創新思維在建筑工程管理中的應用

林現輝

（山東臨礦置業有限責任公司，山東 臨沂 276017）

隨著我國建筑行業的不斷發展，當前建筑工程管理中逐漸出現了越來越多的問題，在此情況下，建筑行業要想實現進一步的發展，就必須要進行深入的改革及創新，在建筑工程中的各個內容、環節中融入創新理念，不斷更新管理技術，勇于開拓，不斷創新，為我國社會經濟的發展貢獻出更大的力量。

1 創新思維在建筑工程管理中應用的重要性

建筑工程項目的開展與實施，所涉及到的施工單位與人員都比較多，所包括的工程內容也比較多，需要相關部門加大對其監管，結合建筑工程項目自身的建設與實施要求，制定完善的施工方案與管理制度，使完善的管理制度全面滲透到各項工作環節中，使各項工作都嚴格按照相關標準制定的規范性實施，從而確保建筑工程施工質量。隨著現代化社會的快速發展，加大對建筑工程項目的建設力度，使建筑企業數量持續增多，現代化建設市場的發展形式越來越激烈，為確保建筑單位自身的地位，還需建筑單位創新管理理念與管理模式，不斷提高自身的競爭力，與時代的發展共同進步。而在創新管理模式中，主要的核心工作就是人員管理的創新，那么對創新思維在建筑工程項目中的應用，不僅會對建筑工程項目整體發展產生巨大的影響，而且還關乎到建筑企業的發展。加大對人員的創新管理力度，主要的目的是幫助學生對管理技術的學習，針對人員自身的優勢，合理安排工作崗位，使人員能夠在適合的工作崗位中，充分發揮出自身的優勢與作用，可全面提升整體的工作質量與效率，為建筑企業帶來巨大的經濟效益。

2 創新思維在建筑工程管理應用策略

2.1 優化管理理念，創新管理模式

在對建筑工程進行管理的過程當中，要想實現對創新思維的提高，相關管理人員就要充分認識到創新思維的重要性，在實際施工中，通過創新意識，來進行對管理模式的創新。在此過程中，要確保新模式的研發有充足的人力、物力以及財力，并不斷吸收先進知識以及技術，從而確保管理模式的創新發展，這也是促進建筑企業可持續發展的關鍵。在現代化建筑行業的發展中，傳統化的管理理念與管理模式，已經無法滿足現代化建筑行業的發展需求，這需要建筑企業多角度、全方面地分析，優化管理理念、創新多樣化的管理模式，是目前建筑企業急需開展的工作內容。無論是在建筑工程項目的建筑與發展中，還是創造管理模式，最主要的還是對人員的管理，以現代化建筑行業市場發展形式為分析基礎，明確建筑企業內部發展目標，對建筑企業管理層人員提出更高的要求，提高管理人員的重視度，不單單是對各項工作的管理，最主要的是在管理的過程中不斷創新，而對基層人員的創新管理。

2.2 加大施工技術創新力度，提高工程項目質量

在時代不斷發展的今天，我國科技水平有了很大的進步，在此背景下，建筑工程中所應用的先進施工技術也越來越多，為建筑行業的發展帶來了很大的動力，因此，管理部門一定要對技術的管理有高度的重視。加大施工技術創新力度，直接影響著建筑工程項目整體施工質量，尤其是在信息化時代的發展中，計算機技術被廣泛地應用在各領域中，既可滿足各領域的發展需求，又充分發揮著自身的重要作用。那么建筑行業也不例外，引進與應用信息化技術，不僅對建筑管理模式的創新有一定的影響，而且還可以提升建筑工程整體的施工技術水平，降低人員施工難度與工作量，促進建筑工程項目的智能化、信息化發展。并且在用人方面提出更高的要求，要求相關工作人員要具備專業化技術與綜合能力。

2.3 創新管理思維，促進建筑業穩定發展

創新管理思維，主要是指從管理思維進行創新，對先進管理理念與模式的學習，結合建筑行業的發展需求逐漸創新，可創新出獨特的管理模式.那么管理思維的創新，絕不是一個人的冥思苦想，需要相關工作人員積極參與到建筑工程的各項工作環節中，準確掌握建筑工程項目的發展情況，具有針對地創新，能夠在參與的過程中獲取到更多重要的信息數據。

2.4 成本管理的創新

就建筑工程的管理來看，成本控制是其中至關重要的一個部分，要從根本上去提升管理人員對成本管理的理念，在成本控制中，充分發揮創新工作的作用，定期開展各種類型的活動，以增強員工對成本的認識程度，使其能夠在成本控制工作中有更高的責任感，避免在實際施工時，出現浪費的現象。建立起完善的成本管理體系，在工程施工中充分結合節約成本的創新理念和經濟狀況。同時，相關生產部門以及管理部門也要引起重視，加大對成本的管理力度，通過大量的實踐來使得工作人員對成本節約產生更高的重視。在項目開展施工前，建筑企業要嚴格依據相關法律法規，來簽訂好合同，并落實對成本的預算工作，結合實際情況，制定科學、可靠的合同條款。

3 結語

綜上所述，為促進我國建筑行業的穩定發展，還需加大對創新思維的應用力度，使其充分發揮出自身的重要性，優化管理理念，創新管理模式，加大施工技術創新力度，提高工程項目質量。