市政工程施工現(xiàn)場管理存在的問題與對策

邢昌杰

我國經(jīng)濟水平的不斷進步和我國城市化進程的不斷加快，人民對美好生活的日益渴望，因此，在城市化的建設(shè)過程中，市政工程就必須要滿足人們方便快捷出行、公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需求。所以新時代賦予了市政工程新的任務(wù)，要想保證市政工程能更好的為人民服務(wù)，就必須在市政工程管理中對其質(zhì)量嚴格把控。

1 對市政工程施工現(xiàn)場管理過程中存在的問題進行分析

1.1 施工現(xiàn)場管理體制不完善

市政工程施工現(xiàn)場管理體制的完善，將直接決定市政工程建筑成品的質(zhì)量。而且利用完善的管理制度進行市政工程施工現(xiàn)場的指揮，還可以幫助市政工程施工階段節(jié)約建筑成本。但是我國目前的市政工程現(xiàn)場施工管理現(xiàn)狀為：沒有完善的施工現(xiàn)場管理體制。這樣直接導致在市政工程施工階段，施工人員的工作任務(wù)分配不明確，最終現(xiàn)場施工過程中表現(xiàn)為一片混亂，這種表現(xiàn)形式對于施工人員的工作積極性方面是有很大影響作用的。

1.2 施工過程缺乏環(huán)保理念

在施工過程中，常常存在著建筑垃圾亂堆亂放，噪聲污染、空氣污染等問題，不符合綠色發(fā)展理念，同時也對市民的安全和生活質(zhì)量不負責。我們應該樹立綠色環(huán)保的理念，做好市政工程的同時也要保證市民的美好生活，保護生態(tài)環(huán)境，建設(shè)美好城市。

1.3 工程缺乏體系化規(guī)劃

很多市政工程建設(shè)由很多層功能體系共同構(gòu)建，這就導致了質(zhì)量控制層衰減，在項目的整體規(guī)劃雖然做出了相應的控制手段，但交予具體施工層時，質(zhì)量控制就很難真正執(zhí)行。一些工程在進行規(guī)劃時忽視了可行性分析，到具體施工時不能完全按照圖紙進行施工，在工作中隨意的改變施工設(shè)計，缺乏全程監(jiān)督。在工程竣工后缺乏科學的試驗和試運行，導致一些問題的發(fā)生。施工層沒有科學的流程可以參考，并且由于缺乏監(jiān)督在施工階段浪費了許多人力和財力，這就導致質(zhì)量問題一直存在。

2 分析市政工程施工現(xiàn)場管理過程中的不足點應對策略

2.1 建立健全工程施工現(xiàn)場管理制度措施

不論是我國古代社會，還是現(xiàn)在社會中，都有法令法規(guī)來對人民群眾的行為進行約束，這便表明管理制度的設(shè)立有利于社會的和諧穩(wěn)定發(fā)展。因此，在我國的市政工程建設(shè)施工方面，也應該有一個管理制度被用來制約施工人員的勞動行為。與此同時，這套被建立在市政工程施工現(xiàn)場的管理制度，還可以供施工人員參考來進行市政工程建設(shè)任務(wù)的執(zhí)行。

2.2 加強綠色施工的管理

在市政施工過程中，不可避免產(chǎn)生污染，但是在新的時代條件下要倡導綠色發(fā)展，不能以犧牲環(huán)境為代價來發(fā)展市政工程，相對于人造的市政工程環(huán)境，人民更喜歡綠水青山，為了綠水青山能在人們的生產(chǎn)和生活當中，要堅持綠色施工，以節(jié)能和環(huán)保為理念，將環(huán)保和民生結(jié)合在一起，掌握好環(huán)保的技術(shù)和工藝，加強建筑垃圾的處理和再利用。

2.3 明確責任規(guī)劃，加強監(jiān)督職責

工程管理部門除了對項目的整體規(guī)劃以外，一定要重視全流程的監(jiān)督工作。市政工程涉及到人們生活的各個方面，具有廣泛的社會影響，并且在建設(shè)過程中會受到多種因素的綜合影響，所以監(jiān)督工作要面向工程的各個環(huán)節(jié)。從項目規(guī)劃階開始，對規(guī)劃的合理性和可行性進行研究和監(jiān)督；在施工準備階段對施工單位的資質(zhì)和技術(shù)，以及質(zhì)量管理體系做出篩查和核實；在具體施工時要定期檢查和跟蹤調(diào)查，保證工程沒有偷工減料，嚴格貫徹質(zhì)量體系；在驗收時要根據(jù)國家的規(guī)定和質(zhì)量標準嚴格驗收，對發(fā)現(xiàn)的問題要追責到人。嚴格的監(jiān)督是保證工程質(zhì)量的有效手段。

2.4 提高施工現(xiàn)場管理人員的基本素質(zhì)

市政工程施工現(xiàn)場的管理必須要經(jīng)過人才能實現(xiàn)，因此為了提高市政工程施工現(xiàn)場管理工作的科學性，相關(guān)人員一定要具備專業(yè)的管理經(jīng)驗，只有這樣，管理人員才能真正的對施工現(xiàn)場進行科學的管理。當前我國的市政工程施工現(xiàn)場的管理最重要的是提高管理人員的行管素質(zhì)。因此為了提高管理人員的管理素質(zhì)，在進行人才選拔的時候，人事應該對其理論知識和實踐能力進行充分的考核，這是保證管理人員素質(zhì)的基本要素。在進行人才選拔的時候，人事也要具備科學的素質(zhì)，不能僅僅依靠學歷，更重要的是看中管理人員的實踐能力。與此同時也要對管理人員的基本素質(zhì)進行必要的考核，定期對其進行必要的職業(yè)培訓，確保其素質(zhì)能夠緊跟時代的發(fā)展，只有這樣才能真正的提高施工現(xiàn)場管理人員的基本素質(zhì)。

2.5 提高施工現(xiàn)場管理意識

提高市政工程施工現(xiàn)場管理人員的個人意識，對于其工程項目質(zhì)量方面具有很大的影響。倘若施工現(xiàn)場管理人員能夠有高意識性，那么其在進行市政工程建設(shè)的指揮工作時，就能夠做到從容不迫。而且，市政工程施工管理人員明白現(xiàn)場管理的重要性，就能夠指導其更好地進行現(xiàn)場安全宣傳與指揮工作。他們的這種管理意識還有助于其進行施工現(xiàn)場管理制度的確立。

3 結(jié)語

總而言之，市政工程現(xiàn)場管理工作具有一定的特殊性，所以在進行管理的時候一定要注重其特殊性，在進行管理的時候一定要增強管理人員的臨場反應能力，提高其解決突發(fā)事件的能力，只有這樣才能提高市政工程施工現(xiàn)場管理水平，提高市政工程的質(zhì)量。