建筑工程造價的影響因素與降低工程造價的對策

許 偉 趙 娜

（山東省建設(shè)工程招標(biāo)中心有限公司，山東 濟南 250000）

1 影響建筑工程造價的因素

1.1 投資商投資資金的影響

施工開始之前，投資商會根據(jù)建筑的選址、建筑的消費用途定位、建筑工程規(guī)模大小等方面進行投資，確定工程造價。施工的地點選址一般是根據(jù)地點的投資價值來決定的，由于市場發(fā)展情況和受眾喜好的變化，建筑選址也會隨之變化，在投資商選定地點后，施工隊就要對當(dāng)?shù)鼐用襁M行拆遷，拆遷費用自然算入工程造價之中。當(dāng)然如果建筑工程規(guī)模大，造價就大，日后獲得的經(jīng)濟效益自然相應(yīng)的有所提高，因此，建筑的規(guī)模對工程的造價有著直接的關(guān)系。

1.2 建筑工程施工原材料問題

建筑工程的施工永遠也不會與施工材料的價格相違背，只能是逐漸地適應(yīng)當(dāng)今市場的建筑材料的價格，通過各種類型、各種特性的建筑材料的結(jié)合，讓高價格的建筑材料在建筑工程施工過程的應(yīng)用得到有效控制，從而既節(jié)約本次建筑工程建設(shè)的資金投入。還要在建筑的施工過程中嚴格把控各種建筑材料的應(yīng)用，尤其是高價格的建筑材料得到有效控制，可以非常明顯的節(jié)約建筑工程施工的資金投入，嚴格意義上講，也不失為一個能夠嚴格把控建筑工程造價的良策。在建筑的建設(shè)過程中，還可以通過對建設(shè)團隊成員的監(jiān)督與管理，不管是監(jiān)督人員還是工程建設(shè)團隊的人員，都能有效的減少在建筑工程建設(shè)中的材料浪費，從而降低建筑工程的造價。

1.3 建筑工程施工中造價管理缺位

在建筑工程建設(shè)的過程中，少不了有些公司為了短期的經(jīng)濟效益，不對工程建設(shè)團隊的成員進行多么嚴格的監(jiān)督和管理，從而導(dǎo)致當(dāng)今市場上的建筑工程造價虛高的現(xiàn)象。再加上政府或者說是國家，并沒有針對建筑工程的造價問題成立相關(guān)的立法，導(dǎo)致市場上的建筑工程的造價很高，嚴重限制了國內(nèi)建筑行業(yè)就是工程建設(shè)團隊、建筑公司的發(fā)展效率。只要將建筑工程的造價控制在真實造價左右，就能非常明顯的推動國內(nèi)建筑公司的發(fā)展，還可以在建筑工程團隊中，建立一個能發(fā)揮足夠作用的管理體系，將工程建設(shè)的造價控制下來。

2 降低建筑工程造價的對策和方法

2.1 優(yōu)化設(shè)計方案

通過對建筑工程設(shè)計方案的不斷優(yōu)化和對比分析，對施工過程進行了合理調(diào)整，確定了建筑工程的設(shè)計目標(biāo)，使建筑工程的經(jīng)濟效益能夠達到最大化。要把建筑工程的造價控制理念融入其中，制定出合理的建筑工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程的設(shè)計方案要體現(xiàn)出創(chuàng)新性，并對不同的設(shè)計方案進行必要的研究與分析，從中找到最為有效的設(shè)計方案，作為降低工程造價的重要依據(jù)和前提。

2.2 保證人員素質(zhì)，合理運用施工材料設(shè)備

在建筑施工過程中，人員的操作是最主要的，因此，在施工前招工就要提前關(guān)注人員素質(zhì)，要提升施工人員的專業(yè)素質(zhì)，對其專業(yè)素質(zhì)有要求，施工人員要對施工所用的材料設(shè)備有使用的經(jīng)驗和操作的本領(lǐng)，能保障施工建筑的質(zhì)量。施工人員要有控制造價的思想，在施工的每一步中都要合理的降低造價。其次，施工材料和設(shè)備的順利使用是施工能順利進行的保證。施工時也要對材料、設(shè)備有所記錄和管理，按照施工前的設(shè)計方案中材料數(shù)量等進行施工，防止出現(xiàn)資源浪費，同時在采購時，一定要嚴格按照設(shè)計中需要使用的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)進行選購，不能為了便宜買質(zhì)量較差的設(shè)備材料，導(dǎo)致在后期出現(xiàn)質(zhì)量問題，拖延施工又加大花費，增加工程的整體造價。

2.3 設(shè)計合理的施工方案

影響工程造價的因素較多，而監(jiān)督管理在降低工程造價方面意義重大。如招投標(biāo)階段，建設(shè)單位需根據(jù)有關(guān)規(guī)定對招投標(biāo)文件與中標(biāo)規(guī)則進行規(guī)劃，并符合我國有關(guān)評標(biāo)原則與程序的規(guī)定。在考查施工單位風(fēng)險抵御能力的同時，還需重現(xiàn)其施工組織能力。由此可見，建筑企業(yè)需具備較強的施工組織能力和抗風(fēng)險能力，才能有效控制并降低工程造價。工程設(shè)計是工程項目建設(shè)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時也屬于工程造價的控制核心。基于此，在實現(xiàn)工程造價的有效控制時，工程設(shè)計的質(zhì)量把控非常重要。

2.4 設(shè)置專門的造價管理部門

施工單位和投資商要建立一個專門的造價管理部門，造價人員要在每一個環(huán)節(jié)都進行監(jiān)督。在施工前設(shè)計方案時，施工圖紙不是只有施工人員看，造價管理部門也要對圖紙進行審查，因為造價人員比較熟悉價格管理，因此在方案設(shè)計時也能提出相關(guān)建議。在施工時，管理人員要參與建筑工程設(shè)計的全部過程，對施工現(xiàn)場的情況，管理人員要時刻關(guān)注和了解，現(xiàn)場監(jiān)督現(xiàn)場記錄，而不是盲目在辦公室等著匯報數(shù)據(jù)，親自去到現(xiàn)場，自己記錄數(shù)據(jù)，根據(jù)設(shè)計方案核對造價，及時發(fā)現(xiàn)反常、浪費等現(xiàn)象，有效地在每一環(huán)節(jié)控制造價。

2.5 做好建筑工程結(jié)算階段的造價工作

建筑工程的結(jié)束階段可以說是整個工程最為繁瑣的一個階段，如果有人因為臨近工程的結(jié)束，對工程的管理、監(jiān)督有所疏忽的話，那就會承擔(dān)這么想的后果。所以說，整個工程的建設(shè)階段都熬過來了，也不差這么幾天，更應(yīng)該高效率的完成組織交給自己的工作，至少不應(yīng)該給自己惹事情。在整個項目工程完成階段，更應(yīng)該加大隊成員的管理力度，讓整個建設(shè)工程有一個好的收尾。

3 結(jié)語

綜上所述，近些年來，我國社會經(jīng)濟得到全面發(fā)展，城市化建設(shè)水平不斷提升，城市建筑面積不斷擴大。我國一些大型的工程項目實施離不開各個行業(yè)的工程項目支撐。所以，要不斷深入了解工程造價影響因素，同時要制定出科學(xué)的措施來穩(wěn)定工程造價成本，促進我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。