制中存在的問題

2.1 決策以及投資階段問題

在整個建筑工程的流程中，決策階段非常重要，很多的投資和書面建議都是在這一階段實施。對于工程造價來說，這一階段是確定整個投資的金額，但是現在工程造價管理比較薄弱，經常會導致決策階段出現“三超”現象，其實是估算、概算、預算、結算之間的關系，后者總是要比前者投資要多，這就造成了實際造價和計劃投資之間數額差距很大，估算、概算、預算、結算發生的階段。

2.2 對全過程造價控制缺乏監管

根據建筑工程管理施工來看，在全過程造價控制中，資金投入最多、成本消耗最大的是施工階段，主要包括材料成本、人工成本和管理成本等，每項都直接影響著造價控制的核心。在監督不到位的情況下，資源浪費現象將非常嚴重，經濟效益出現明顯的約束性，甚至難以控制。

2.3 施工流程存在的問題

當前，我國在建筑施工的過程中，施工的環節非常的繁瑣和復雜，所以一定要提高對施工流程的要求，使施工流程盡量的流暢，保障施工的過程能夠順利進行。但是，目前我國的建筑工程在實施的過程中，沒有重視施工的流程，只是關注施工的結果，導致施工的過程中浪費現象非常嚴重，增加了施工的成本，提高了施工的工程造價，整體上影響了施工的進度和工程的質量。

3 全過程工程造價控制管理的實施策略

3.1 決策階段

方案可行性分析，科學投資估算在工程決策階段，實現科學投資估算，是工程造價在決策階段實施的重要目的。在方案可行性的分析中，就投資決策的經濟價值等要素進行論證分析，并且在造價控制管理中，做好投資估算，就投資建設的成本、經濟效益等要素進行綜合評價。在決策階段，要轉變傳統思維模式，將造價管理延伸至方案可行性論證、投資估算等環節之中，進而更好地提高工程決策的經濟效益，避免工程后期設計、施工面臨的巨大風險，導致項目投資失敗。

3.2 設計階段的造價控制

設計方案過程中，招投標是最為關鍵的環節，需要對招投標的具體程序熟悉，改良傳統的招投標方式，以實踐考察的方式對各各工程團隊的投標申報書進行審核，從而降低誤判的可能性。在進行資格審查的過程中，除了對施工團隊的經濟基礎以及團隊實力進行審核，還需要審核招投標單位的內部架構，其中就包括工程質量以及造價人員組成，對工程團隊的造價管理模式以及工作方向進行詢問，確定工程隊是否符合建筑要求。

3.3 招投標階段

招投標階段是非常重要的一個環節，在招投標的階段中，需要重點圍繞招投標文件進行展開，對其中提到的材料以及施工要求等，進行深入調查，做好全面的闡釋，這樣才能夠在開展工作的過程中，避免出現任何意外的情況，保證工程能夠正常有序的進行，同時也能夠避免產生不必要的糾紛。

3.4 施工階段的造價管理控制

施工階段是建筑工程管理的重中之重，應嚴格控制施工過程，實現建筑工程的集約化發展。由于施工環節會消耗較多的成本與材料，因此應重視造價管理，實現理想的管理成效。具體來說，應找出造價管理的要點，詳細分析重點內容，詳細研究工程量清單，做好建筑材料的把控，可以對材料供應商進行對比，選擇信譽最好的商家，實施材料供應商制度，確定最合理的材料價格，保障材料的質量最佳。

3.5 竣工階段

在最終的竣工階段，作為造價控制的收尾工作，有著非常重要的地位，在這個環節中，開始造價控制工作，注意對資料以及相關數值進行收集以及整理，這樣才能夠有效保證造價管理的準確性，同時在建筑過程中，需要進行統一的歸納以及整理，同時審查人員需要對資料進行全面掌握，這樣才能夠在實際的工作中不斷提升工程竣工結算的審核效率，從而保證造價工作能夠穩步進行，造價相關的工作也能夠有效控制。

4 結語

建筑工程造價全過程控制能夠起到有效的施工成本控制作用，能夠顯著促進企業經濟效益的提升。工程造價全過程的管理涉及人、財、物、資源流、能源流、信息流、人力流和價值流的綜合管理，建筑工程的實際建設中，企業應準確把握建筑工程造價全過程控制各部分的重點內容，結合實際情況采取合理的控制措施。