程倩倩
(國網鄭州供電公司,河南 鄭州 450018)
近年來,隨著新一輪電力市場化改革的進一步推進和完善,電網企業面臨著激烈的市場競爭,在這種機遇和壓力并存的市場化環境下,開源節流、降本增效,是提升電網企業經濟效益、促進可持續發展的重要舉措。降低低壓臺區線損率不僅有利于環保和節能減排,而且有利于供電企業提質增效[1]。
臺區線損一般包括兩部分,其中設備技術損失是指電能在進行輸送時,因為受到電阻磁場的影響而出現的電能的損耗。而管理損失是指在供電和用電時,因為管理上的失誤而造成的損失[2]。技術線損與網架結構、設備水平、供電半徑等現實客觀條件緊密相關,降低技術線損需要統籌規劃,且不是短期內能快速解決的;而管理線損是由于監管不力、計量誤差或者基礎數據不準等管理失誤原因造成,通過加強管理,可以快速有效提升線損合格指標,且提升空間較大。
1)管理機制不健全,人員重視程度不夠,臺區治理是一項復雜瑣碎的工作,從臺區表到掛接的用戶側計量裝置數量多、分布廣、用電情況復雜,僅靠線損管理的幾個人無法完成。而熟悉現場的基層客戶經理,長期習慣于抄表催費、客戶服務等傳統工作,對于線損治理還不夠重視,積極性未能被充分調動。2)基礎信息部分不準確,影響線損計算的客戶檔案信息主要有互感器變比、計量裝置號碼、用電地址、上級電源信息等。由于前期工作或者后期運行維護的一些失誤,客觀存在著部分客戶檔案信息不準確,這嚴重影響著臺區線損的計算的準確度,從而影響臺區線損的分析和精益化治理。
臺區線損計算中,涉及到的計量裝置有兩大類:臺區供電量計量裝置(臺區表)和用戶側計量裝置。臺區表計量失準、二次接線錯誤或松動、互感器變比或炸裂、臺區表前接負荷等原因都會造成臺區供電量計量有誤;客戶側表計同樣也可能出現客觀問題,同時還有人為的竊電問題。
線損治理是一項涉及面廣且復雜繁瑣的工作,需要各級人員提高認識、積極參與。通過會議、培訓、考核等機制提升人員重視程度,樹立“精益求精、不斷提升”的理念,不斷向線損管理要效益。對不同分工的人員針對性進行提升:對所有線損相關人員定期進行專業知識,確保夯實基礎;對于各級管理人員,重點加強管理水平的的提升,使他們做好管控和技術指導;對于基層客戶經理,提高站位和責任心,通過座談會和現場會,采用“頭腦風暴法”,對重難點臺區逐個攻堅,做到一個不遺漏。
要對臺區精益化治理,首先要建立規范的管理制度,并重點突出整改措施的時效性。對臺區實行分級管理、責任到人,主管領導、專工、班長、臺區經理,明確各級職責范圍,形成閉環管理。制定嚴格的臺區線損治理制度,獎勵先進、懲罰落后,充分調動各級人員主觀能動性。持續開展異常臺區的建檔銷號工作,在規定期限內實行“銷號制”,超期未治理的進行通報考核。實際工作中會發現,一些臺區的線損率是波動的,治理好的臺區也會因竊電、采集問題、現場負荷調整等問題造成臺區線損率異常,因此對于全部臺區都有做到“日監控、日通報”,推進線損精益化治理進程。
電網系統臺區線損管理中推行精益化管理,要求必須做好基礎工作,這也是制約精益化管理水平的關鍵性因素【3】。精細化治理臺區必須從細節出發,確保基礎信息的準確性。對于存量異常臺區的基礎信息開展“地毯式排查”,結合電采系統進行初步分析,然后借助臺區識別儀等工具進行現場核對,對于錯誤信息當天立即維護,以縮短治理周期;對于新報裝臺區,確認歸檔前現場進行嚴格的核實,確保新增臺區檔案信息100%正確,為線損精益化治理提供準確的數據保障。
計量信息是計算線損的依據,只有在準確計量和計算的基礎上,線損才是有意義的,計量管理會對臺區的精益化治理由非常重要的影響。計量裝置的運維管理分為兩大項工作:電量被準確計量和用電數據被準確采集傳輸。
竊電問題嚴重影響供電企業的經濟利益,同時也是線損不合格的主要原因,必須通過有效的反竊電措施,提升反竊電力度。成立反竊電行動小組,并建立有效的獎懲機制,激勵大家提升反竊電力度;加大營業普查,提升基層抄表人員的責任心和積極性,對用電異常的用戶及時現場檢查;加大宣傳力度,通過媒體,電力宣傳冊等方式,增強用戶“依法用電”的意識;定期組織大型的反竊電“天網行動”,加強震懾力。
總之,在電力市場化不斷深化改革的今天,必須努力降低成本,提高經濟效益。對于直接反應供電企業管理和經營水平的臺區線損,必須要不斷精益化治理,不斷挖掘降損潛質。臺區線損的治理是一個長期、持續性的工作,在日常工作中需要常態化開展,切實提高企業效益,為在激烈的市場競爭中健康有序發展保駕護航。