建筑工程造價常見問題及措施分析

劉琴平

（山西建筑工程集團有限公司，山西 太原 030000）

1 建筑工程造價常見問題分析

1.1 不能合理規(guī)劃預(yù)算成本

工程實際所花費的具體費用總和是建筑施工極為核心的問題，之所以進行建筑花費的籌劃和預(yù)算，就是為對施工過程的花費進行合理規(guī)劃，幫助施工企業(yè)產(chǎn)生更多經(jīng)濟價值。隨著對施工品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)提高，施工過程細節(jié)性的把關(guān)，從鋼材的銜接方式到施工所需要的材料標(biāo)準(zhǔn)，相比之前有了更嚴(yán)格的要求，致使整個工程花費都會增加，精確地掌握好資金消耗范圍變得很關(guān)鍵，但當(dāng)前事先預(yù)計的花費金額更新需要時間較長，和施工過程實際預(yù)算出現(xiàn)不符，十分影響實際預(yù)算事項的進行。施工現(xiàn)場各種物資，技能，結(jié)構(gòu)，人員數(shù)量等需求的上升，會使得事先確定的預(yù)計花費嚴(yán)重缺乏和資金補充過程極為緩慢。因此，實際操作中的預(yù)算規(guī)劃需要有準(zhǔn)確性和及時性，才能減少投資方和建筑單位的負擔(dān)。

1.2 施工階段準(zhǔn)備不足

整個建筑工程實施階段都離不開資金使用，任何建筑施工計劃變更，都能產(chǎn)生新花費。部分施工單位實現(xiàn)并沒有做好開工相關(guān)的資料準(zhǔn)備，但為提前動工，上報存在問題的施工方案，以及部分企業(yè)對建筑施工標(biāo)準(zhǔn)，資金投入限度，方案設(shè)計審查均未慎重考慮，倉促之下擬定合同，缺少認真把控，只能在施工過程中視實際情況更改應(yīng)對。更有甚者，部分建筑企業(yè)使用多種辦法夸大工程量，將事先核算過的工程進行重復(fù)計算，人為性地虛擬各種名目的施工項目等，進行上報，以便獲取個人私利。此外，部分工作態(tài)度不端正的審核人員，不按嚴(yán)格規(guī)范仔細查看資料細節(jié)，隨意簽字，這些行為讓材料價格簽證不再科學(xué)準(zhǔn)確，對施工預(yù)算花費金額產(chǎn)生嚴(yán)重不確定性。簽證人員對施工時間久遠的項目缺乏關(guān)注，致使簽證過時，無法和實際物料價格保持一致。如此隨性的操作背后，使原來確定的施工花費金額出現(xiàn)極大變動。合理科學(xué)的規(guī)劃是對施工企業(yè)工程花費的負責(zé)，設(shè)計相關(guān)職責(zé)人員在確保方案品質(zhì)不變前提下，有責(zé)任去合理控制花費，提升施工品質(zhì)水平，降低無意義資金浪費。

此外，招投標(biāo)和工程花費也是緊密相關(guān)的。多種因素的綜合影響，建筑單位設(shè)計部門在競標(biāo)時期未能去施工現(xiàn)場查看，以及審核標(biāo)底時效性不足，致使招標(biāo)文件可能會出現(xiàn)與實際情況者不符的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響工程總花費的計算，給建筑單位造成嚴(yán)重損失。

1.3 工程負責(zé)人員問題

建筑施工過程中花費的合理規(guī)劃并非靜止?fàn)顟B(tài)，合理準(zhǔn)確地規(guī)劃好整個施工流程的資金花費極為關(guān)鍵，因此對負責(zé)整個工程人員的知識水平和實踐經(jīng)驗都有較高要求。專業(yè)度高的資金規(guī)劃人才，配合其較多的實際經(jīng)驗，能夠使整個資金花費規(guī)劃流程深入發(fā)展下去。我國當(dāng)前從事建筑工程造價的人員雖數(shù)量眾多，但人員整體素質(zhì)卻落后于工程造價實際需要，致使多數(shù)單位任用的施工資金花費籌劃人員缺乏適應(yīng)工作所需的能力和知識，在實際施工管理中不能合理正確地進行協(xié)調(diào)，致使資金花費使用效率過低。工程負責(zé)人員的不專業(yè)度，還體現(xiàn)在資金消耗管控觀念較弱，缺少對整個過程資金使用的遠期籌劃，致使施工流程中各種花費偏多，出現(xiàn)資金不合理使用狀況，無端提升施工成本，增加施工單位的財力投入。

2 建筑工程造價問題解決措施

2.1 合理正確地控制預(yù)算花費

科學(xué)合理的花費預(yù)算方案對施工意義重大，需要負責(zé)人員綜合企業(yè)經(jīng)濟利益和社會效益，制定出良好預(yù)算方案，建筑施工企業(yè)不僅要保證客戶利益不受損，還需要顧及施工危險性高低，生態(tài)環(huán)境破壞程度等多方面因素，進而做出最佳預(yù)算方案。這就要求預(yù)算規(guī)劃人員準(zhǔn)確了解實際施工狀況，依據(jù)我國這方面相關(guān)制度，科學(xué)地計算工程量，仔細查看各種必須花費及價格，盡可能做到不二次更改設(shè)計。這就需要在前期深入調(diào)查，對獲取的市場相關(guān)數(shù)據(jù)仔細研究，再合理運用施工方面的技能和知識，科學(xué)準(zhǔn)確地保證預(yù)算資金數(shù)額在掌控之內(nèi)，增加資金預(yù)算的精確度。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡量任用經(jīng)驗豐富，知識儲備豐富的專業(yè)人員對施工項目進行預(yù)算，造價部門則要從不同方面去評價設(shè)計方案可行度，保證建筑企業(yè)經(jīng)濟價值最大化。

2.2 充分做好施工階段的規(guī)劃

建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場簽證變更進行認真細致地進行查看分析，以保證簽證制度真正實施。合理確定建筑施工完成所需要全部費用，是一項對實踐能力要求極高的工作，在施工之前應(yīng)當(dāng)對施工所花費用預(yù)算制度，以及根據(jù)合同約定，對工程造價按相關(guān)規(guī)則和合同約定做出公正判斷的制度等方面進行合理限制。施工合同中，就合同款項以外的補償費用，施工期限順延等因素確認的補充協(xié)議都需要嚴(yán)格審核。建筑施工參與人員應(yīng)當(dāng)盡可能去現(xiàn)場考察，研究實際情況，才能夠科學(xué)合理地確定實際花費金額和計劃花費金額間的差距。把控花費的負責(zé)人可以進行編制號碼的管控方式，把花費細節(jié)和施工責(zé)任分配到單個人身上，做到對施工花費的絕對把控，認真查看和檢驗是否存在夸大虛擬工程量的情況。施工過程中的初始記載一定留存，保證記錄好費用去向等，使得部門之間能夠相互配合，提高施工過程資金使用價值。此外，對托招標(biāo)事務(wù)也應(yīng)當(dāng)慎重對待，嚴(yán)格管控 [4]。對招標(biāo)企業(yè)進行細致品質(zhì)評定，保證中標(biāo)單位資質(zhì)的合規(guī)性，對工程預(yù)計花費進行認真分析，保證整個建筑過程預(yù)計花費和工程施工發(fā)展要求較高的吻合度，從而做出經(jīng)濟科學(xué)的決策，保證投標(biāo)單位利益不受損，工程品質(zhì)不下降。

2.3 實時監(jiān)測建設(shè)施工過程中的預(yù)算

在建筑工程的施工階段是資金出入的階段，也是整個預(yù)算編制的基礎(chǔ)。施工階段導(dǎo)致工程造價超標(biāo)的原因有很多，例如社會的影響、自然災(zāi)害的影響、企業(yè)管理的影響、技術(shù)的影響。因此，在工程施工階段，施工人員要嚴(yán)格按照預(yù)算造價內(nèi)容貫穿全過程，預(yù)算編制人員要實現(xiàn)現(xiàn)場控制，從技術(shù)要求、合同要求、業(yè)主要求等各個方面落實，做好項目階段的完工結(jié)果匯總，為下一階段都施工做好調(diào)整，以實現(xiàn)預(yù)算造價的控制，對合同中的價格、支出等做出有效計量、確認各項費用的發(fā)生，確保減少造價的超標(biāo)使用。

2.4 提升專業(yè)人員綜合水平

建筑企業(yè)想要做好施工造價工作，就需要從相關(guān)人員的知識儲備量和積累的工作經(jīng)驗入手。建筑行業(yè)在我國發(fā)展?fàn)顟B(tài)良好，為此眾多理工科高等院校都有設(shè)立預(yù)算等建筑相關(guān)專業(yè)，開設(shè)建筑方面一系列課程，為建筑行業(yè)輸送更多專業(yè)人才。但院校教育更多是停留在專業(yè)知識學(xué)習(xí)方面，學(xué)生缺乏實際操作機會，只能去工作中跟著經(jīng)驗豐富的同事學(xué)習(xí)。因此，企業(yè)在任用建筑預(yù)算方面人才時，首先需要查看其相關(guān)從業(yè)資格證書，確認其具有一定專業(yè)知識，正式入職以后，需要對這些人員進行定期的實踐知識培訓(xùn)，學(xué)會將理論和實踐相結(jié)合。不僅需要懂得最新技能和專業(yè)知識，還應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律制度，同時具有知識技能且充滿責(zé)任心的人員，才可以從事工程造價事務(wù)。

3 結(jié)語

建筑施工行業(yè)水平不斷提升，對工程造價的標(biāo)準(zhǔn)也持續(xù)攀升，建筑行業(yè)想要在未來的發(fā)展中，保持競爭力，不斷壯大自身，就需要從建筑設(shè)計初始時期開始，直到整個工程完工，對造價中存在的多種弊端高度重視，嚴(yán)格把控施工流程各個環(huán)節(jié)，減少各項不必要花費，提升造價專業(yè)人員綜合素質(zhì)，運用多種有效辦法，壓縮施工資金花費，力求整個施工過程工程品質(zhì)保持不變，同時可以得到更多經(jīng)濟利潤。