建筑工程的現場施工與質量控制管理構建

劉張霞

（山西運城建工集團有限公司，山西 運城 044000）

建筑施工現場的管理是項目管理的核心部分，是項目成功的關鍵。在建筑工程的開展過程中具有非常重要的作用。建筑工程是系統且復雜的綜合性工程，在建筑工程的開展過程中，施工現場環境較為復雜，涉及環節眾多，涉及內容繁雜，若缺乏統一、科學的現場管理，容易造成建筑施工現場的混亂無序，這不僅嚴重影響著建筑施工的整體進度，同時也容易滋生各類安全隱患以及質量隱患。

1 建筑施工現場管理的重要作用

在建筑施工過程中，施工現場管理是非常重要的管理內容，直接關系著建筑工程項目管理的整體成效。施工現場情況較為復雜，人員流動性比較大，同時也是施工機械設備、建筑施工材料等比較集中的區域。建筑施工現場管理具有非常重要的現實作用，一方面，它能夠全面保障建筑施工的質量與建設效率。依托于科學的施工現場管理，能夠真正做到各負其責，以此來實現施工現場的協調與有序。另一方面，在建筑施工過程中，依托于科學的現場管理，還能夠整體優化建筑工程的開展效率，全面優化建設成本，有效降低工程造價。

2 影響建筑工程現場施工管理的主要因素

2.1 施工材料

對于建筑工程，建筑材料是整體施工的基礎。建筑材料出現質量問題，只能影響整個工程施工質量。許多建設工程疏于施工材料現場管理，一方面在采購材料時質量管理不嚴格，導致不合格的材料流入建設現場。另一方面，材料保管過程中存在不科學和不合理的情況，可能會導致材料腐蝕、損壞等質量問題。

2.2 施工單位對施工質量管理缺少投入

一些施工單位出現的質量問題，很大程度上是因為施工作業者對于施工質量的問題沒有給予足夠的中式，所以就在質量管理上出現了很多漏洞。例如地基不均勻、建筑荷載不均勻的問題出現，原因所在是管理工作沒有起到有效的作用，這就加大了施工的難度，甚至會出現返工的現象，直接加大施工成本，損耗更多的人力和財力，對施工的進度也造成了影響。

2.3 質量監督體系不完善

一般來說，開展相應的建筑工程的施工質量管理，應該要借助完善的質量監督管理體系來作為指導。但是由于我國建筑工程行業的質量監督管理體系建設起步時間較晚，所以導致部分建筑工程的質量監督管理體系尚未完善，針對建筑工程的施工質量管理工作也缺乏相應的法律法規做出相應的指導和約束，導致建筑工程的施工質量難以得到保障。

3 建筑工程施工質量的管理要點

3.1 機械設備、材料的現場管理

1）所有機械設備和材料在購買時必須滿足工程設計的要求，所有購買必須經過質量經理的批準。本工程以投標方式執行工程所需的材料、設備采購工作，在確保質量合規性的同時，選擇聲譽好、價格高的設備材料供應；2）接近質量管理：所有材料、設備在進入施工現場之前，必須先檢查相關材料，包括取樣檢查以及設備和材料的工廠驗證，對材料和設備的相關性能參數進行現場測試，以確保滿足工程設計要求，然后經過現場施工監督工程師的確認，進入施工；3)現場存儲管理：在施工現場結合本項目的實際情況，合理地執行現場布局，采用有效的存儲計劃，加強材料和設備的存儲管理。

3.2 提升施工人員的專業素質

建筑施工現場管理具有復雜性和艱巨性的特點，整體優化現場管理的成效，必須突出“人”的作用，必須充分調動人才的主觀能動性，促使他們認真履行各自的崗位責任，認真完成各自的工作任務，積極為建筑施工現場管理的優化做出自己的貢獻。一方面，在建筑施工現場管理實踐中，應該充分踐行人本主義，應該全面貫徹落實人文理念，尊重和發揮施工人員的工作積極性，全面調動他們的主觀能動性。與此同時，在建筑施工現場管理中，應該結合不同管理人員、不同施工人員的專業素養等做好人才的科學配置以及統籌管理。

3.3 重視質量監督檢查

施工現場分布有大量材料、工具、設備，需要采用各種施工技術和方法開展作業。如果想要保證工程建設質量，就需要加強質量監督檢查，確保材料質量得到嚴格管理，并且使施工技術方法得到科學運用。作為現場管理人員，缺乏質量意識將導致人員作業缺乏有效監督，使工程各環節施工缺乏控制，繼而導致施工質量因現場管理水平低下受到影響。針對建筑工程，人員在現場管理中需要從各方面實現施工質量監督檢查，保證分項分部工程建設質量。

3.4 要健全建筑施工現場的管理制度

管理工作體制的健全，是需要在施工標準和規范的基礎之上進行的。依據以往的經驗總結和相關案例問題的積累，確立明確的制度規范、質量要求、甚至是法律法規，在適應當下發展模式、發展需求的基礎之上，更好地進行制度化的全過程管理，提升施工的效率和質量。對于權責不分明的情況也要進行及時的解決，在工作的過程中建立明確的責任制度。還要安排專門的工作人員進行監督管理的工作，在監督小組和管理小組的工作之下，可以對不安全因素進行重點的排查工作。

4 結語

綜上所述，在建筑工程施工現場管理實踐中，需要依靠專業團隊運用先進理論和手段加強施工現場管理，憑借完善管理制度對現場施工作業、管理活動進行鞏固提升，以保證施工現場管理成效得到保證。