市政道路工程標準施工技術探究

羅國勇

（濟南黃河路橋建設集團有限公司 山東 濟南 250000）

1 現場組織標準

市政道路工程同其它建筑業一樣，現場施工組織是其至關重要的一環。施工過程中不僅受內外許多條件的制約，同時還受到時間，空間等諸多因素影響。此外，因為施工是一個將設計意圖轉變為現場的過程，在此過程中，難免會因為勞動力，設備，經濟，天氣而改變原本的設計方向。因此，在施工過程中的現場組織就變得格外重要。

1.1 創造良好的經濟效益

在施工過程中合理評估各個企業的商品造價，選擇造價合理的企業，并從中獲得利潤，提高現實生活里的施工現場的管理效率，讓企業能夠提升經濟效益，從而促進企業全面科學的發展。所以，在日常施工的過程中，首先要準備好所有的前期工作，整理過程中需要用到的技術性文件，依據施工的性質，施工有關規模，施工整體結構，工期需要多久，施工的難易程度等施工過程中的實際條件來確定方案。只有做好資源的優化，方案設計的制作，才能對工程的造價帶來好的影響。

1.2 解決施工安全隱患

在進行施工時，一定要進行合理的組織工作，達到降低施工事故發生的幾率，在現場施工中，人員流動性強，不確定性因素太多，因此，在現場工作中做好施工過程中的管理措施，避免出現安全問題，保障人員的生命財產安全，縮短工期，提高效率。在整個過程中，基本原則是保障安全，預防施工安全隱患，做好施工安全的工作，加強保障施工人員安全的措施，并且確保設備的安全性。

2 工藝流程標準

在市政道路工程項目中，提高施工質量的方法是正確的使用工程施工工藝以及學習新的施工技術，這一方法可以增加道路的使用年限，并且提高社會效益與經濟效益。其次，選擇新工藝的原因還有一點便是傳統的市政道路工程項目中的技術選擇缺乏針對性、對施工技術的認知不深刻，這些都有可能導致最后施工的失敗。

2.1 優化施工工藝

道路施工過程的關鍵是選擇合適的工藝，只有打好基礎才能繼續進一步的工作。因此，在選擇合適的道路設施時，務必要選擇高質量的鋪平道路工藝，為了優化整個路面平整度，路面寬度和曲面處理以滿足路面涉及標準，我們要應用高精度機械攤鋪機熨平，提升預加載處理密實度。從源頭消滅安全隱患，確保施工過程的安全，按照不同的建筑結構和地質條件出現的問題，利用新的設備、新的技術、新的工藝解決問題，并且邀請專家對這些工藝和技術進行解讀，以便在施工的現場有效處理存在的安全問題[1]。

2.2 健全技術建設策略

根據材料的強度對高質量的承載比，剪切強度，回彈模量和壓縮級別進行升級，我們要確保符合道路基礎，技術標準所需的厚度，同時，基層剛度應與路面保持良好的匹配。而在潮濕的土壤下，我們則要選取施工工藝較好的水穩定性性能，像水泥顆粒等，作為建筑路面的基層，其擁有較高質量的水穩定性，如果經濟情況不支持，我們也可以選擇石灰和粉煤灰，所以在選擇承包的建筑公司時要選擇處理能力水平較高的建筑公司。

3 材料設備管理標準

市政道路路面工程施工的過程中需要使用到大量的材料與設備[2]，而其因為量大且種類眾多，因此，對其的管理也存在著非常大的難度。不當的對公路路面工程施工的材料與設備管理會導致材料的浪費和損壞，同時還會導致施工的設備受損嚴重，以及施工的設備不夠用或過多導致閑置等問題，導致企業的施工成本增加并產生浪費，對于企業獲取更高的經濟收益極其不利，因此需要充分重視公路路面施工材料與設備的管理工作，并且提升材料與設備管理工作的質量與效率，實現對材料與設備的高效管理。施工前并未針對材料與設備的使用與管理制定明確的計劃是我國道路施工材料與設備管理制度存在的漏洞，在施工過程中，大多數材料與設備都是被臨時調配的，在施工后大量的零件也未收回，導致材料的損失，而管理人員也未對此作出相應的措施，對企業內部也會造成損失。為了避免施工人員與管理人員在實際的工作中因為疏忽而對材料與設備的管理出現問題，因此需要企業健全管理制度。在健全管理制度時，需要明確施工人員以及管理人員對材料與設備所具有的責任，從而提升管理人員對工作的積極性，提升材料與設備管理的效率。

4 項目管理標準

在建設市政道路的工程項目時，起到主要作用的是施工組織的管理，屬于市政道路工程中不可或缺的組成部分。只有有效落實市政道路的組織管理工作，才可以保證市政道路工程項目的質量，提高市政建設工程項目的穩定發展。

4.1 編制科學的施工方案

一般來說，組織設計是施工的前期工作和操作過程中用到的技術性文件，它依據的是施工的性質，施工有關規模，施工整體結構，工期需要多久，施工的難易程度以及現場的實際條件。設計一份全面的施工計劃或方案，所涵蓋的人力，物力和財力等方面要相互配合，才能優化資源配置，做好編制工作，影響工程報價等工作。

4.2 加強對施工項目部的管理

施工單位工程項目部的質量工作直接決定了施工建設的結果[3]。因此，施工的時候一定要設計好可行性高的施工計劃與方案，保證計劃與方案可以落實到位，保障市政道路工程項目的發展，確保施工措施有效執行，以此控制施工存在的風險。

5 結語

通過對于當今的市政道路施工組織與管理的問題進行分析，并且提出了相關性建議。希望通過這些對策，可以提高市政道路工程施工的總體效率和質量，以解決當今市政道路工程施工的組織管理問題。