探究基于工程預算的建筑工程造價控制策略

畢琴琴

（山東信永中和工程管理咨詢有限公司，山東 濟南 250000）

建筑工程預算需要做出嚴格科學管控，還需施工企業深入研究用于降低成本。為防止雙方產生不必要的經濟矛盾與糾紛，有關人員務必確保建筑工程預算的科學性與精準性，如此方可確保良好的經濟效益。與此同時，務必對建筑工程預算在工程造價控制的關鍵作用做出充分認識，使控制造價工作得以順利有效開展，保證企業經濟效益最大化。

1 建筑工程預算在工程造價控制中的關鍵作用

1.1 提高工程造價控制科學性

工程造價控制階段，基于建筑工程預算作為起點，通過科學系統計算與綜合評價等，將其編訂成為工程文件。編制完成的工程預算得到有關部門的嚴格審核批準之后，方可將其編制為具體的投資計劃文件，并當作施工企業簽訂合同以及貸款合同的關鍵基礎依據。除此之外，工程預算規范性與合理性還可以確保建筑施工工程更加科學標準，為施工建設、材料采購等相關計劃的科學制定提供相應的檔案。

1.2 提高建筑工程成本合理性

工程造價控制的有效管理，是基于工程預算為關鍵基礎前提，按照施工設計圖紙，同資金成本投入、施工組織設計等計算費用加以緊密結合，以此實現對各項相關費用的有效控制。施工預算作為建筑施工企業位于施工建設階段對需要的人力、設備與材料等使用情況做出全面系統的計算，并按照施工設計圖紙，同施工組織設計加以緊密結合，以此使成本預算能夠更加科學合理與精準，具備相應的針對性，為工程預算奠定重要的基礎，從而對施工預算做出相應的控制，為工程造價控制提供可靠保障。

2 強化建筑工程造價管理中預算管控的對

2.1 科學合理編制造價預算

建筑工程造價預算與控制需要對造價預算進行科學合理的編制。首先，在預算編制之初，需要對實際工程的建設目的和需要、工程施工的設計圖等有更加詳細、深入的了解和認知，根據這些具體的要求，深入地分析，促使預算的編制更加的科學合理，更具有可行性。其次，還需要做好工程項目施工建設現場的勘查工作，對工程建設的環境作出具體的了解，綜合分析工程建設施工的工期、工程進度、工程質量要求等因素，使預算的編制更加全面。

2.2 打造專業的預算隊伍

建筑工程造價預算與控制，還需要打造專業的預算隊伍和預算團隊，不斷地提高預算控制相關人員的能力和水平，促使預算控制人員向更專業化的方向發展。一是，預算控制相關人員在實際工作當中，需要對工程建設項目全面的分析，從多個角度進行考慮，促使預算控制更加全面和準確。二是，建筑工程企業需要定期地對預算控制人員進行專業化培訓和教育，通過有效的學習，增強其預算控制的意識，提高其工作的能力和素質水平。

2.3 預測建材市場價格

分析并預測建材市場價格未來的走勢，可以使造價控制的有效性得到顯著提高，實踐證明，這樣做不僅能夠降低建筑工程出現造價超預算或類似問題的概率，還能夠使工程預算變得更加準確。在工作正式開始前，施工企業應選派專人，負責跟蹤并調查建材市場價格，估算浮動值，在此過程中，負責該項工作的人員，應保證所獲取信息，具備應有的實時性、準確性，只有這樣才能使預測更加科學、精準。另外，加強把控市場價格的能力也很有必要，以工程預算允許為前提，為預算預留一定空間，使其與市場價格變化相吻合，可以使超預算給建筑工程所帶來不利影響大幅降低。

2.4 強化施工過程的預算管控

建筑工程施工階段是全生命周期中最為重要的管理階段，同時也是建筑工程資金投入最大的階段，事關整個工程的施工質量與經濟效益。因此，強化施工階段的預算管理工作至關重要。制定科學的工程造價控制措施，在確保工程施工質量的基礎上，最大限度避免出現超預算狀況，盡可能降低工程成本投入。然而，在工程實際施工期間，由于工程涉及范圍較廣，資金的節約工作難以面面俱到。因此，工程管理人員需要結合實際狀況落實針對性控制措施。建筑工程預算編制人員需要根據實際情況制定有效措施提高施工現場簽證工作質量，確定施工現場全部材料支出明細，規避實際施工支出與施工合同規定費用支出偏差現象。若因設計變更導致工程施工費用超預算狀況，則施工企業必須立即與工程管理人員聯系，并協商進行解決，盡可能彌補損失。

2.5 提升信息化水平

從目前的情況來看，伴隨著信息技術的發展和進步，建筑工程預算工作也對其加以大力的應用。信息化技術的有效應用可以在數據采集和分析等多個方面發揮出極大的優勢，減輕工作人員的勞動強度，同時也可以保證數據的準確性。

3 結語

在現代社會中，建筑工程的快速發展是保證現代社會經濟發展建設以及人們生活質量提升的重要基礎，但在經濟快速發展的背景下，市場競爭也越來越激烈。施工企業要取得長遠發展，就必須要加強建筑工程造價管理，科學運用工程預算，在保證質量的前提下，有效節約成本，提高經濟效益，增強自身的核心競爭力。