建筑施工技術管理特點及信息技術的應用探析

劉 賽

（重慶建工第八建設有限責任公司，重慶 400000）

建筑施工并不是一個短期流程，它在各環節都需要投入人力物力。因此在合理注重成本節約的同時，如何優化各環節的施工標準，這是達成施工根本目標的關鍵點。將施工各環節聯結，進行技術上的自動化管理，能夠推進施工集成化標準，在構建各環節管理體系時能及時推導和計算各環節小部分內容對整體產生的成本，并對實際影響作出控制對策。傳統的施工管理是難以做到的，依賴于人力排查的方式顯然具有信息滯后性和施工資源的不對等性，反而會加快成本的消耗。

1 建筑施工技術管理特點

建筑施工過程中的各個操作環節是提前編制并安排施工人員分工完成的。雖然具體人員對所操作步驟有一定了解，但是在管理過程中，只有能對所有過程協調管理，才能促使效率提升。但是施工管理人員依靠自身的專業知識是很難全方位做到標準化管理的，即便管理人員有各方面能力，但是由于施工影響因素較多，不能及時對各種隱患排查，也不能及時對接各種信息。所以匹配技術化形式是極其必要的，而這種技術管理一般是根據各部分所能適應的技術化應用進行投入工作的，所以在進行技術管理之前也需要規劃設計。

其一，建筑施工人員大多都只對不同施工工作熟悉，因此即使管理人員利用技術化管理手段進行了信息對接，也需要人員匯報最新信息，因此技術管理工作人員需要具備一定的協調性，能夠讓其它部門人員共同在施工過程中針對具體問題進行協商，對其他人員的對接意識激發，促使技術管理不至于流于形式化［1］。其二，技術管理雖然相比于人力管理能夠提升效率，而且從原有的不穩定轉變為實時監控，但技術也容易受工業環境影響和人力操控能力掣肘，對基礎問題產生不利影響，而且如果技術本身不夠優良，也會面臨錯誤的指導。所以技術管理需要是長期性的，不能依據一時的技術應用就推翻施工方式，需要經過大量的現場管理與后臺管理實驗對技術管理有用性評價。其三，技術管理雖然應用范圍較廣，能夠對施工環節小部分都進行標準監測管理，例如混凝土規格和施工平面材質等，但是技術管理正因為是長期管理，貫穿施工整個過程，當施工平面已經漸漸搭建起來，管理人員就需要對更高層的建筑平面進行管理，對很多機械進行跟蹤管理，這就面臨著一定的危險性，需要管理人員不斷的提升配套安全設備的效益。

2 信息技術管理在建筑施工中的實際應用

信息技術管理的具體應用方向應該是多方面的，包括自動化監控管理、制度管理和分工管理等，這些無疑改良了施工的具體模式。在以前的施工過程中，大多按照計劃性的施工條例進行施工，一邊施工一邊比對具體結果，這種情況很容易產生誤差。尤其是當施工已經進入某一個周期，再臨時更換材料或者裁撤人員就為時已晚。而技術化管理應該是對施工前期進行規劃管理，對施工過程進行自動化監控管理，對施工后進行現場管理。在前期針對具體的施工要求利用技術勘測工業環境是否符合建設條件，然后對施工的技術要素確定，例如測量工業溫度的技術、降低工業噪音的分貝技術等，對基本的全過程施工提前模擬，以信息技術分析出每部分所需的成本，對施工工序、人員匹配等都進行多種方案考察，選擇最佳的方案制定生產技術的規章制度。以技術化特點督促人員具備技術意識，將各種分解的因素進行組合，這其中就包括機械工具養護、材料的采購和倉庫管理、人員培訓等，利用自動化監控對人員是否按照生產負責人制度進行施工，對施工人員劃分技術性目標，以各個維度監督施工人員的施工標準。

3 優化信息技術管理在建筑施工企業中應用效果

3.1 強化施工技術管理人員的應用意識

建筑施工管理和信息技術之間的融合不僅局限于當前的應用范圍，在今后的建筑施工管理中，信息技術的融入會更加深入，管理人員會在信息技術的幫助下明確管理應用的重要性，讓施工管理技術在現實施工中更加切實有效，建筑施工技術管理人員需要首先明確這一內容才能夠有效的提升自身在施工管理中的水平，從而保證信息技術管理的應用效率的提升，促進施工技術管理水平的不斷提升［2］。

3.2 信息技術管理應用在實際管理中的落實

信息技術管理通過信息化傳播網路這一媒介，將現代化的建筑施工管理內容收錄整合在其中，讓信息技術和建筑施工管理之間產生緊密的聯系，從而將建筑施工技術水平提升。而要想將信息技術和建筑施工管理之間整合完善，就需要重視兩者之間的傳輸要素構建，信息技術應用需要在保證網絡化數據共享的基礎上，構建完善的信息傳輸體系，從而讓建筑施工現場中的技術施工管理能夠在網絡傳輸環境中，實現自然化的傳輸轉換。只有有效地利用這種技術方式，并且構建落實體系，才能真正實現技術數據傳輸交互的效果，為施工技術的改進作出新的針對性方案［3］。

4 結語

綜上所述，在我國建筑工業規模逐漸擴大的背景下，只有逐步引入技術管理形式，才能有效的將各施工部分的價值元素分解并重組，構建技術化目標體系，及時的監督和考察，進而保證工業質量有效提升。而技術化管理具有長期性和規劃性的特點，需要管理人員針對施工各部分所匹配的技術，劃分為各種技術制度、技術管理模式。