土建施工管理與質量控制的策略分析

金 成

（浙江國聯建設有限公司，浙江 杭州 310052）

眾所周知，土建施工的過程較為復雜，并且土建施工的質量還會影響到其他環節的施工質量，在實際施工中，施工技術、施工材料以及施工人員等方面都會對土建施工質量造成不同程度的影響。同時，一旦土建施工質量不達標，那么便會對土建施工的持續、順利進行造成不可忽視的影響，從而會在很大程度上為后期工程施工埋下安全隱患。

1 影響土建工程施工質量的幾點因素

1.1 施工材料和施工設計因素

施工設計作為土建施工的重要組成部分，如果施工設計缺乏合理性以及全面性，就會導致設計方案存在缺陷，結構設計與施工圖紙的合理性都難以得到保障，無論是對施工進度還是對施工質量都會造成不同程度的影響。而針對施工材料來講，其質量也尤為重要，或者如果施工材料無法滿足施工要求，也會降低工程施工質量，不利于土建施工的持續、高效進行。

1.2 施工管理存在問題

土建施工管理中存在的問題具體體現在以下幾點：第一、現有管理制度和責任機制不明確；第二、施工方案設計缺乏合理性；第三、不具備嚴格、規范的質量檢查流程和制度；第四、應急措施無法在第一時間實施。土建施工和其他工業產品加工相對比來講，工業產品加工有著固定的作業流水線，再加上其無論工作環境，還是生產設備都極其穩定，而土建施工正是因為缺少這種固定規范流程，無法按照相關程序開展施工，從而導致其在實際施工階段頻繁發生問題，對工程的順利實施造成十分嚴重的影響。除此之外，土建在施工階段普遍會因為不確定因素，或者人為因素而導致施工管理無法有序進行，這也會在一定程度上降低土建施工質量。

1.3 自然因素

眾所周知，土建施工周期長，并且長時間處于露天環境下施工，這種情況下，自然氣候條件不可避免的會影響到土建施工。如果施工材料或者施工設備長時間遭受陽光的暴曬，雨水的沖刷，那么便會對使用功能造成影響，不利于有效的應用在土建施工中，如果堅持使用被破壞的材料或者設備，則無法為施工質量提供保障。

2 土建施工項目質量控制的有效措施

2.1 全面把控招投標過程

普遍來講，招投標主要是嚴格篩選負責土建項目的施工、設計以及監理工作的企業。在招投標階段，應遵循公平、公正、公開原則，以國家相關規定為基礎，吸引到更多的施工單位參與招投標，營造一個良性的競爭氛圍，從中擇選出實力強、信譽佳的優秀企業。

2.2 嚴格控制土建施工設計質量

針對土建工程的設計環節來講，可以分為正式施工之前的設計環節與施工階段的補充設計完善環節，兩者相對比來說，正式施工之前的設計環節所起到的作用更為重要，其最終設計質量與工程進度、以及施工人員的安全保障等多方面都有著密不可分的聯系，當然，施工階段補充設計完善環節也同樣重要，工程設計單位應深入施工現場一線，和施工單位及施工人員保持密切的溝通，針對其中存在不合理的地方，要結合實際情況，采取強有力的措施進行解決，為土建施工的持續進行提供協助，確保土建工程施工的合理性與人性化。

2.3 加大原材料質量的檢驗力度

土建施工質量的好壞與否和原材料質量是否達標息息相關，因此，土建施工單位在實施施工準備的過程中，應對整個施工所需原材料質量進行嚴格檢驗，確保其滿足相關標準和施工要求。根據技術規定和設計圖紙要求購買原材料，確保原材料型號、規格和工程要求相符。除此之外，在選擇原材料廠家、預算的編制等多環節也要加大控制力度，避免劣質材料和設備進入施工現場投入使用。只有在材料質量、性能、型號、以及規格等多方面同時滿足工程規定的情況下，才能促進工程施工的持續進行。

2.4 提升施工人員技術水平

施工人員的技術水平和綜合素質也會對土建施工造成影響。因此，施工企業應高度重視施工人員的整體素質。通過定期開展學習講座的方式，加大施工人員技術水平和綜合素質的培訓，做好各方面的思想教育工作，灌輸質量意識。除此之外，施工管理部門應結合施工情況，合理安排施工進度。

3 土建施工項目全程質量監督措施

3.1 做好施工質量的監督與管理

眾所周知，施工圖紙、施工材料、以及施工設備等多種半成品內容都在土建施工的范圍，因此，做好土建施工質量的監督與管理尤為重要。在實際施工過程中，要求相關工作人員深入分析可能會出現的問題，加大整個施工過程的管理力度，并結合實際情況，采取切實可行的措施對其進行解決，不斷的完善與優化施工質量管理體系，將施工質量的監督工作落實到實處，促進土建工程施工的有序進行，促使施工質量滿足預期效果。

3.2 施工準備階段的質量管理

土建工程在正式施工之前，要建立健全的質量責任制度，明確相關責任人，強化施工人員的質量意識，強化各參建單位的質量行為與監督。值得注意的是，如果在工作中發現違規操作等行為，還需要對其進行嚴肅處理，確保施工質量達到預期目標。

3.3 施工過程的質量控制

在實際施工的過程中，要求材料管理人員嚴格把控水泥、鋼筋等建筑材料，確保其滿足工程施工要求。當然，施工現場管理人員要對其質量進行抽樣檢測，避免質量不達標的材料應用在施工環節，從根源為土建施工質量提供保障。

3.4 土建工程竣工階段的質量控制

土建施工在竣工之后，也不能忽視其質量監督工作。如果質量不符合國家規定與工程要求，則應要求立即進行整改，避免質量不達標的工程投入使用，為廣大人民群眾的生命財產安全埋下隱患。除此之外，也可將維修與維護工作融入在工程質量監管中，切實提升土建施工質量。土建工程質量與其使用年限也有著密不可分的聯系，若想保證廣大人民群眾的生命、財產安全，還需要在其整個使用年限內，高度重視質量安全，促進我國建筑工程未來的長遠發展。

4 土建施工質量的綜合監督與管理

施工人員是決定土建施工質量的關鍵因素，因此在開展施工質量監督管理工作時，也要從施工人員入手。落實崗位負責制度，根據相關管理規章制度，約束施工人員的施工行為，并從中挑選出各方面都較為優秀的施工人員晉級為管理者。除此之外，將施工技術與設備功能和工程建設要求、現場施工條件、以及施工現場組織等因素之間的關系進行協調，促使各方面能夠形成無縫銜接，充分發揮各環節效能，以此來大幅度增加施工企業的經濟效益與社會效益。

5 結語

將土建施工質量管理工作做到位，不僅能為國家和廣大人民群眾的生命財產安全負責，而且也能促使施工企業獲取一定的社會效益和經濟效益。綜上所述，若想實現這一目標，還需要施工企業深入分析影響土建施工質量的因素，并結合實際情況，做好土建施工管理與質量控制工作，為土建施工質量提供可靠的保障，促使施工企業實現利益的最大化。