建筑工程造價與施工項目成本的控制管理探討

張滿田

湖南建工物業發展集團有限公司 湖南長沙 410004

隨著社會的發展，建筑工程相關企業也取得了顯著的成績，要想實現企業利益的最大化就必須要對工程建設中項目成本與造價進行嚴格的控制與監管，通過建設健全的以施工和設計階段為核心的投資控制管理體系，使工程建設的項目成本控制在一定范圍內，以實現企業長久穩定發展的目的，提高建筑工程造價的管理水平。

1 工程建設過程中造價成本管理存在的主要問題

1.1 不具備清晰的工程造價管理意識

土木工程在進行施工的過程中由于企業中的工作人員不具備清晰的工程造價管理意識，在對工程項目進行資金評估時并不能從各方面都能夠進行詳細的分析，而且對于投資的計算也十分不嚴謹，最后得出的數據結果很多都是依靠部門經理的經驗得出，這就使項目成本的計算具有很強的主觀性與隨意性，在這種情形下就容易產生項目工程投資資金與估計資金之間產生較大的差額。

1.2 成本預算管理不徹底

一項工程的建設常常會涉及大量資金的投入，如果不對這些資金進行嚴格的控制與管理，就會對工程造價的管理及控制造成一定的影響。現階段在工程建設過程中，大多數的施工企業在某項工程施工前并不會根據其施工周期來進行成本分析，一般來說只是會進行簡單的成本預算，項目完成之后并沒有進行成本效益的數據匯總。

2 工程造價和成本控制有關管理措施

2.1 強化全過程造價動態管控

建筑工程項目要積極實施造價動態管控工作，推進造價管控環節順利開展并取得良好成效，其中要實現全過程管控目標。首先，在決策階段，造價動態管理要及時上報審核，施工方要全面論證好工程施工的必要性和可行性，準確估算好投資效益，制定出科學完善的施工方案。其次，在設計階段，造價控制人員要細致估算好項目的投資成本，強化造價動態管理和控制，實現良好管控目標。項目設計人員要正確認識到價值工程、限額設計的重要性，合理編制并運用設計方案，保證工程項目質量，合理降低成本投入[1]。最后，在施工階段，全面把握好施工進度和現場施工情況，制定出造價動態管理干干，減少不良因素帶來負面影響。

2.2 決策階段的造價管理

在造價管理當中，決策階段屬于初始階段，是否可以確保這個階段的造價工程，會對工程整體造價工程的順利開展產生直接影響。基于此，建筑單位需對工程實施可行性的分析，對工程項目有關參數進行綜合分析，對可能對工程造價產生影響的因素加以有效分析，同時把具體分析結果當作依據，采取有關應對策略。特別是針對決策階段的造價工程來說，需要進行必要的論證分析，并對投資方案加以優化，保證施工期間資金獲得科學管理[2]。

2.3 設計階段的造價管理

在設計階段的造價控制，需要通過優化設計方案起到整體工程造價控制的作用。建筑工程需要重視施工圖紙的質量，避免因為臨時增加項目，導致招標工作質量降低，造成建筑工程造價無法控制，提高建筑成本，給企業造成經濟損失。首先，在設計階段，需要避免重經濟輕技術的情況，轉變設計理念，設計師在設計過程中，既要保證建筑工程的質量，還要根據現階段的資金滿足工程造價。設計師需要按照國家的政策和標準，規范方案設計，選擇經濟效益高、質量高的工程方案。其次，在設計階段需要注意技術與經濟合理運用相結合，在設計階段不僅要力求技術先進，還要做到經濟合理化，選擇合適的材料和運輸路徑。再次，在選擇建筑場地時，需要對施工現場進行仔細勘探，確定建筑工程建設過程當中的基本條件，收集設計資料，在設計過程當中分析這些數據，設計與實際施工環境相符合的施工圖，這樣避免因為在施工圖紙與施工現場不符，導致工程變更，加大資金投入。最后，在設計圖紙完成之后，建筑企業一定要嚴格檢查施工設計圖紙的質量，設計圖紙決定了建筑工程的施工質量，影響工程的經濟效益，這是設計階段的最后防控作工作。

2.4 施工階段的造價管理

在建筑工程當中，施工階段屬于一個關鍵階段，涉及很多內容，同時工期比較長。工程造價通常會伴隨工程進展做出相應變化。一般體現在：進行工程建筑期間，對工程材料進行采購需要嚴格按照預定計劃實施采購。在市場中，材料價格會對工程造價產生直接影響。在此種情況下，建筑單位需要把造價前期有關準備工作做好，重點進行市場調研，對市場設備及材料價格進行了解，同時做好有關記錄工作。此外，還需重點對現階段工程造價實施科學評估，降低工程整體成本。

2.5 結算階段的造價管理

站在建筑工程這一角度來說，竣工結算屬于最后階段，而且也是造價管理的重要階段。在這個階段，企業需按照合同中規定日期，保質保量的進行施工，之后再對工程質量進行驗收。驗收合格后，可以向建筑企業提出相應的結算報告和最終付款。就竣工結算期間的造價控制來說，在確保對竣工結算有關資料進行科學編制這一基礎上，需對工程產生的整體費用進行準確計算。同時在確保現階段工程這個基礎上，要對工程變更與索賠費用進行綜合分析，進而確保工程造價的合理性[3]。

3 結語

綜上可知，伴隨建筑工程實現規模發展，成本控制和工程造價就顯得至關重要，同時引起建筑企業的高度重視，建筑企業對工程成本進行合理科學的控制，能夠有效降低企業整體投入，不斷提升其在市場中的競爭力。在此情況之下，建筑企業需重點強化這一方面工作。