土建工程施工管理中的施工進度管理與控制

王力劍

（河北建設集團股份有限公司，河北 石家莊 050000）

1 影響土建工程施工管理的因素

1.1 施工技術因素

根據相關調查數據顯示，從事我國土建工程的技術人員其整體素質水平不高，且技術水平參差不齊，沒有統一化的標準，這就給工程施工帶來了困難，在具體的施工過程中工作人員無法正確理解項目的規劃設計，進而耽誤整個工程的施工進度。土建施工現場涉及的人員構成比較復雜，相對來說管理難度更大，如果沒有采取合理的管理措施，那么現場施工很容易出現問題，有些地區的土建施工技術較為落后，無法滿足建筑需求，間接提高了施工管理的難度。

1.2 施工人員與管理人員因素

在施工過程中，由于一些管理人員和施工人員沒有真正明確了解施工圖紙的意圖，對于施工現場的環境以及施工中用到的技術了解不夠清晰，在正式開始施工之前沒有進行充足的準備工作，這些都會導致在施工過程中進度受到嚴重的影響，同時還有可能會導致工程建設的質量不合格，最終出現返工現象，進而再次影響到施工進度，還會增加企業的成本投入。此外，由于管理人員自身的管理水平和監管能力不夠高，在進行進度管理時并沒有按照工程建設的實際情況進行合理的管理，一旦遇到問題沒有采取有效的解決措施，這些都將會影響到整個土建工程質量和施工進度。

1.3 建設工程監理單位的作用

我國實行工程監理制度的目的是保證工程的質量和水平，同時也是建設單位的經濟效益獲得最大化的重要保障。因此，對于建設企業而言，選擇合適的工程監理單位是極為重要的。選擇監理單位，要考察該單位的資質及監理人員的專業素質，一定要擇優錄取，這樣才能保證施工進度，提高工程質量。

2 施工進度控制與管理措施

2.1 制定科學的目標工期

一般可以從以下幾點落實：第一，根據工程施工項目的成本估算確定目標工期，在工程施工的過程中，工程工期與成本和質量不存在直接的影響。工程工期縮短不能降低施工成本，工程工期延長也不能直接提高工程質量，隨意定制工程目標工期，只會使工程在施工過程中需要大量的施工機械設備共同作業，還要使施工人員日夜趕工，反而還會追加工程施工成本。第二，施工單位要具體根據其施工人員數量、施工材料資源、施工單位資金狀況等等綜合考量制定科學的目標工期，能夠在其有限的能力資源上以最短的時間完成工期。

2.2 制定工程進度客觀評審方法

在進行土建工程的過程當中，要能夠提高施工進度的管理以及控制，同時還要使用更加客觀的評審方法。首先要有一個整體的目標計劃以及合同，這樣才可以做到更科學的安排每一個子項目應該如何進行工作以及合理的分配各項資源等問題，其次所有相關單位都要參與，制定每星期、每天的相關計劃和任務，并且對于每一個項目工程中落后的環節，必須要盡快拿出相對應的措施來進行合理有效的解決，保障全面控制施工進展。而且工程進度和工程預算的規劃也是有一定關系的，所以在施工的時候必須要嚴格的預算，來保障其工程進度能夠不被影響，同時也要確保工程質量達標，讓工程更加高效的完成施工。

2.3 善土建工程施工進度管理體系

施工進度管理體系是保障工程正常運行的關鍵，根據我國的土建工程發展形勢來看，施工進度管理體系還存在很多的問題，這些問題限制了我國土建工程的發展，基于此，相關施工單位要加強施工進度管理體系的完善，在具體的施工過程中，根據體系要求制定合理的施工目標，構建進度框架，落實每一個施工環節的步驟。制度是人制定的，也就是說，制度是不會自主改變的，但人可以根據實際情況合理調控施工進度管理體系，基于此，組建一個專業化的管理團隊可以有效提高工程施工進度管理效率，選拔團隊人員的時候要慎重，他們必須要對施工流程足夠熟悉，具有極強的責任心和團隊意識，能夠服從管理者的安排，這樣的人員才能做好施工進度管理工作。

2.4 對工程進度管理進行動態的跟蹤與調整

工程施工進度管理，首先要制定進度計劃，所有工作都要按照計劃來執行。及時跟蹤計劃執行的情況，監督計劃執行的效果，還要收集進度的實際數據并與計劃值進行對比，由此才能看出施工進度提前還是拖延。如果實際數據與計劃值存在偏差，要分析產生偏差的原因，并采取有效的調整措施，以保證土建工程的施工進度能夠按計劃完成。

2.5 確保施工資金

要想妥善解決施工資金問題，首先就應該根據土建工程建設的實際情況，制定合理的資金需求計劃，資金需求計劃的內容需要嚴格按照工程項目建設的實際情況來制定，提前考慮好整個工程項目需要的物資，盡可能確保評估的有效性。第二，制定合理的資金供應計劃，對工程項目的資金安排必須具備詳細的統籌規劃。第三，對于施工設備中出現的不可抗拒因素，采取有針對性的應急預案。只有做好以上三點內容，才能夠保證土木工程施工過程中不會出現資金短缺的問題。

3 結語

總而言之，根據當前我國城市建設的發展需求，土建工程項目也一直在不斷的增加，其中施工進度管理與控制是土建工程建設中非常重要的一項工作，做好這項工作是提高土建工程施工質量，使得工程按時完成或者提前完成的重要保障，令參與工程建設的各單位獲得利益的最大化，促進我國國民經濟蓬勃發展。