探索建筑工程安全管理模式的應(yīng)用和改進(jìn)

張洤瑋

甘肅建投土木工程建設(shè)有限公司 甘肅蘭州 730000

時(shí)代發(fā)展新時(shí)代，社會(huì)生產(chǎn)的需求規(guī)模越來(lái)越大，傳統(tǒng)意義上的建筑安全管理模式愈加不能滿(mǎn)足新時(shí)代的發(fā)展需求，亟待更新和改善建筑安全管理有效措施，以便能夠有效的促進(jìn)安全生產(chǎn)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展順應(yīng)發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)以人為本的和諧社會(huì)。

1 建筑工程安全管理模式的應(yīng)用

當(dāng)前，建筑行業(yè)在具體施工過(guò)程中，在安全管理模式的建立和應(yīng)用方面還存在一定的缺陷和不足。為更好地保障建筑工程的施工質(zhì)量和安全，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工具體目標(biāo)和實(shí)際情況，制定出科學(xué)合理的安全管理制度措施，并建立建設(shè)具有企業(yè)自身特色的安全管理模式，是現(xiàn)代建筑企業(yè)必須克服的挑戰(zhàn)。這也將成為建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重大機(jī)遇。當(dāng)然，這個(gè)安全管理模式應(yīng)該將安全管理措施落實(shí)到個(gè)人，使企業(yè)上下各部門(mén)工作人員具備充足的安全管理意識(shí)，并在長(zhǎng)時(shí)間的遵守和履行安全管理制度的過(guò)程中，形成條件反射似的思維能力，即使在面臨企業(yè)機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)層、管理人員等發(fā)生改變的情況下，相關(guān)工作人員也可以自覺(jué)履行安全意識(shí)和管理制度，形成這樣的安全運(yùn)作模式，將是企業(yè)通往成功的關(guān)鍵性一步。

在建筑市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的前提下，建筑企業(yè)面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。而經(jīng)常存在安全隱患甚至引發(fā)安全事故的建筑企業(yè)此環(huán)境下很難發(fā)展長(zhǎng)久，不僅在招投標(biāo)環(huán)節(jié)就面臨著失去資格的威脅，如果不能及時(shí)做出改變，甚至有可能遭遇破產(chǎn)。因此，建筑企業(yè)必須具備一個(gè)科學(xué)合理的健全完備的安全管理制度體系和模式。

該模式的建立健全，首先應(yīng)該順應(yīng)建筑市場(chǎng)的發(fā)展需求，并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況，綜合多方面因素建立起來(lái)的具有企業(yè)鮮明特色的安全管理模式。只有該模式的企業(yè)特色表現(xiàn)越突出，說(shuō)明該企業(yè)的安全意識(shí)越足，這項(xiàng)管理模式的運(yùn)作機(jī)制才能更可靠、更真實(shí)、更切實(shí)可行。此外，企業(yè)安全管理模式的建立還應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)，在守法遵法的前提下，制定出一套全面可靠的安全生產(chǎn)管理制度，并切實(shí)做到以法治企，以制度管人[1]。

2 建筑工程安全管理模式的具體改進(jìn)措施

2.1 明確安全管理目標(biāo)

要能夠充分地保證建筑工程的安全管理，第一步要做的就是要確定科學(xué)的安全管理目標(biāo)，第二步，在目標(biāo)制度的指引下，根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)施工情況，制定和完善科學(xué)合理的安全管理制度，確定不同管理層以及施工人員的工作任務(wù)和責(zé)任要求，使安全管理的制度內(nèi)容完全落實(shí)到個(gè)人。對(duì)于相關(guān)政府部門(mén)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該實(shí)現(xiàn)宏觀管理的制度體系，綜合分析歷年來(lái)當(dāng)?shù)亟ㄖ┕み^(guò)程中的傷亡大樣本的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息，并在此基礎(chǔ)上，制定出科學(xué)的傷亡管控指標(biāo)，并作為安全管理目標(biāo)將其落實(shí)到實(shí)際工程中來(lái)。而對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，在具體施工過(guò)程中，應(yīng)該將零傷亡作為安全管理目標(biāo)，并以此制定出科學(xué)有效的事故隱患辨識(shí)和治理標(biāo)準(zhǔn)，將安全事故的發(fā)生幾率降到最低。

2.2 建立事故預(yù)防于意外傷害保險(xiǎn)相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制

相比較來(lái)說(shuō)，事故預(yù)防是指在建筑工程施工時(shí)對(duì)意外發(fā)生事故的預(yù)防制度處理和有效規(guī)避措施。人身意外傷害險(xiǎn)增更講求對(duì)意外事故發(fā)生后的針對(duì)性處理。將兩者科學(xué)合理的結(jié)合在一起，并制定切實(shí)可行的運(yùn)行機(jī)制，可以最大程度的保留工作人員的利益，也可以在一定程度上減輕施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)了將工傷賠付轉(zhuǎn)變?yōu)槭鹿暑A(yù)防，事件性質(zhì)由壞變好，有效的將建筑行業(yè)的安全監(jiān)督、國(guó)家監(jiān)察的外部壓力以及企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力充分的融合在一起，從而形成了經(jīng)濟(jì)、法制、行政等多方面、多層次的安全科學(xué)管理[2]。

2.3 督促施工企業(yè)加強(qiáng)安全文化建設(shè)

在建筑工程的施工企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)對(duì)安全文化的宣傳和建設(shè)，可以在很大程度上降低安全事故的發(fā)生幾率。安全文化主要是指與建筑工程相關(guān)的工作人員對(duì)安全的理解和應(yīng)有的態(tài)度建設(shè)，或者是對(duì)于安全隱患或風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的涉及安全的問(wèn)題進(jìn)行有效處理的模式和方式途徑。要知道，只有當(dāng)施工企業(yè)的內(nèi)部具備較為完善和科學(xué)的安全文化時(shí)，才有可能使施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境安全。因此，在施工企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)安全文化的建設(shè)和宣傳，使每一位員工能夠充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)和施工的重要性，從而在日常的安全管理中強(qiáng)化自身安全意識(shí)[3]。

3 結(jié)語(yǔ)

為了更好的保證建筑工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，建筑企業(yè)需要不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和提升安全監(jiān)管水平，更加注重更新和完善安全管理模式，將服務(wù)的觀念理念全面貫徹到施工過(guò)程中，在不但強(qiáng)化完善的安全管理制度的支持下，促進(jìn)建筑行業(yè)不斷向科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的方向邁進(jìn)和發(fā)展。