影響建筑工程管理的主要因素及應對

任立慶

（淄博高新城市投資運營集團有限公司，山東 淄博 255000）

1 影響建筑工程管理的主要因素

1.1 人為因素

在建筑工程管理中，為了實現施工質量要求與管理目標，要正確認識到人為因素對建筑工程的影響，在實際操作中受到客觀因素干擾較多，一旦出現漏洞，將會影響建筑工程整體質量。

1.2 材料因素

在建筑工程施工中，建筑材料占項目支出的70%，足以見得材料質量對施工質量的重要性，需要在建筑工程管理中嚴格控制材料管理，針對材料類別和性質進行分類儲存，并做好現場材料擺放的標識標記，防止材料拿錯用錯的情況。

1.3 設備因素

由于建筑工程的規模較大，各道施工工序比較復雜，再加上項目投資高，在實際施工中需要用到很多機械設備進行輔助施工，以減少勞動量和勞動強度，減少施工中的人工成本。但在實際操作中，若設備故障隱患沒有及時發現，仍在大負荷運作，就會造成設備的損害，或是操作人員在實際操作中不規范，專業素質較低，使得設備停機或是損壞，就會延長施工周期，不利于建筑工程的成本控制。

1.4 安全因素

安全因素是建筑工程管理中的重要內容，一旦發生安全事故，不僅會威脅工作人員的人身安全，還會給施工單位造成很大的經濟損失，而形成安全隱患的根源為以下兩點：一是建筑工程設計不合理，在實際設計中沒有實地考察，不了解施工區域的環境條件，缺乏對地質條件、環境因素的綜合分析，使得建筑工程施工過于盲目；二是施工中的偷工減料行為，會降低施工質量，使得施工項目不達標，增加返修的風險，增加施工成本。

2 建筑工程管理影響因素的應對策略

2.1 完善管理制度，規范人為行為

在建筑工程管理中，要完善和優化建筑工程管理制度，通過制度的強制性作用，約束人為因素，將管理制度貫穿于決策環節、設計環節、施工環節、竣工環節和驗收環節，使得建筑工程施工有序進行，提高建筑工程管理的規范性和科學性，進而提高管理水平。

2.2 優化施工流程，提高施工質量

工程施工中，先對場地進行平整處理，開展基礎工程施工，埋設地下管線，先開始施工工藝復雜且進度慢的施工部位，做好施工準備后，依次開展土方工程、樁基礎工程、鋼筋工程、架子工程、模板工程、混凝土工程、砌筑工程、屋面工程、樓地面工程、裝飾工程等，進行樓地面與裝修工程中，可以適當開展室外地坪或是綠化等工程。對此，施工流程劃分上，以“基礎工程——主體工程——屋面工程——裝飾工程——樓地面工程”為主，主要劃分為基礎施工、主體結構施工、裝飾施工等三個施工階段：

第一，基礎施工階段。在基礎施工階段中，做好測量定位工作，保證測量定位準確無誤后，方可開展樁基施工、基礎結構施工和土方回填等施工作業，由專業施工隊伍進行施工，在樁基礎施工完成后方可開展其他部位施工，符合質量標準。

第二，主體結構施工階段。在主體結構施工中，包括主體結構施工、圍護墻砌筑和外腳手架施工等，腳手架以落地架為主，根據主體上升進行逐層搭設，一旦主體結構到達結頂階段，要進行砌筑內隔墻和填充墻。

第三，裝飾施工階段。在裝飾施工階段，包括屋面防水、外墻裝飾、內墻抹灰、門窗安裝以及水暖電安裝等工序，作業面較寬，要求多工種交叉協調作業，保證施工質量。

2.3 完善管理體系，控制影響因素

具體為以下幾方面：1）材料管理，要重視材料管理工作，根據材料特性進行分類儲存，現場搭設防雨棚用于儲存材料，防止材料潮濕的情況，保證材料質量，定期對材料進行質量檢查，使得材料保持最佳的狀態；2）在設備管理中，定期對設備進行維護管理，通過“目測+檢測儀器”的方式進行施工設備檢查，及時發現故障隱患并排除，防止由于設備故障造成的停工，使得機械設備始終保持最佳的使用狀態。

2.4 完善施工安全管理體系

施工現場的安全管理工作僅僅靠一方是無法完成的，需要施工管理方、施工作業人員、監理方等各方的共同參與，齊心協力、相互配合才能實現施工現場的安全管理。因此，要逐步建立并完善施工安全管理體系，首先要根據工程項目的特點和實際情況，制定切實可行的規章制度，從而保障安全管理工作能夠有章可循；其次，施工企業應重視安全管理組織機構的建設，通過組建專業水平高、業務能力強的管理班子來實現對施工現場的安全管理；除此之外，還可以制定安全施工考核制度，對施工班組進行定期考核和不定期抽查。

2.5 加強成本控制，提高工程效益

在成本控制中，要制定以下措施：1）實行全過程控制策略，將成本控制貫穿到整個施工過程中，各項經濟業務都必須進入成本控制中，制定管理保證；2）實行動態化控制策略，在工程施工中，重視事前控制與事中控制，施工前做好成本預測工作，制定成本控制目標，制定成本計劃，確定各項消耗定額與費用開支標準；3）創收和節約相結合，在工程預算編制中，堅持“以支定收”的原則，提供預算收入保障，及時控制和減少資源消耗與費用支出；實施經常性成本審核。

3 結語

綜上所述，在建筑工程項目開展中，建設方和施工方要深入分析影響建筑工程管理的主要因素，制定針對性預防措施，保證建筑工程施工中的質量性要求和安全性要求，進而實現建筑工程管理的最佳效果。