工程造價管理中存在的問題及對策研究

閆 蕾

（陽泉市給排水工程建安總公司，山西 陽泉 045000）

進入新時期以來，我國的基建工程發展極為迅速，工程造價管理的作用開始凸顯，良好的工程造價管理能夠提升工程質量、確保工程成本合理。由于工程造價管理涉及的范圍較廣、內容較多、管理人員繁雜，必然會出現各種問題，解決好這些問題就需要從工程管理的思路、人才隊伍、施工工程等方面入手提出相應對策，改善工程造價管理中存在的瑕疵，提升工程管理的水平，已到達控制成本、規范過程、提高質量的目的。

1 工程造價管理中存在的問題

1.1 工程造價管理思想陳舊

目前，我國的工程造價管理行業中有部分企業沒有充分意識到工程造價管理的作用和意義，對于工程造價管理漠不關心，依舊采取上個世紀的管理思想和理念，缺乏具有科學性成體系的工程造價管理理念，在實際管理過程中受落后思想的掣肘，管理水平相對較低。例如：由于建筑工程的成本管理涉及的范圍較廣，某些企業只是針對和自己關系緊密的部分采取了較為詳細的管理和控制，以此來控制成本，但是對于工程建設中的邊際成本完全沒有進行精細化計算，導致工程造價的實際成本較高［1］。

1.2 工程造價管理專業人員缺失

工程造價管理的發展過程中存在的一個核心問題就是受過專業工程造價管理知識的人才較為匱乏，很多工程造價管理人員是由工程施工人員轉化而來，可能專長與某一方面的造價管理，能力存在較為明顯的短板，綜合專業素質相對較差，導致工程的開展處于管理混亂的局面。

1.3 工程造價管理的標準規范缺失

雖然目前看來工程中有很對相對完善的法律法規，但是詳細查詢之后卻發現關于細分類的工程造價管理的標準和行業規范并不齊全。缺少行業規范意味著該行業發展沒有統一的標準處于野蠻生長的狀態，既不利于工程造價管理的實際應用和操作，也不利于工程造價管理行業的長久發展。

1.4 工程造價管理監督缺失

監督是一項事物開展之后確保質量達成的重要手段，工程造價管理中監督機制的缺失導致造價可能會變成“造假”，缺乏監督機制意味著工程造價管理人員的權利沒有制衡，對于工程造價過程中出現的問題不需要負責人，這就導致某些造價人員不能認真負責的開展工程造價工作敷衍了事，甚至嚴重的會串通工程其他人員進行權利尋租，要想工程施工的各個環節均可控可管，工程造價的管理監督必不可少。

2 工程造價管理中存在問題的對策

2.1 引入先進工程造價管理理念

要想工程建設中工程造價合理，就必須從理念的角度出發改善實際管理中存在的老思路、老方式，以全新的管理理念打造工程造價開展的支柱，從管理層到造價操作層，都需要與時俱進學習先進管理理念，提升自身素質水平，提高業務能力。例如：

傳統的工程造價管理思路為割裂各階段進行分段式的工程造價管理，在決策、設計、施工、使用等工程的不同階段進行各自造價管理，割裂了工程造價的整體，不能很好的控制工程造價，造成工程成本偏高，企業受益下降；新的整體性全生命周期造價管理模式，將工程的策劃、建設、運營看作是全生命周期進行造價預算，將工程造價管理系統化整體化，讓工程的各個階段有機融合，大大提升了工程造價管理的效果和作用。

2.2 引入專業工程造價管理人才

人才是行業發展的基礎，在工程造價管理中積極的引進具有專業知識的造價管理人才對于提升造價管理的水平，促進規范化發展具有重要意義，目前我國對于造價管理人員有專門的職業準入認證，在工程造價管理中應該大量聘用擁有造價工程師職稱的專業造價管理人員，用專業技能進行工程造價的實際開展，促使工程造價條理明晰、項目完整、質量可控；擁有專業造價知識的管理人才可以極大的提高造價管理隊伍的人員素養，防止工程造價管理中出現漏洞，提升工程造價的管理質量，保障工程的正常建設。

2.3 制定合理的造價管理規范

規范和制度時保障事物運行最為公平的手段，由于造價管理詳細標準和規范的缺失，導致行業發展較為滯后和野蠻，因此，工程管理和建設部門需要及時補充和制定造價管理的行業標準和規范，給予工程造價行業法律上的保障和支撐，讓行業發展更為規范［2］。

2.4 加強工程造價監督管理

沒有監督就沒有質量，工程造價管理對于建設單位來說是至關重要的控制成本提升效益的手段，加強工程造價監督能夠幫助建設者在保障工程質量的同時做好工程造價的規范化工作，將工程造價管理落到實處，真正發揮其作用降低成本、提高利潤；在某種程度上也能防止造價過程中出現權利尋租等腐敗現象［3］。

3 結語

在工程造價管理要想發揮其實際作用，就必須更新理念、引進人才、制定規范、加強監督，才能徹底根除工程造價中存在的問題，才能切實保證工程成本可控，項目進展順利，企業有利可圖。