提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略研究

邵海燕

摘 要：現階段，社會發展迅速，建筑工程管理及施工質量控制涉及的任務很多，施工技術水平的高低直接影響到工程的整體質量。在各項管理工作的實施階段，考慮到施工單位、施工企業等各種因素，可以看出做好施工管理工作的各個方面都可以提高其適應性。在工程管理的實施過程中，要借鑒國內外先進的施工技術，積極鼓勵技術人員提高專業技能，制定適當的學習計劃，確保整個技術能夠改進。此外，還應建立有效的管理制度，以全面的規章制度為實施的重要基礎條件，協調各部門的工作，提高工作效率。

關鍵詞：提高建筑工程管理；施工質量控制；有效策略研究

1 建筑工程管理及施工質量控制的重要性

建筑工程管理在工程項目建設過程中非常重要，工程建設作為一項長期且復雜的項目，在工程建設環節中容易出現很多問題，這些問題會造成企業的成本浪費、利益受損，在小問題的積攢中，最終會造成工程質量下降，出現各種安全隱患。因此，在施工過程中加強工程管理體系建設和完善監理機非常關鍵，針對工程的特殊性進行體制的健全，加強監督管理，并通過信息化技術加以數據分析，從而在復雜多邊的工程中及時進行問題的解決，保障工程整體的穩定健康運作。建筑工程建設需要加強體系建設，針對施工的環境進行方案的研究設計，從而在科學監理的模式下控制建筑工程質量。

2 建筑工程管理與施工質量控制工作存在的問題和不足分析

2.1 建筑工程管理存在的問題

在進行建筑工程管理時，由于片面地強調項目建設的效率和質量，因此不能夠制定相關的管理辦法，導致了管理上缺乏行之有效的規定，容易出現一些突發問題。而且由于建筑方面的各個環節比較多，如果不能夠進行統一的管理，可能會影響項目建設的進度。

2.2 缺乏有效的質量監督和控制

由于建筑工程的各個環節對質量要求不同，因此必須要進行全面的質量監督和管理，才能夠減少在管理過程當中存在的問題和不足。但是當下由于質量監督不夠完善（監督部門人員人，建筑行業中人員的業務水平參差不齊等），缺乏行之有效的監督，導致了各個環節存在著敷衍了事的現象，影響到了施工的總體質量。

3 提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

3.1 加強對專業人才的培養和引進

當今社會人才是最重要的資源，任何先進的項目都需要專業的人才去管理，綠色工程的建設也是一樣，必須要有專業的人士管理才能把綠色的理念真正注入建筑設計中去，真正體現出綠色建筑的意義。重點引進和培養專業人才。新管理模式的運用需要專業人才的指導。在工程管理中，人才和技術是必不可少的。由于建設項目的建設是非常全面的，需要在技術和行政層面上進行嚴格的監督。因此，建設項目的質量監督水平將受到施工質量管理人員自身的質量水平的影響。

3.2 全面加強技能培訓，進行質量監督

為了保證建筑工程的施工質量，應該提高施工人員的專業技術，因此要采取崗前培訓的原則，確保每一個施工人員的技術都能夠符合施工的要求，堅持持證上崗的原則，減少由于施工人員的技術不達標所造成的施工質量問題和施工的安全隱患。在施工的過程中，要定期的進行安全檢查和技術培訓，通過檢查和培訓，保證施工的總體質量，另外也能夠處理好施工的進度、質量的關系，真正的減少安全施工，提高施工的技術水平，保證監督管理的實際效果。地基、基礎及主體結構發生重大改變，未履行設計變更及圖審程序，不準擅自施工。

3.3 建立健全建筑施工管理體系

目前，建筑行業的發展過快，所以很多相關建筑工程質量的管理規范都不完整，落實也不是很到位。比如一些建筑施工企業沒有完善的建筑施工管理條例，缺乏清晰的管理辦法，不利于整個施工單位對人員的管理，不利于調動施工人員的積極性。因此，在施工質量監督過程中，有必要建立和完善相關的施工監督管理制度，對施工過程中的人員行為做出明確、寬松的表率；施工的工期進度做好明確的計劃，對每日需要完成的工作量做出規劃；對施工的最終目標做出詳細的闡述，讓每個工作人員都意識到工作的重要性和緊迫感；完善相關的責任制度和安全保障制度，讓每個工作人員都能夠放心的工作；通過相關的安全演示，安全知識普及，安全自救知識訓練，提高工作人員安全隱患意識和安全自救能力。

3.4 完善施工技術管理

施工技術在現代化建筑的發展中不斷革新，對于現代社會的發展，建筑工程從兩方面進行優化創新，首先是智能建筑的優化升級，在信息化社會形態下，在建筑工程項目中融入信息技術，從而提高智能建筑的功能多元化，為人們提供更好的服務，提升居住環境的便捷性。其次要加強建筑施工的環保性，加強綠色環保材料的應用，提高建筑工程環保性和安全性。優化創新施工技術，加強對施工技術的管理，在方案初期將施工技術確定，從而進行成本和質量的科學管控。建筑施工技術包含鋼筋混凝土施工工藝、建筑地基建設、房屋架構建設、房屋管道線路鋪設、信息化設備的安裝等多個方面，加強技術體系的建設，完善施工技術的管理，通過科學的監理方式，對施工過程中的技術工序進行監督管理，保障建筑工程的順利開展。

4 結語

加強建筑工程管理建設，建立健全工程施工管理體系，將施工過程中的各項環節進行優化管理，創新施工管理技術，針對復雜的工序進行全面滲透。將施工材料和設備進行工程造價控制，讓每一筆成本都有依據可以依靠，避免不必要的成本浪費，制定科學合理的施工方案，從勘察設計階段進行精確化的分析，用數據管理工程，以此提高工程管理和施工質量控制的實效性。