在構建企業和諧勞動關系中如何發揮企業工會組織作用思路構建

趙鵬

中鐵七局集團有限公司 河南鄭州 450016

良好的勞動關系是保障企業健康運行的重要基礎，也是企業在自身發展過程中需要重視的一個重要問題。企業工會不僅是企業自身安全生產運營等各項政策的執行者跟貫徹者，還是職工們利益的代表以及維護者。近年來我國社會經濟得到了非常迅速的發展，使得企業工會所面臨的挑戰跟機遇也變得越來越多，只有充分發揮出企業工會的組織作用，構建和諧有序的勞動關系，才能夠激發職工們的工作積極性，保障企業的健康跟快速發展[1]。

1 企業勞動關系不和諧的原因

在我國企業發展過程中，工會始終是工人階級利益保障的重要代表，企業是由管理人員跟企業職工們共同構成的，只有形成企業跟員工的和諧關系，才能夠激發職工對于企業的歸屬感，對于各種工作的開展跟落實也有著重要意義。因此說正確處理企業跟工會之間的關系有著非常重要的意義，工會作為職工利益的重要維護代表，其目的在于保障職工們在企業用工中的正當權益，并且確保維護勞動關系的相關內容能夠得到具體的實施。此外工會作為企業職工的重要代表，也是職工群體的發言人，通過工會作用能夠直接將普通職工們的心聲跟意愿傳遞給領導階層，保障企業各項工作順利開展的重要基礎。此外作為企業內部的軸轉部門，工會有責任也有義務將管理階層的方針傳遞給企業的職工們，借此來保障各項政策的有效落實。但是目前很多企業自身在勞動關系上還存在有諸多的不足之處，影響到企業職工們的工作積極性，具體表現在以下幾個方面。

1.1 用工形式的多元化

結合我國《中華人民共和國勞動合同法》中相關規定，企業在用工過程中需要遵循基本的勞動合同制度，職工們需要全都是合同制的職工。但是目前很多企業為了節省人力資本，在用工方式的選擇過程中主要采用的是多元用工的形式，比如機體職工、派遣工、臨時工等多種工種，不同工種在企業內部享受的待遇也有著非常大的差異性。因為這些差別所形成的歧視心理也是導致勞動關系矛盾發生的重要原因，而且該用工制度以及形式上的差異性，還會違背我國相關的勞動法規規定，導致了一系列法律糾紛的發生，這也是產生企業勞工關系不和諧的重要原因。

1.2 干群關系過于緊張

隨著我國市場經濟體系的不斷改革，很多企業都已經取消了領導的行政級別，而是通過依法治理的方式來進行企業管理工作。但是我國國有企業現階段依舊采用的是領導職務的行政級別以及企業內部行政化的管理模式，在這一行政化管理趨勢下，直接導致了企業在人力資源管理工作中存在有官本位過于嚴重的情況，不同級別的員工們其工資收入存在有非常大的差異性。一些職工們在該管理體系中，會出現過于追逐官職，對于自身本職工作的認可程度不足等問題，在日常工作中還會經常性的出現一些不正當的競爭行為，導致了職工之間以及干群之間的矛盾進一步加劇，這也是發生勞動關系不和諧的重要因素[2]。

2 企業工會在構建和諧勞動關系中的具體策略

2.1 強化制度建設，保障和諧勞動關系的建立

近年來我國社會經濟得到了非常迅速的發展，使得社會利益格局也出現了非常大的變化，部分企業在日常管理過程中的人資矛盾也變得越來越嚴峻，一些影響到社會公平、和諧跟穩定的矛盾以及問題也就變得更加的突出。在勞動關系中管理制度的完善跟法律知識的明確，也是保障企業工會和諧關系的重要基礎，因此各企業還需要做好以下幾個方面的工作內容：①企業要嚴格執行職工代表大會制度，賦予工會們相應的權利，并且讓工會能夠積極主動的開展自身的權利跟義務，此外工會還要深入到職工們的群體活動之中，認真聆聽職工們所關心的重要問題，積極組織職工參與到各項民主權益工作中，這樣也就能夠為企業和諧關系的營造奠定良好的基礎。②工會需要站在職工的角度進行問題的考慮，隨后構建健全平等的勞動合同關系，對于職工們最為關注的報酬、福利以及保險等問題進行細化，這樣才能夠保障職工們的正當權益，并可以在跟職工群眾們進行協商之后，以合同的方式進行協商結果的明確。③在企業開展內部改革工作的過程中，工會需要就企業的重組以及勞動關系調整等相關政務進行及時的公開，對于職工的意見也要在第一時間內進行反饋，盡可能的增強職工跟管理人員的溝通以及理解程度，來為和諧勞動關系的構建奠定良好的基礎，在公開制度的開展過程中，需要工會們對企業自身經營現狀、職工的實際工資以及生產安全性等多方面的問題來進行明確。④工會人員還要強化對法律常識的學習力度，工會領導們也需要積極組織各級干部們進行《勞動法》、《合同法》等相關法律條件的系統性培訓工作，這樣才能夠在工會活動開展過程中嚴格遵循法律法規的具體規定來進行，并且可以在提升依法處理的效率跟質量基礎上，有效減少一些不必要職工矛盾的出現[3]。

2.2 擺正工會的位置

工會的主要職責是進行企業以及職工矛盾的妥善處理，在對國家相關政策以及法律法規積極響應的基礎上，還要求工會能夠站在企業的立場來看待跟思考問題。工會在維護了職工正當權益基礎上，也需要站在企業發展戰略的角度進行考慮，盡可能的將職工權益跟企業權益保持一致，這樣才能夠提升職工對于企業的歸屬感，讓工會的調節職能得到最大限度的發揮。因此說工會需要認清自身的位置跟權責，還需要通過維護的方式進行職工個人利益跟企業長遠利益的統一結合，借此來保障和諧勞動關系的長久跟有序發展。

2.3 充分考慮到企業的戰略發展目標

企業工會需要明確企業自身發展跟員工福利之間的關系，只有企業得到持續穩定的發展，員工們的收入跟福利才能夠得到保障，因此如何實現企業的持續發展，也是企業公會所需要重點關注的一個問題。在工會日常活動的開展過程中，需要著眼于企業自身的發展，保障和諧勞動關系的穩定發展，日常工作也需要對企業的生產經營起到良好的服務效果，這樣才能夠調動職工們的工作熱情，進一步提升企業的市場核心競爭能力，對于企業經濟效益的提升也有著非常重要的意義。

2.4 營造良好的群眾工作氛圍

工會的目的在于為職工們進行服務，并保障職工的基本權益，因此工會的管理者們還需要深入到職工群眾中間，對職工的想法以及需求有明確的了解，這樣在能夠對職工群眾們最為關心的問題進行有效解決，借此來維持職工們的正當權益，因此工會還需要積極開展一系列的企業活動，增強企業跟職工的互動性跟交流力度，為職工群眾們營造出良好的工作環境。此外工會還需要將職工培訓工作作為重要的工作內容，針對職工的具體情況來構建專門的技能跟法律意識培訓工作，并為職工們提供良好的學習環境，對于職工綜合素質跟技能水平的提升也有著非常重要的意義。最后還需要對職工群眾們的醫療保障制度進行不斷完善，讓廣大職工的根本利益得到保障，這也是維系和諧勞動關系餓到重要基礎。企業工會還需要將工作環境、企業文化跟職工行為管理進行有機融合，讓職工群眾的工作積極性跟創造力得到進一步的提升，這樣就可以在實現自我價值的過程中，為企業發展創造出足夠多的價值，對于企業以及職工的持續發展也有著一定的積極意義。

2.5 做好基礎設施的建設工作

隨著我國科學技術的不斷發展，要求工會在強化自身工作效用基礎上，來積極運用信息化的管理手段。企業工會需要監理一個屬于自身的信息平臺，通過平臺建設模式來積極開展各種宣傳教育活動，對于職工們的意見也要及時進行反饋處理。通過工會信息網站的構建，也能夠成為職工群眾以及企業領導層的重要交流平臺，讓職工跟企業的交流溝通力度得到進一步的提升，借此來保障企業的健康跟持續發展。在進行工會信息平臺的構建過程中，首先需要樹立完善的數據庫建立，讓各種信息資源的利用效率得到最大限度的發揮，對于職工自身發展也能夠提供足夠多的共享信息資源。通過職工信息平臺的應用，可以引導學生們學習到比較多的工作技能，對于職工自身工作水平的提升也有著重要意義。此外在企業自身的虛擬平臺上面，還可以構建優秀員工的表彰模板，對于表現優秀的員工給予一定的嘉獎，從而調動員工們的工作積極性跟工作熱情。基礎設施的建設效果在一定程度上還會決定工會的職能發揮，要求企業以及工會組織能夠加強對基礎設施建設的投入力度，保障工會職能的充分發揮。

3 結語

綜上所述，構建和諧的勞動關系是工會組織的一項長期性的項目，其構建效果也會直接影響到企業自身的持續與穩定發展，這也就需要企業的工會組織能夠加強對該方面工作的認知力度，明確工會組織在日常運行過程中存在的問題并加以解決，只有這樣才能夠讓職工們的正當權益得到有效保障，還可以充分發揮出職工群眾們的工作積極性，對于企業的持續穩定發展亦有著重要意義。