加強建筑工程管理及提升建筑工程質量探討

王嬌

新疆建工集團第六建筑工程有限責任公司 新疆喀什 844000

隨著我國市場的不斷完善，各個行業間都得到了快速的發展，呈現出一片蓬勃的景象。建筑行業在整個社會發展過程中也取得迅速發展，因此對建筑工程建設過程中進行相應的現場管理也是十分重要的，在項目管理下使整項工程得到不斷的完善創新，在嚴格的指導下，對企業建設工程進行開展，有效地避免施工過程中不必要的麻煩與問題。本文則結合相應的資料分析整理，對在建筑工程項目管理中施工過程中所存在的問題分析探討，并提出相應的優化措施。希望對我國建筑行業的發展起著一定幫助。

1 建筑工程管理及施工質量控制工作的必要性

建筑工程的管理與施工質量，二者是相互關聯的，建筑工程管理主要就是為了保障施工的質量，促進建筑項目的正常開展，只有二者都緊密的合作起來，才能使建筑的質量安全得到保證，它們都是在建筑過程中十分重要的一部分。要想建筑施工能夠有序進行和發展，首先需加強管理與質量控制意識，這樣才能有效的提高建筑物的質量，解決安全隱患問題。安全是建筑業最關注的問題，同時要保障工程質量安全和工人生命安全雙方的安全[1]。

2 加強建筑工程管理及建筑質量監管策略分析

2.1 建立并完善施工質量管理體系

管理人員想要提高質量管理工作的品質，就必須要成立質量專項管理小組，質量專項管理控制小組成員主要負責的工作是解決新技術、新設備運用到實際施工過程中所出現的問題，提高新設備、新技術的運用效果，保證建筑工程項目整體施工質量。同時，需要加強對采購的原材料、半成品材料、成品材料的品質的管理控制工作，降低材料質量對項目工程整體品質的影響，保證建筑工程質量整體符合相關檢測標準。

2.2 建筑工程施工人員與管理人員綜合素質的提高

為提升工程施工人員與管理人員綜合素質，應嚴格實施以下方案：①要對施工和管理的工作人員進行審核，嚴格要求工作人員的質量，只有掌握專業知識、工作經驗足的人才能得以錄用，好滿足工程施工與管理的需求。②要根據施工需求，不斷提升施工人員與管理人員的工作質量。施工人員應提升自身的專業技能，在建筑過程中會遇到很多高新的科學技術和高效理論，需要專業的知識進行理解和運用，也要把握好現代機械設備的操作；管理人員要加強管理知識的培訓，思想要跟上時代發展，培訓專業管理技能。③為提高建筑工程工作的積極性，要獎罰分明，鼓勵好的上進的員工，對做錯的員工應及時批評指正，就起了監督的作用，降低了建筑工程質量的危險度，能夠引起工作人員的重視，促進工作人員的認真程度，提高了工程項目的質量，推動工程項目進程。

2.3 設計方案的完善

由于設計內容與工程實際施工過程存在差異性，需要優化和完善設計方案。設計人員應深入到工程中，與施工人員對工程的細節進行分析，有助于積累設計人員的施工經驗的同時，還能使設計具有實用性特點[2]。

2.4 加強施工過程控制

施工企業為了保證能有較好的工程質量，在大量勞務工人進場施工時，可以建立“樣板引路”制度，要求各專業的班組大面積施工前先做樣板，樣板驗收合格后組織勞務工人現場觀摩講解，并在后續施工中按照樣板的要求進行施工，加強工人的質量意識。

2.5 加強施工建設過程中的監管力度

一是協調項目各項工作。建設單位需要在各個方面做好組織協調，保證施工環節安全與質量。建筑施工企業采用項目分包管理模式時，一定要根據不同的標段需要，制定不同的標準，明確工作范疇，針對施工過程的安全與質量建立完整的管理臺賬，有效節省資金，減少成本浪費。強化各部門的聯系和配合，避免管理交叉，通過健全組織結構和完善規范秩序，有效的減少人為失誤，保證建設安全。二是強化原材料與設備管理。建設單位必須要全面重視材料采購與使用，企業要對市場進行調研，做好前期采購工作，根據施工進程與設計的需要，合理設計采購方案與計劃，采購、質檢及庫管各部門在全面聯合開展工作，有效落實好原材料采購、設備管理、區分保存、核實盤點等工作，通過各部門的聯動，保證材料質量，避免材料丟失或短缺。要在工程建設過程中，合理控制好成本支出，有效抑制施工過程中浪費行為，根據施工要求，合理計算材料數量，做到有序發放；嚴格國家相關標準，對材料使用做好管理控制，不斷健全材料采購、供應、管理及發放流程的建設，有效提升工程管理效率。三是加強施工進度管理。科學安排施工環節，對現場勘測、市場調研、圖紙研究、合同分析等環節強化管理，結合實際編制進度表，縮短工程周期[3]。

2.6 科學管理施工材料和施工設備

在進行建筑工程管理時，需要對工作內容進行細致的劃分，明確具體的監督管理方式，嚴格落實落實監督管理責任，規范管理施工材料和設備。一方面，針對工程項目施工材料管理不完善的問題，必須結合施工材料種類制定科學、規范的分類標準，對所有材料進行統一的分類并，妥善儲存在合理的位置。當施工材料進入施工現場時，必須由專門的人員那對材料實際情況進行記錄，為后續工程施工提供材料方面的基礎，防止因為材料準備不充分影響施工時間。在建筑材料儲存過程中，需要結合不同材料的特點，分別進行存放。另一方面，需要完善設備檢修和維護制度，保證所有建筑施工設備始終處于良好的運行狀態。同時，所有設備必須嚴格按照施工標準合理使用，進一步保證設備使用人員的安全性，降低安全事故的發生概率，對因為建筑設備引發的安全隱患問題進行有效的控制。

3 結語

綜上所述，我國的工程建筑業在不斷地發展，因而重視工程質量和工程管理，通過建筑工程質量與管理的嚴格要求，使得建筑工程的質量安全得到保障，促進我國建筑業的發展。在進行工程管理時，需要制定完善的質量與管理措施，保障管理方式應用的科學性，機械設備以及人員都需要經過合理的分配，不斷加強管理的科學性和有效性，從而促進我國工程建筑業的發展進程。