淺論建筑施工技術管理的重要性

賈偉宏

（太原市第二建筑工程公司，山西 太原 030013）

在建筑行業，對于施工技術的管理極為重要，通過對施工技術的管理，能夠有效降低因為技術問題而導致的安全問題，保障施工人員的人身安全，為建筑工程的施工建設提供科學合理的技術支持[1]。

1 建筑施工技術管理的重要性分析

1.1 有利于降低建筑施工過程中的技術問題

在建筑工程的的建設進程中，實施技術管理措施，能夠降低因為技術問題而造成的的建筑質量問題，還能夠實現對建筑工程進度的有效監督和控制。并能夠使施工技術的應用一直處于可控狀態，逐漸降低建筑工程施工技術問題發生率，為現代建筑工程的科學建設及更好發展提供技術保障[2]。

1.2 能夠為建筑施工管理提供技術支持

加強建筑施工管理能夠豐富工地管理內容，使建筑施工管理工作更加合理全面。最重要的是，它能夠為建筑施工管理提供相應的技術支持，豐富建筑管理施工內容，積累相應的施工管理經驗，使管理工作過程更具科學性。并且通過加強施工技術管理，還能夠為企業的建筑施工進行科學有效的管理提供理論依據，完善施工管理技術，從而確保在建筑施工技術的管理應用方面得到充分的發揮[3]。

1.3 能夠滿足工程施工要求，提高施工技術安全管理水平

在施工技術管理的應用方面，能夠有效增強建筑工程在建設當中所需技術的應用需求，并能夠通過對施工技術的管理應用加強對建筑工程建設中出現的技術問題的控制，從而降低在建筑工程中容易出現安全風險問題的幾率，提高現代化建筑工程建設的施工技術應用頻率，增強建筑工程的實際效益，為滿足在工程建設中所需要的技術應用奠定良好的基礎[4]。在建筑工程建設中應用施工技術管理從另一個角度來說，還能提高建筑質量，滿足施工人員在施工過程中的安全需求，同時還能提高施工效率，保證建筑施工建設按期完成。另外，在建筑工程的施工技術管理中，可以實現建筑施工隊所需技術的高效利用，通過科學合理的管理理念與管理技術的雙重結合之下，達到最好的技術管理效果，為日后有針對性的開展建筑施工管理工作提供理論依據。

2 提升施工技術管理水平的具體措施

2.1 建立完善的施工技術管理制度

在建筑行業的施工技術管理方面，為了更好的實施施工技術管理工作，企業應該建立完善的施工技術管理制度，為建筑工程的日常管理提供理論依據和參考標準，全面提高施工技術管理水平[5]。要想達到以上管理效果，我們可以從以下幾個方面進行改善。

一是在完善施工技術管理制度之后，應該派遣專業的技術人員進行實地考察指導，并加強對建筑行業技術管理方面的開發與研究，采用現代化的科技手段提高施工技術管理的監督實施效率。

二是在傳統施工技術管理的基礎上，對其制度進行補充和優化，融入現代化的發展管理理念，結合專業的施工技術管理知識，提高施工技術管理在建筑工程中應用的高效性和科學化，并為現場建筑施工作業做出合理科學的指導。

三是在制定完善的施工技術管理的過程中，應該融入精細化的管理理念，結合實際施工情況，在不斷的實踐中總結整合經驗，制定符合實際要求的精細化管理制度，對建筑材料以及建筑流程等一一展開管理和監督[6]。另外為了保障該管理工作的可持續性和精確性，工作人員應該結合建筑施工的實際情況定期對該制度進行細化和更新，從而為該管理方法的實施提供可持續化發展的保障。

四是在建立高效合理的施工技術管理過程中，應該對施工技術在建筑行業的應用有個全面的了解，對其技術的安全狀況進行深入分析。通過開展各種安全講座或者培訓活動，以及在施工管理的監督形式下，逐漸的形成高效的、合理的施工技術管理制度，提高在該管理狀態下建筑施工的安全性能。與此同時，相關人員還應該對建筑工程的施工技術的質量進行仔細了解和分析，建立相應的質量管理制度，從而最大限度的減少因為施工技術問題而導致的質量問題的發生率。

五是企業方面在施工技術管理制度的制定上，應該摒棄傳統的管理理念，融入現代化的創新理念，將專業的管理知識和管理技能滲透到施工技術管理制度中去，提高施工技術管理在建筑工程中的應用效率，為建筑工程實踐提供更加高效的制度保障。

最后是在建立并完善了該制度之后，施工單位和建筑企業應該將該制度落實到建筑工程施工建設中去，提高該管理制度應用的真實性和高效性，保證施工技術管理工作的順利開展，全面提高建筑工程施工技術的管理水平。

2.2 提高施工技術管理人員的綜合素質

在施工技術管理的實施中，最重要的一點是提高施工技術管理人員的專業水平和綜合素質，強化施工技術管理人員的責任意識，從而使建筑工程施工建設中的施工技術管理水平得到全面提升。要想提高管理人員的專業水平和科學素養，我們可以從以下幾個方面做起。首先在工程施工技術的管理方面，企業應該根據建筑工程對施工技術的實際需要，并結合管理人員在實施該管理措施時的具體表現，來制定相應的工作標準，強化施工管理人員責任意識，促使建筑工程施工技術管理工作得以高效開展，從而全面提升管理水平。另外就是在管理人員的考核上，企業應該開展相應的培訓考核活動，并制定相應的獎罰制度和激勵機制，提高管理人員的參與積極性。通過專業的管理和培訓，來科學合理的提高管理人員的綜合素質水平，提高他們的職業素養，培養他們的職業責任意識，從而為建筑施工管理的實施奠定良好的基礎，保證工程施工技術管理的有效實施。

2.3 全面提升建筑工程施工技術管理水平

在建筑工程施工技術管理中，要想提高施工技術管理的管理力度，需要從不同的方面強化技術施工管理。比如，在資料的審閱方面，應該加強對施工技術資料的收集和整合，并設置一定的操作流程。同時在對施工技術資料的搜集上，必須由專業的審查人員和技術人員共同協同作業才可以進行。通過專業人員的配合和協助，以提高施工技術資料的真實性和有效性，，從而為施工技術管理水平的全面提升奠定堅實的基礎。另外就是在現代化信息技術的應用方面，企業的工作人員應該重視信息技術在施工技術管理方面的應用，通過網絡技術，建設相應的技術施工管理系統，提高施工技術管理的信息化水平，通過信息技術及時完成施工技術管理的整合與更新，保證施工技術管理的時效性和共享性。

3 結語

通過以上分析，我們對建筑工程中施工技術管理的重要性已經有了全面的了解，對該管理措施的優化和創新也提出了相關建議。希望該方法能夠對施工技術管理在建筑工程中的應用有所幫助，并為建筑工程的施工安全和施工效率提供一定的理論依據。