楊 寧
(誠捷祥集團有限公司,寧夏 銀川 750000)
土建工程的安全與質量直接決定著整個建筑物工程質量是否達標。土建施工管理是工程項目開展過程中最重要的組成部分,有利于施工企業提高自身的管理水準,在激烈的市場競爭中立于不敗之地,更能有效保證建筑的施工質量。此外,施工管理各個環節的有序進行還能直接保證土建工程項目施工的安全性。科學、合理的地施工過程中展開管理工作是建筑企業建立健全完備的土建工程管理體系的重要步驟,在施工管理的過程中,企業要將施工的各個環節明確至每一個部門、每一位工人,這樣才能提高管理的整體效率。所以,對于建筑企業,土建施工管理對整個工程項目的順利開展有至關重要的作用。
完善的現場管理系統是良好現場管理的保證。它主要包括以下幾個方面:1)崗位責任制。根據不同的工作性質,專業或地區劃分,建立完善的工作責任制;2)檢查系統。檢驗系統包括日常檢驗和上級檢驗。在檢查系統中,應明確規定檢查方法,檢查規格,檢查人員等,并公布檢查結果。在施工現場管理中,現場檢查被視為一項重要任務。在檢查過程中,可以將定期檢查和隨機檢查,專業檢查和綜合檢查結合起來;3)就業證明制度。進入該領域的人員必須佩戴就業證明,尤其是對于某些類型的工作,這些工作更加危險且高度委托。他們必須佩戴特殊角色證書并對其安全負責。
在土建工程施工的過程中,建筑材料的管理與其它環節相比顯得尤為重要,它在很大程度上會對土建工程的使用質量及整體施工質量造成影響。這就要求施工單位必須要足夠重視施工現場的設備管理及材料質量保障工作。施工單位可以通過以下幾方面做好施工現場的設備管理及材料質量保障工作。首先,必須要保證施工材料的質量和數量,材料的質量必須要符合施工方案規定的要求,盡可能的選擇口碑好、質量好的施工材料。此外,為了確保施工材料的充足性,施工單位在開始施工之前應該比計劃多準備施工材料,從而確保工程施工的有序開展。其次,施工設備和施工材料的管理人員必須要選擇專業人員,在材料進入施工現場時必須指定專職人員對其質量進行嚴格檢驗,檢驗合格按要求分類后方可進入,這樣可以有效保障施工材料的質量,而且也便于施工人員使用材料。同時為了科學合理的使用施工設備,施工單位還應該指定專職的設備管理人員,避免因為人員隨意使用設備而產生不安全因素。
建筑工程與人們的生活息息相關。因此,必須切實保證施工質量。在施工過程中,必須嚴格按照施工規范進行施工,以確保施工質量,同時在國家施工標準的基礎上,做好質量監督,實行班組三級檢查制度。檢查,專項檢查和聯合檢查,并記錄檢查各項工作的結果。只有在檢查合格后才能進行下一個施工過程。另外,為了保證施工質量,施工人員必須提高自身的專業技能和素質,充分優化施工項目的每個流程。
在土建施工管理過程中,安全管理是一個較為動態化的管理過程。首先,需要施工單位從自身做起,制定嚴格規范的管理體系,還要結合施工現場的具體情況制定相應的安全防護措施,根據具體情況及時進行必要的調整。一方面,強化對施工人員安全意識的培養,加強安全教育,普及對應的建筑安全知識;另一方面,土建施工現場的安全防護措施必須落實到位,如像防護欄、安全帽等,所以,施工單位必保證這些基礎安全防護設備的供應,最大程度地降低安全事故的發生率。
施工現場的質量管控屬于項目質量管控系統,其是土建工程項目中的施工管理隊伍,項目部要遵照項目具體施工進度實施管理,對施工過程中的工序、設備、人員等要進行明確,針對設備要及時進行維修保養,對施工作業人員要及時進行培訓等,及時完善施工現場管理工作系統,能夠更有序地開展施工現場管理工作。
在施工現場管理中,加強施工進度的把控,避免出現延誤工期等狀況。從某種意義上將,工期的延誤必將在一定程度上拉升土建工程項目的成本。在這一過程中,應注重對施工技術的有效優化,施工技術的完善是土建作業質量提升的重要途徑。在這一進程中可通過對土建施工各環節的技術控制,從而有效減小施工技術對整體施工效率和質量的影響。
土建工程的施工時間一般比較長,工程相對復雜,施工的要求和標注也比較高,因此只有建立完善的施工監督管理體系,才能保障施工管理工作落實到施工的每個環節之中。現場施工管理工作落實到位,能夠有效的避免安全事故的發生,同時還要注意施工過程中節能環保工作,避免能源的過度浪費。
土建工程在施工過程中想要保障施工的順利進行,就要采取科學合理的施工技術,制定合理有效的管理措施,才能不斷的提升土建工程的整體質量。建筑行業的可持續發展對我國經濟的發展有著很好的推動作用,為我國經濟的長遠發展做出了巨大的貢獻。