電氣工程及其自動(dòng)化的質(zhì)量控制與安全管理

李學(xué)軍

寧夏大善電力工程有限公司 寧夏銀川 750001

1 電氣工程及其自動(dòng)化存在的缺陷

1.1 自動(dòng)化系統(tǒng)集成化程度較低

隨著國(guó)家工業(yè)的不斷發(fā)展，電氣工程及其自動(dòng)化也在不斷地發(fā)展和完善中，現(xiàn)階段下其自動(dòng)化系統(tǒng)的發(fā)展越來(lái)越追求焦成化，這是當(dāng)前電氣工程發(fā)展的趨勢(shì)，同樣也是自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展方向。因此國(guó)家現(xiàn)在也越來(lái)越重視對(duì)電氣工程自動(dòng)化系統(tǒng)的集成化建設(shè)，然而由于開(kāi)始集成化建設(shè)的時(shí)間比較晚，在此之前并沒(méi)有很多的基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)，因此現(xiàn)階段下電氣工程的自動(dòng)化系統(tǒng)集成化程度并不是很高，在完成電氣工程信息共享工作上效果較差，一定程度上阻礙了電氣工程及其自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展。

1.2 自動(dòng)化設(shè)備投入質(zhì)量問(wèn)題

作為促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力的關(guān)鍵設(shè)備，電氣工程以及其自動(dòng)化建設(shè)需要企業(yè)投入穩(wěn)定的資金，以實(shí)現(xiàn)設(shè)備購(gòu)置，運(yùn)維、檢修、跟換全周期使用任務(wù)。大型電氣企業(yè)注重生產(chǎn)，設(shè)置有專用的設(shè)備管理資金，實(shí)現(xiàn)了科學(xué)生產(chǎn)合理管理。但是很多中小企業(yè)或者效益不佳的企業(yè)，其本身資金回籠困難，若要讓其設(shè)置一批專用資金來(lái)改善自動(dòng)化設(shè)備，存在一定的難度。很多企業(yè)也正因?yàn)槿狈Y金鏈，沒(méi)有及時(shí)改良設(shè)備，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代化的建設(shè)需求，失去大量的客源，最終造成企業(yè)破產(chǎn)或倒閉問(wèn)題[1]。

2 電氣工程及其自動(dòng)化安全管理措施

2.1 完善安全生產(chǎn)機(jī)制

想要從根本上做好電氣自動(dòng)化的質(zhì)量控制，首先要做的就是建立起一套行之有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，以此來(lái)規(guī)范后續(xù)一系列生產(chǎn)操作流程，在保證生產(chǎn)質(zhì)量的前提下提升生產(chǎn)效率，具體可以從以下幾方面加以完善：其一，單位管理者需要安排相關(guān)人員做好前期準(zhǔn)備工作，針對(duì)可能出現(xiàn)的情況做出相關(guān)的應(yīng)急方案，以備不時(shí)之需，一旦在此過(guò)程中發(fā)生了未可知的意外情況，負(fù)責(zé)人要及時(shí)的做出上報(bào)的舉動(dòng)，盡可能減小不必要的損失；其二，安全管理部門要認(rèn)清這一工作的重要性，并且能夠積極參與其中，對(duì)各項(xiàng)操作流程進(jìn)行分析，提出專業(yè)性的建議，避免安全事故的發(fā)生幾率，另外，安全管理人員還可以通過(guò)將原有的安全生產(chǎn)責(zé)任制度的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際情況加以改善的方式來(lái)提升自身的安全生產(chǎn)品質(zhì)，確保生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展；其三，細(xì)節(jié)決定成敗，不能輕易護(hù)士每一個(gè)細(xì)節(jié)，要讓每一個(gè)員工時(shí)刻保持清醒的頭腦，明確安全責(zé)任關(guān)系，從而提升電氣自動(dòng)化質(zhì)量[2]。

2.2 改進(jìn)并落實(shí)安全措施

安全原則是每個(gè)企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中所要遵循的必要原則之一，因?yàn)檫@將直接關(guān)系到工作人員的人身安全，因此企業(yè)在制定安全措施的過(guò)程中不僅要確保其符合國(guó)家的相關(guān)責(zé)任要求，還要結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況，確保所制定的安全措施能夠與企業(yè)的實(shí)際發(fā)展相互適應(yīng)，所以這就需要工程技術(shù)人員與管理人員相互協(xié)作完成這一工作，當(dāng)然，為了進(jìn)一步保證安全制度的合理性還要經(jīng)過(guò)各個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人的同意之后才可以具體落實(shí)，盡可能的確保每一個(gè)生產(chǎn)人員的人身安全，與此同時(shí)，在每一環(huán)節(jié)的開(kāi)展過(guò)程中都要設(shè)置安全人員，爭(zhēng)取做到對(duì)每一環(huán)節(jié)的監(jiān)督把控，并且將可能出現(xiàn)安全事故的點(diǎn)進(jìn)行治理，降低事故的發(fā)生幾率，另外，管理者可以通過(guò)定期開(kāi)展安全會(huì)議的方式對(duì)一些已經(jīng)存在或者說(shuō)潛在的安全問(wèn)題進(jìn)行集中處理，并對(duì)其進(jìn)行有效處理，由此來(lái)提升生產(chǎn)安全系數(shù)[3]。

3 電氣工程及其自動(dòng)化的質(zhì)量控制措施

3.1 設(shè)計(jì)電氣工程及其自動(dòng)化智能平臺(tái)

以提高本廠電氣工程及自動(dòng)化關(guān)鍵點(diǎn)的利用率為目標(biāo)，降低本廠的生產(chǎn)損耗和負(fù)荷，另一方面應(yīng)以本廠實(shí)際情況為指導(dǎo)，建設(shè)電氣工程與自動(dòng)化智能集成系統(tǒng)，加快大多數(shù)工廠企業(yè)的擴(kuò)張，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速、可靠發(fā)展提供必要的基礎(chǔ)。要想達(dá)到這些層次的多重標(biāo)準(zhǔn)，就需要選擇基本點(diǎn)：具備生產(chǎn)領(lǐng)域知識(shí)的專業(yè)人士，要根據(jù)生產(chǎn)線和產(chǎn)品的實(shí)際情況，設(shè)計(jì)有針對(duì)性的方案，從而達(dá)到智能化系統(tǒng)建設(shè)的基本效果。綜合計(jì)算使用中的智能系統(tǒng)的消耗成本，以減少由于智能系統(tǒng)的細(xì)節(jié)缺陷而造成的可避免的損失。根據(jù)不同行業(yè)、不同工廠形式的實(shí)際情況，了解智能系統(tǒng)的需求，加強(qiáng)智能系統(tǒng)的適應(yīng)性，從而有效降低電氣工程及其自動(dòng)化智能系統(tǒng)的消耗成本[4]。

3.2 建立健全質(zhì)量控制體系

沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，完備的質(zhì)量控制體系能夠直接引導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)走向，同時(shí)也會(huì)對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量以及生產(chǎn)效率起到一定的決定作用，也就表示，建立起健全的規(guī)章制度是后續(xù)工作開(kāi)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，同時(shí)也能夠?yàn)樯a(chǎn)質(zhì)量提供有力保障，與此同時(shí)，單位還要加大對(duì)于相關(guān)人員的安全培訓(xùn)工作，使其能夠認(rèn)清安全責(zé)任，為自己和工作負(fù)責(zé)，從而保證電氣系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

3.3 嚴(yán)控設(shè)備進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量

電氣設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)按施工圖紙及有關(guān)規(guī)范的內(nèi)容對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格審查，特別是檢查扁柜及支架等構(gòu)件的質(zhì)量是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)通知施工各方，禁止設(shè)備卸貨。變電站電氣設(shè)備的應(yīng)用技術(shù)，訂貨時(shí)應(yīng)簽訂相應(yīng)的協(xié)議，并在協(xié)議中作出具體規(guī)定。同時(shí)，還應(yīng)說(shuō)明關(guān)鍵技術(shù)的主要形式，以防止設(shè)備驗(yàn)收階段不同標(biāo)準(zhǔn)的影響。在這個(gè)層面上，存在較大爭(zhēng)議，有利于保證施工速度，避免其他問(wèn)題的發(fā)生。

4 結(jié)語(yǔ)

總而言之，在當(dāng)代社會(huì)，電氣工程及其自動(dòng)化的質(zhì)量控制與安全管理工作都是電氣工程較為重要的組成部分，所以說(shuō)為了使電氣工程及其自動(dòng)化得到更加科學(xué)穩(wěn)定的發(fā)展，必須從實(shí)際出發(fā)，不斷提升安全管理能力以及質(zhì)量控制水平，可以通過(guò)完善相關(guān)制度等方式來(lái)達(dá)成這一目的，使其得到發(fā)展的同時(shí)來(lái)推動(dòng)行業(yè)的進(jìn)步。