蔡曉宇 呂海飛
(日照興業集團有限公司,山東 日照 276800)
隨著信息技術的高速發展與進步,物聯網技術在逐步在各個領域行業中得到廣泛應用,帶動著智能化建筑的發展。在現代化社會中,通過借助物聯網技術,能夠直接實現對建筑的智能化管理,提高人們整體生活質量水平,并推動著建筑領域的發展方向。通過物聯網所具備的感知層、網絡層以及應用層,能夠實現智能化建筑的構成,其中,感知層能夠對建設及使用過程中會出現的情況進行預判,再通過網絡層傳遞給使用智能建筑的居民,接收完成后利用應用層來對問題進行處理與解決。
在開展智能建筑工程施工前的設計階段中,若相關施工單位并沒有對具體建設目標進行明確規劃,沒有把握到施工建設的各項要點,只盲目跟從市場的發展趨勢,甚至存在認為智能化水平越高、所引用到的先進技術越多,智能建筑整體的質量效果就會越好這一想法。在這種盲目的思維模式下,大部分施工建設單位逐步會失去自行判斷能力,被動追隨市場的發展趨勢,最終所建設出的智能建筑無法滿足人們實際需求,整體應用價值較低,徒增施工成本,同時也造成了資金投入的浪費,影響著智能建筑成本控制與工程造價管理工作的順利展開。
當前發展形勢下,仍有多數智能建筑在進行施工過程中無法實現信息化同步,這種情況的出現往往是由于建設部門沒有明確的建設要求,難以進一步推動工程施工建設的順利實施。同時,在進行施工材料與施工工藝的選用方面也存在著要求不明確的情況,造成相關投標人員在對信息數據進行統計時,只能憑借著過往實踐經驗來進行分析與判斷,導致最終標書中的細節部分存在一定問題,為評標工作增加了難度。對于智能建筑自身而言,所實施的智能化信息化建設方案包括有多種形式,不同的智能化性能也有著多種能夠實現的方式,而不同的展現方式在施工成本方面必然也會有所不同,對此,若相關評標人員沒有能夠對當前市場整體發展趨勢進行充分把控,將直接會影響到招標工作的進行。通常情況下,對于智能化建筑項目的評標工作需要對多種項目進行參考,例如土建與機電等,但這種方式并沒有將智能化系統看為一個整體來進行分析,造成最終結果缺乏科學嚴謹性,并且仍存在有部分評標人員自身專業素養無法達到標準要求,缺少對于智能建筑領域系統化的知識,難以做出正確的預判與評估。
目前建筑施工企業常見的成本控制方法包括全面成本控制法、成本管理責任制法、目標成本法、作業成本法、掙值法等。全面成本法強調的是從宏觀角度上把握企業的成本費用,構建全企業、全周期、全員參與的成本管控體系,確保全面成本處于可控狀態。成本管理責任制度是通過明確不同部門崗位的成本管理責任,落實成本管控措施,規范成本工作行為,以形成相對完善的成本控制網絡。目標成本法是企業通過對各項成本費用如材料費用、管理費用、人工費用等進行科學的預測和合理地分配規劃,來制定并分解相應的成本目標,通過對成本的動態分析與計劃控制,來保證實際成本不高于計劃成本。作業成本法是將企業生產經營各個環節劃分為一個個作業單元,依據資源的消耗動因及成本動因對成本費用進行科學地歸集和分配,依據成本核算的結果找出非增值的作業流程及異常的高資源消耗的作業環節,通過有針對性地消除或降低該流程環節的資源成本損耗來實現價值鏈總成本效益的最大化。
在建筑工程施工的過程中,建筑企業的施工管理人員不僅僅需要有效抓緊合同管理還需要制定正確的合同條款、工程協議,同時在施工之前需要找專業的人員對整個工程的施工進行評估,這樣雙方達成協議之后一旦出現問題便可以根據合同、協議中的問題進行追究責任。而且在工程施工的過程中不管是投資方還是施工方都需要明確對方的職責,從而讓雙方都可以嚴格按照合同條款執行[3]。這樣才能真正意義上保證各方的利益。而且在確定合同價的過程中,必須要要做到公平、合理,將一切情況都需要預測到,然后需要派遣相關人員到市場中進行調研,看看目前的施工材料情況,然后通過這些數據進行評估。
綜上所述,物聯網技術在整個房屋建筑工程施工建設中的應用能夠在確保工程穩定建設的同時節省整個工程的施工消耗。隨著建筑工程現代化發展程度的加深,物聯網技術在整個工程建設中的應用范圍和應用作用日益擴大和凸顯,在物聯網技術的作用下實現了整個工程智能化建設發展。同時,借助物聯網技術還能夠強化對整個工程建設的成本控制和造價核算管理,從而全面提升工程建設效益。為此,在新的歷史時期,需要相關人員強化對物聯網技術的應用研究,借助這一技術形式不斷創新優化房屋建筑工程施工。