陳婷清
廣西銦泰科技有限公司 廣西柳州 545000
隨著全球化的不斷發展,對金屬制品的需求顯著增加,人們對金屬制品的要求不只是局限在傳統層面上,對金屬制品的觀賞性與品質有了一定程度上的要求。這就要求有色金屬企業單位能夠管理好產品的質量,建立較為完善的、長效性的質量管理機制。有色金屬不只是被廣泛的應用到建筑行業中,還可以被應用到制造業甚至是關鍵的戰略物資。所以,在開展企業質量管理工作的時候,必須要保障工作能夠長久有效且可持續發展。建立體制的重要性就凸顯出來了,構建體制能夠將有色金屬的質量管理工作與相關聯的工作有機的結合在一起,從而較好的保障有色金屬的質量。
有色金屬廣泛的應用于國家各個高科技領域,成為了國民發展與經濟建設的重要原材料。目前有色金屬在我國絕大多數企業和制造業的生產中扮演重要角色[1]。我國致力于打造工業強國和工業大國,而有色金屬作為工業領域重要的基石,其質量管理機制就尤為重要。國際質量管理要求有色金屬的建設和管理必須遵守ISO9001國際質量監督體系認證。ISO國際體系認證標志著一個產品從研發階段到流入市場的整體環節與監管是否符合標準,嚴格地定義了有色金屬的合格標準,保證了產品的高質量和高水平。然而,ISO質量認證管理體系中存在一定的問題,質量監管不夠成熟。因此,企業在生產中要有針對性地提出自己的意見,保留自身特性。在保證符合國際標準的同時精益求精,打造出有企業特色的高規格高水平產品。企業應當遵守并制定可持續發展的質量管理體制,任何一個體制的誕生,其最終目的都是希望用嚴格的標準制約產品的質量。在國際監督和控制的同時,企業應當不斷改進自家產品,適應豐富的市場和更大的客戶群體。
根據ISO國際體系質量手冊制定的標準,實施的過程包括Plan策劃、 DO實施、Check檢查、 Achieve 改進四個循序漸進的環節,建立了長效的管理機制,達到持續改進的目的,保證企業的質量管理體系監管能夠有效地運行。上述構建的長效質量管理機制中,主要是能夠建立依次循環的體系機制,在循環的過程中。企業中的管理決策層,充當的是運動員,教練,經紀人和裁判員的角色。Plan計劃準備階段,企業內的決策人員扮演的是經紀人的角色能夠為企業內部和外部創造良好的環境與氛圍。Do實施階段,企業內的決策管理層主要充當的是運動員的角色,需要企業的管理層有高度的自律和自省的精神,不斷的在錯誤中總結反思完善體制。Check檢查階段,該階段中企業的決策管理層,擔當裁判員的角色,裁判員需要按照已經規劃制定好的相關獎懲政策,評判企業內員工的工作狀況,按照制度對其進行獎懲。Achieve改進階段,在此階段,企業的決策管理層擔當的是教練員的角色。需要決策層能夠運用科學、合理的策略幫助企業內部的員工取得較好的工作成果,督促員工能夠不斷的總結自我、提升自我,從而在自己的崗位上發光發熱。
質量作為企業的不竭生命源泉,質量的意識作為企業發展的靈魂。企業需要不斷的建立與完善質量經營的管理體制,從思想層面上入手,以顧客的滿意度作為發展的目標。動員有色金屬企業單位的全體員工以及各級部門,對金屬制造的整個流程進行系統化的管理,其中包括成本管理、交付管理、服務管理以及質量管理等,從而有效的壓縮質量所消耗的成本,將成本的控制環節進行優化,從而有效地提升企業生產有色金屬的質量,大幅度上提升企業經營生產的經濟效益[2]。
相關有色金屬質量監督已經明確的提出,企業在構建質量管理體系的過程中,需要保障生產產品所需要的技術,人力以及管理等各個因素都要在可控制的狀態下,不管是軟件、硬件,服務亦或是流程性的材料都需要在可掌控的范圍之內。全部的控制工作主要是針對減少甚至消除不合格的有色金屬產品。在生產的過程中以預防為主,保障有色金屬企業單位生產出的產品具有高質量,在最大程度上滿足人們對有色金屬材料的全部需求。國內的有色金屬企業需要不斷地探究,構建長效的質量管理監督機制,從而將不合格的產品扼殺在萌芽之中。在長效的質量管理機制中,需要始終貫徹落實以預防為主的管理理念,采用積極有效的預防措施對產品進行細致的分析,規范產品的生產各個環節,對產品生產的整個過程、操作工序、服務報告、質量記錄以及客戶意見等進行了詳細的綜合的分析,從而將潛在的質量問題發掘出來,采取針對性的解決措施,真正的做到防患于未然[3]。
雖然構建了較為合理的長效質量管理監督機制,但是由于時代不斷的進步,相關技術以及產品不斷的被研發,相關的質量管理制機也要不斷的強化與完善。這就要求管理人員能夠做到與時俱進,將國內外優秀的質量管理長效機制進行深入的探究,再與企業單位的實際狀況有機的結合,從而不斷的強化與完善長效的質量管理機制,提升企業在有色金屬行業中的競爭能力,促進有色金屬企業長足、穩步的發展。
隨著現代化步伐的明顯加快,工業領域的科學技術也在不斷的發展與完善,有色金屬企業所占的市場份額越來越高,隨之而來的競爭壓力也越來越大。有色金屬作為一項對未來發展和建設有著關鍵作用的資源,具有不可取代的作用與功效。所以,有色金屬企業單位必須要構建長效的質量管理機制,從而保障有色金屬的制造與生產能夠得到有力的支撐。