馬光銀
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建筑工程不僅僅是我國居民的住所,它更加代表了我國的綜合國力發展水平,同時也是我國國民經濟發展中的重要組成部分并且和人民的生產生活緊緊相連。在新時代、新背景、新環境下,房屋建筑工程質量越來越受各方關注,只要每個單位在每個環節都始終堅持高標準、嚴要求,那么建筑工程在建造過程中,質量一定能得到有效的監管[1]。根據國家規定銀行資金限制進入房地產行業的大背景下,在有限的條件下如何提升房屋工程質量,質量監督工作任重而道遠。
在設計環節中,建筑工程所選用的工程材料質量如果不符合工程的整體性要求,相關工程參建單位沒有從建筑體的實際建設狀況來進行出發來考慮。且建筑工程施工過程中所采用的一些技術手段、工藝要求,很有可能會和設計階段相聯系,也就意味著如果在前期工作中就出現了一些失誤,那么也就必然導致在施工過程中建筑出現質量之類的問題[2]。另外也存在很多工程施工單位,過分追求自身的經濟利益,刻意縮短工程施工周期以及節省必要的工程投入資金,致使質量問題產生。有時候也可能會因為在設計過程中沒有進行實地考察,因而造成建筑某處節點上配置過多過重等設計問題。
在建筑施工工作中需要盡可能選擇材料質量過關,并且性價比更高的建筑工程材料來加以使用,不能過分的節約經濟成本,而使用一些質量不符合的工程材料、施工階段存在的一些問題與建筑工程質量問題的出現密不可分。具體來說,在施工前期材料的選取上可能就已經存在較大問題,采購材料部門可能在采購時沒有完全按照標準來進行采購,或者是以次充好,使得材料上本身就存在質量問題。由于部分建筑工程單位相關設計工作人員在自身的知識水平以及綜合素養方面存在一定的差異性,造成了建筑結構設計工作中存在工程材料不符合工程建設規定的現象。
對于建筑工程的管理,事實上也就是對于其中某些方面進行管理。對于管理人員來說,目標的清晰程度和方法的科學性都會對管理的效果產生較大影響。高質量的管理工作,可為各項管理工作有序開展提供可靠保障,是保證工程建設質量以及建設效率的有效措施,但就目前土建施工管理情況來看,部分單位在進行現場施工管理時,還存在著管理效率與預期目標存在一定差距的狀況,需要展開優化管理[3]。將制度與目標相統一,將制度細節落到實處,做到有制度、有措施、有控制、有反饋,多環節、多保證抓好質量管控。
建筑結構設計工作人員作為建筑結構設計工作的主體,直接影響到了整個建筑結構設計的科學性與合理性相關,設計工作人員需要從不同的角度出發,對更加先進的建筑結構設計軟件來加以使用。在開展正式的施工作業前,相關建筑工程負責人員必須要對設計圖紙進行詳細的審查,并且審查必須精確到每一個結構,確保在每一個設計上都有詳細的尺寸說明,這也就能夠從根源上杜絕由于設計圖紙的標注不詳盡而導致施工質量問題的出現。
在建筑工程施工中的內外墻立面在粉刷時都需要注意其防水性能;在建筑的內部,則需要注意各種管道的連接和安排。需要對施工現場展開巡視,及時消除各項潛在安全隱患以及安全問題,以便將安全危險遏制在萌芽之中。在的底層需要進行地基的建造,因此在這一過程中也要主要夯實地基,以免在后續使用過程中可能出現由于地基不穩而引發的質量問題[4]。對施工現場的設備和材料實施三重防護,即在采購時做好質量檢查、在進場前展開質量抽查、在使用前實施再次檢查,應通過反復檢查與管理,達到最佳材料管控效果,保證土建工程施工質量。
在新形勢背景下,對于建筑工程而言,施工質量的規范化、標準化已經成為其安全管理的客觀需求。由于建筑施工管理所涉及內容相對較多,單純依靠人工很難實現全過程、全方面管理,所以需要依靠現代化設備與技術,應通過構建全方面監控系統以及信息溝通系統的方式,對施工各環節情況展開監控,及時就施工情況做好溝通與協調,進而達到有序、高效現場施工效果[5]。針對建筑實施過程中存在的各種質量隱患問題進行有效的分析,并且制定出針對性的隱患問題解決策略來加以保障,不斷提高建筑的設計質量、施工質量。
在新形勢的發展背景下,人們對建筑的質量有了更高的要求,而作為建筑工程本身來說,其本身已然成為許多辦公樓和大型企業實體的重要成分。隨著我國建設工程質量監督管理工作的推進,質量監督工作作為重要的工作來對待已成為必然趨勢。建筑工程質量需要多方共同關注,共同努力,共同促進建筑質量水平穩步提升,促進建筑行業持續健康發展。所以,在未來的建設工程質量監督管理過程中,管理者們應結合建設工程項目的實際情況,針對性的構建符合工程項目自身需求的質量監督管理方法,從而匹配管理方法與建設需求契合度。