如何實現建筑工程造價的合理有效控制

劉珍

臨沂市房產經營開發有限公司 山東臨沂 276000

1 工程造價管理中存在的問題

1.1 施工單位管理不完善

施工單位管理不到位將影響整個施工過程。施工前期制訂施工方案時，如果沒有做好造價管理工作，會導致以下問題：①不能明確所要消耗或者購買的資源數量，從而導致施工方案不準確、不合理；②施工過程中，材料管理工作無法落實，影響工程進度，使施工計劃不能發揮應有的指導作用；③管理不完善還會造成資源浪費，使施工人員在施工過程中沒有計劃地使用資源，造成資源浪費，嚴重時，部分施工單位為了提高自己的效益，沒有按照規定的設計方案施工，造成施工過程混亂，影響施工進度和施工質量[1]。

1.2 缺乏合理的預算管理

建筑工程施工企業若想更加長遠的發展，就必須對建筑工程造價預算控制工作引起足夠的重視，并且應該構建完善、全面的預算管理機制。另外，應該注重加強預算審計工作的實施，以此為建筑工程造價預算控制工作奠定良好的基礎。然而從實際情況來看，部分建筑施工企業缺乏合理的預算管理，為能夠科學、合理地構建建筑工程預算管理機制，在建筑工程實際施工的過程中，很容易出現工程造價超出預算的情況，很可能對整個建筑工程的施工質量和工期造成嚴重的影響。

1.3 材料與設備造價控制不合理

施工作業材料與機械設備，對施工期間的工程造價影響較大，在工程項目施工環節，施工作業材料采購費用和運輸費用，占到工程造價的63.5%左右，機械設備的采購費用和維護費用占據15.3%左右，因此，為了進一步提升工程造價動態控制水平，要求管理人員對工程作業材料與機械設備費用進行有效控制。但是，在大部分的工程項目之中，因為管理人員對材料與設備造價控制工作缺乏重視，很多施工作業材料得不到有效的保管，出現嚴重的浪費現象，使得工程造價不斷增加。

2 建筑工程項目造價管理主要措施

2.1 科學地編制工程造價預算

工程造價預算編制的科學性、合理性直接影響著工程造價預算控制的執行效果，因此，施工企業必須科學的、合理的編制工程造價預算[2]。首先，在編制工程造價預算前，應該對施工圖紙進行全面分析，并對重點施工分項進行規劃，以此保障預算編制的內容與施工圖紙的內容相符；其次，加強對建筑工程項目的全面了解，尤其是對施工材料，施工設備以及市場的了解，以此提高預算標志的準確性；在實施工程造價預算控制的過程中，要注意加強對每一施工分項的合理規劃和造價預算控制，以此更好地落實工程造價預算控制工作。

2.2 加強全過程管理，建立有效的監管機制

目前，建筑工程建設中還存在建筑工程項目質量差、工期長、價格超預期、經濟效益低、資源浪費等現象。這些現象分布在工程的前、中、后期。為確保工程的保質保量和按期完成，加強工程的全過程管理，建立有效的監管機制不可或缺。在工程項目策劃階段，正確合理地策劃是控制好整個工程造價，是整個工程建設項目成功的前提。造價管理項目決策工要對擬建項目做好可行性進行研究分析。通過對比不同的方案，擇出最優方案再加以實施；工程設計階段，應先編制設計概算，并根據相關功能和質量要求提出合理化的建議，協助設計人員優化方案；工程招投標階段，造價師要對項目具體情況進行分析，準確了解當地招投標的政策，制作好招標清單，控制標價；工程施工階段造價是應掌握圖紙信息，跟蹤圖紙的施工進度，記錄、計算、調整工程費用，確保投資和建設單位的利益；工程竣工交付階段，要認真審核相關圖紙、決算資料的完整性，統計、歸類、核對各項施工數據，并出具相應的審核報告，方便完成竣工結算。

2.3 加大對工程變更的控制力度

在建筑工程施工的過程中，經常性會出現工程變更的情況，使這一情況發生的原因有很多，比如在施工過程中業主提出了新的要求、前期施工現場考察不到位等。一旦發生工程變更，不僅會延誤施工工期，而且會致使工程造價提高。因此，在建筑工程的實際施工中，應該加大對工程變更的控制力度，對工程變更的必要性和可行性進行全方位分析和嚴格的考核，避免因為工程變更而給工程造價造成不必要的影響。

2.4 強化信息化以及數據標準建設

當前各種信息化技術在工程造價方面都得到了廣泛的運用，這也讓工程造價進入到大數據時代。所以，當前要加大信息化建設，基于構建工程造價大數據的統一規劃，落實工程造價數據的相關工作，對工程的數據信息以及要素價格進行共享，提升工程計價的高效性以及科學性，進而讓造價管理實現動態化，提升管理的效果，為行業發展提供可靠的造價信息服務[3]。另外，還需要加大數據標準建設力度，構建信息服務平臺及網絡，對信息和資源進行共享。要對造價信息的各個環節進行完善，還需要健全相關信息和數據的上報制度，慢慢建立省級工程造價數據庫，充分發揮出其在各方面的服務作用。

2.5 全面提升工程造價管理人員的個人素養

工程造價管理人員需具備專業的財務預算能力，熟悉建筑工程施工項目內各項施工環節，同時還能對建筑市場情況全面掌握，為此企業在招聘建筑工程造價管理人員時需提升相關人員的準入資格，提高對工程造價管理人員的考核標準，對工程造價管理人員的專業理論知識、實踐能力以及職業素養進行考核，同時現存的工程造價管理人員開展針對性培養，確保其專業技能與職業素養都能得到有效提升，構建高素養的工程造價管理隊伍。

3 結語

工程造價管理在工程管理中占據著核心位置，與企業的經濟效益息息相關，工程造價有助于增強企業競爭力。但是，目前我國建筑行業工程造價管理中還存在許多問題，還需要企業對完善工程造價管理給予足夠的重視。