暖通工程造價預算中存在的問題及解決措施分析

殷 健

（山西汾西工程建設有限責任公司建安公司，山西 介休 032000）

1 暖通工程預算與控制相關理論概述

暖通工程預算是對工程實施中各項收入和支出做出科學計劃，從而能夠準確反應工程項目建設的經(jīng)濟效果?？茖W合理的預算為暖通工程提供了重要保障，同時也是工程造價重要依據(jù)。造價控制在暖通工程的管理中起著重要的作用，強化對暖通工程各環(huán)節(jié)的控制，能夠有效減少工程項目建設各環(huán)節(jié)的支出和費用，降低工程建設的成本，優(yōu)化各種資源配置。

2 暖通工程造價預算與控制的問題和要點分析

2.1 暖通工程造價預算與控制的問題分析

1）對預算的控制不夠全面，部分建筑企業(yè)在工程造價預算控制工作當中缺乏全面性，沒有將這項工作全面的開展。建筑企業(yè)在造價預算控制方面的力度和投入不夠，相關從業(yè)人員預算控制的意識不強，沒有嚴格地按照事前預測、事中控制、事后管理的控制方式進行，各項預算制度在實施的過程中落實不到位。暖通工程項目施工的時間較長，工程量比較大，所涉及的環(huán)節(jié)和內(nèi)容比較多。部分建筑企業(yè)在預算控制中管理不當，影響工程項目的反饋，不能很好地對工程項目建設進行監(jiān)督、管控和調(diào)整，容易造成資源、資金等的浪費，工程項目建設成本的增加，預算超額等問題。從而影響了工程項目預算控制的整體質(zhì)量效果。

2）預算的編制不夠科學合理，部分暖通工程造價預算的編制不夠科學合理，沒有嚴格地按照工程項目建設的要求，市場調(diào)查和調(diào)研的具體情況，建筑施工現(xiàn)場的具體實施狀況等進行，缺乏足夠的了解和認知，使得預算的編制不夠詳盡，造成造價預算編制過程中出現(xiàn)缺項、漏項等問題，不能全面、準確地反映工程建設項目的各項費用和支出。從而影響到工程施工和預算的落實。

3）預算控制人員的整體水平有待提升，造價工程控制人員的整體能力和水平對暖通工程造價預算控制和預算的編制有著重要的影響，會影響到預算控制的質(zhì)量和效果。部分建筑企業(yè)的預算控制人員的質(zhì)量控制、全面預算管理與控制等意識不強，預算控制的水平不高，其整體能力還有待加強。

2.2 暖通工程造價預算與控制的要點

1）明確工程項目建設的職責和目標，暖通工程造價預算與控制需要合理把握其重點和要點。在預算控制過程中，需要明確工程項目建設的職責和目標，嚴格依照暖通工程造價控制的具體工作要求，科學劃分、合理分配管理職責，做好管理職責的落實工作。

2）強化全面預算管理工作，暖通工程造價預算控制不僅需要重視重要環(huán)節(jié)和重要內(nèi)容的預算控制，還需要將預算控制貫穿于整個工程項目建設的各個階段當中，強化全面預算管理與控制。并不斷地根據(jù)暖通工程實際建設項目的需要和實際建設的具體施工情況進行調(diào)整、改進、優(yōu)化，以提高暖通工程預算控制的效率。

3）實施動態(tài)化的管控，暖通工程造價預算與控制需要加強動態(tài)化管控，將預算管控落實到工程項目建設的各環(huán)節(jié)、各個階段當中，及時發(fā)現(xiàn)暖通工程施工項目建設各個環(huán)節(jié)中的問題，并采取有效的措施做出調(diào)整和改進，促使造價預算工作更好的落實，確保預算控制更加有效，更加精確。

3 暖通工程造價預算與控制的策略分析

3.1 實施全面預算管理

暖通工程造價預算與控制所涉及的內(nèi)容和環(huán)節(jié)比較多，在管控的過程當中需要實施全面預算管理，加強暖通工程全過程預算控制，確保造價預算控制更加的科學，更具有可行性。暖通工程預算控制工作需要做好工程建設項目事前、事中和事后的管控，將造價預算的控制融入工程建設項目的各個階段、各個環(huán)節(jié)當中，建立相對完整的預算控制體系。一是，在工程項目建設之前，需要科學合理地編制預算報告，做好相關市場調(diào)查工作，對實際工程項目建設作出具體全面的了解，科學合理地進行投資估算，加強招投標和合同的管控，加強對索賠的管控。二是，強化建設項目施工階段的造價控制，注意工程建設項目過程中的各項變更事項，完善設計變更審批制度，對變更事項進行造價控制。綜合分析工程建設項目的質(zhì)量、工期等因素，使建筑企業(yè)人力、物力、財力等資源優(yōu)化配置。加強工程現(xiàn)場的簽證管理，嚴格的控制工程建設的成本，對實際工程建設中與預算計劃出現(xiàn)偏差的部分，及時地調(diào)整和改進。三是，做好結(jié)算審查管控工作，嚴格依照工程建設計劃、設計變更、項目建設的實際情況進行審核，確保竣工結(jié)算更加準確。

3.2 科學合理編制造價預算

暖通工程造價預算與控制需要對造價預算進行科學合理的編制。首先，在預算編制之初，需要對實際工程的建設目的和需要、工程施工的設計圖等有更加詳細、深入的了解和認知，根據(jù)這些具體的要求，深入地分析，促使預算的編制更加的科學合理，更具有可行性。

4 結(jié)語

綜上所述，造價預算控制環(huán)節(jié)和內(nèi)容比較多，建筑企業(yè)需要加強對預算的全面管控，及時發(fā)現(xiàn)預算與控制工作中的問題?？茖W合理編制預算，提高預算相關工作人員的整體能力和水平，提高暖通工程預算控制的效果和質(zhì)量。將造價預算控制工作落到實處，有效地降低工程的成本，增強企業(yè)的收益?？傊槍εüこ淘靸r預算管理工作而言，在其開展過程中還存在著一些缺陷，會影響項目的落實效果。以問題為導向，制定相應的解決措施，可為預算工作的開展保駕護航，推動暖通工程行業(yè)的發(fā)展。