基于建筑工程造價(jià)管理存在的問題及對策分析

朱桂霞

（貴州仟宸順建設(shè)工程有限公司，貴州 安順 561000）

建筑行業(yè)在發(fā)展過程中，是一項(xiàng)對資金需求量較大的工作，其各個(gè)環(huán)節(jié)都要有大量的資金支持，才能夠正常地維持下去。工程造價(jià)管理在建筑行業(yè)中起著至關(guān)重要的作用，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有直接的影響，而隨著市場環(huán)境的變化，以及該行業(yè)逐漸激烈的競爭現(xiàn)象，加上工程造價(jià)管理的諸多影響因素，使其中存在的問題越來越多，如果不正確認(rèn)識這些問題，就會(huì)給建筑企業(yè)的未來發(fā)展造成阻礙。因此，在本文對此展開研究便顯得尤為重要。

1 建筑工程造價(jià)管理存在的主要問題分析

1.1 該行業(yè)的市場環(huán)境存在惡性競爭

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場環(huán)境競爭力的激烈，給企業(yè)也帶來了較大的挑戰(zhàn)。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在建筑工程行業(yè)的市場環(huán)境下，一些企業(yè)占據(jù)的優(yōu)勢較低，他們?yōu)榱舜龠M(jìn)與對方之間的合作，提高自身的經(jīng)濟(jì)能力，很可能會(huì)把相關(guān)的造價(jià)成本進(jìn)行降低，施工過程中為實(shí)現(xiàn)利潤最大化，對工程造價(jià)管理的把控有失公平。這種現(xiàn)象會(huì)給建筑物的建設(shè)質(zhì)量造成影響，嚴(yán)重的話就會(huì)給人們的人身安全帶來傷害。

1.2 工程造價(jià)管理人員們的專業(yè)素養(yǎng)有待提升

工程造價(jià)管理是一項(xiàng)對專業(yè)性要求較高的工作，國家規(guī)定只有考取相關(guān)證書的工作人員，才有資格參與工程造價(jià)的管理和控制。在當(dāng)下競爭激烈的社會(huì)環(huán)境下，建筑企業(yè)對于這類人才的需求也越來越多，該行業(yè)也涌入了大量的人才。但往往會(huì)存在部分企業(yè)為了降低經(jīng)營成本，會(huì)選擇一些并不具備專業(yè)證書的人員來擔(dān)任工程造價(jià)工作。在調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)，建筑企業(yè)工程造價(jià)管理人員的組成中，比較缺乏高級專業(yè)管理人員，這樣一來，就無法為建筑企業(yè)的工程建設(shè)質(zhì)量以及造價(jià)管理的有效性提供保障[1]。

1.3 造價(jià)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)銜接性較低

眾所周知，建筑物的建造對各項(xiàng)物資和費(fèi)用的消耗都比較大，工程造價(jià)分布在建筑物建造的整個(gè)過程中，只有對每一個(gè)環(huán)節(jié)都做好足夠的準(zhǔn)備和分析，才可以使得工程造價(jià)管理達(dá)到最大的效果。但實(shí)際的情況卻是，我國建筑工程在建造管理過程中，工程造價(jià)的各個(gè)環(huán)節(jié)之間銜接性較低，使得管理效果有所下降。由于要促進(jìn)各個(gè)環(huán)節(jié)工程造價(jià)的管理和控制，就必須要各個(gè)部門之間進(jìn)行及時(shí)溝通，但現(xiàn)狀是這種溝通又恰好比較缺乏，因而便使得工程造價(jià)管理的結(jié)果，與實(shí)際的現(xiàn)象存在較大的差異[2]。

2 優(yōu)化建筑工程造價(jià)的相關(guān)路徑探索

工程造價(jià)在建筑企業(yè)中發(fā)揮著尤為重要的作用，不僅影響到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益，也給建筑物的建設(shè)質(zhì)量帶來了很大的保障。對于工程造價(jià)中存在的諸多問題，只有采取科學(xué)的措施對其進(jìn)行優(yōu)化處理，才可以為建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2.1 政府和相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)科學(xué)地管理建筑市場的環(huán)境秩序

在建筑工程行業(yè)中，市場上各種因素的變化，給工程造價(jià)管理帶來的挑戰(zhàn)比較大，如果要使工程造價(jià)管理朝著科學(xué)的方向發(fā)展，國家政府和當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)部門，也必須要發(fā)揮自身的宏觀調(diào)控作用，對建筑市場環(huán)境和秩序進(jìn)行科學(xué)的管理與維護(hù)。

2.2 注重對工程造價(jià)優(yōu)秀專業(yè)人才的培養(yǎng)

對于任何建筑企業(yè)來講，優(yōu)秀的工程造價(jià)管理人員，可以在保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，為企業(yè)減少各項(xiàng)成本的支出，以此來促進(jìn)企業(yè)獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。由此可見，一個(gè)專業(yè)的工程造價(jià)管理人員，對建筑企業(yè)的發(fā)展尤為重要[3]。在展開工程造價(jià)管理工作的過程中，涉及到的環(huán)節(jié)比較多，這項(xiàng)工作也十分復(fù)雜，要保證建筑工程造價(jià)朝著理想的方向發(fā)展，建筑工程企業(yè)便應(yīng)當(dāng)注重對工程造價(jià)專業(yè)人才的培養(yǎng)，可以與市場上的專業(yè)教育機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，培訓(xùn)出一支綜合能力更高的工程造價(jià)管理人員，使這些人員們在具備專業(yè)能力的基礎(chǔ)上，也要擁有較高的職業(yè)道德素養(yǎng)，對待工作認(rèn)真的態(tài)度。由于社會(huì)市場處于變動(dòng)狀態(tài)下，因此，建筑企業(yè)也要對工程造價(jià)管理人員們進(jìn)行定時(shí)的培訓(xùn)與考核，不斷地促進(jìn)他們能力的提升，繼而可以為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供可靠的人才保障[4]。

2.3 加強(qiáng)對工程造價(jià)的全面監(jiān)督管理

由于工程造價(jià)所涉及的建設(shè)環(huán)節(jié)非常多，為保證所投入的資金都能夠得到合理的使用，發(fā)揮其最大的價(jià)值，并在保證建設(shè)質(zhì)量的同時(shí)要提高工程造價(jià)的成本控制，建筑企業(yè)便可以對工程造價(jià)進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理。包括最初對于建筑項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)，以及各項(xiàng)投資預(yù)算和施工預(yù)算，直至項(xiàng)目竣工結(jié)束之后的成本管理等環(huán)節(jié)，都要嚴(yán)格地按照專業(yè)的管控形式來進(jìn)行，對投入的資金進(jìn)行合理劃分，明確地規(guī)定各個(gè)崗位的工作職責(zé)和權(quán)限。

3 結(jié)語

綜上所述，建筑物的建造對資金的消耗比較大，其建設(shè)工期一般也比較漫長，工程造價(jià)管理工作有助于實(shí)現(xiàn)對建筑物建造質(zhì)量和進(jìn)程以及成本的控制，便于企業(yè)可以更好地了解項(xiàng)目的建設(shè)和投資情況。建筑企業(yè)要在當(dāng)下競爭激烈的環(huán)境下獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，便應(yīng)當(dāng)重視工程造價(jià)管理，加強(qiáng)對相關(guān)人才的培養(yǎng)，并實(shí)現(xiàn)對工程造價(jià)各個(gè)過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控，為建筑企業(yè)在市場環(huán)境中占據(jù)一席之地。