建筑工程全過程造價的控制措施關鍵要點淺談

許 崢

（中鐵四局集團房地產開發有限公司，安徽 合肥 230000）

建筑行業的工程造價管理不僅對企業的經濟效益有影響，而且能夠規范資源的合理利用，一定程度上可以起到節約資源保護環境的作用。但是，當前的建筑行業施工周期較長，在施工過程中超預算的問題十分突出，給企業的施工管理帶來挑戰。對此，建筑企業應當不斷重視項目的工程造價管理，積極引進先進的人才技術，在施工階段控制好成本，實行全過程的工程造價動態管理，確保造價在合理的預算范圍之內。

1 建筑工程全過程造價管理原則

1.1 目標控制性

建筑工程全工程的造價管理要遵循目標控制性原則，在開始施工之前應當對施工目標進行明確，避免在后續施工中出現混亂，確保施工過程的有序進行。在實際的施工過程中應當對每個階段的施工進行造價目標分解，在階段中控制工程造價，也有利于工程結束后分析造價，進行優化，一定程度上能夠幫助企業實施工程造價的動態化管理[1]。

1.2 信息化控制

當今世界是信息化的世界，建筑工程全工程的工程造價管理也應當遵循信息化控制的原則，利用信息化的設備對施工過程進行動態的監控，便于數據的收集、整理，來為工程造價提供依據。相關工作人員應當培養信息化的管理意識，針對施工問題，及時調整好工程造價管理方案[2]。

1.3 時效性控制

建筑工程的項目具有工期長的特點，在長時間的施工過程中容易受到各種因素的影響而導致工程造價的變化。對此，工作人員應當做好對施工階段的監控，及時反饋可能會出現的影響因素，便于調整施工方案，在控制好工程造價的同時妥善完成好施工項目的建設[3]。

2 建筑工程全過程造價的控制措施關鍵要點

2.1 招投標

在對建筑項目進行招投標的過程中，應當編制招投標所需要的文件。根據建設項目劃分為物資和工程兩個部分，明確招標過程中的各項行為，并在此基礎之上，制定就相對應的流程規范，只有這樣才能夠達到建筑工程全過程造價的目標。從招投標到合同簽訂，只要是有關造價的信息，應當仔細審核，詳細寫明造價信息，確保招投標文件的嚴謹性，避免出現不必要的糾紛。

2.2 合理規劃設計

作為造價人員應當加強對于建筑工程設計階段的造價控制，只有這樣才能夠降低造價風險。首先，應當全面審核建筑工程的每一項方案，對經濟效益進行對比，最終利用建筑工程的招標以及投標的方式嚴格控制建設成本。其次，在設計的過程中也應當采取限額策略，通過優化造價設計，選擇合適的施工技術，從而使得建筑公司獲得經濟效益最大化，在注重方案合理性的同時，也應當使得設計過程中的造價信息符合施工標準。

2.3 加強審核準備

在對建筑工程全過程造價之前，應當加強對于建筑工程整體所涉及到的材料進行收集，其中包括施工設計、圖紙施工、合同招標文件等等。只有全面掌握這些資料的內容，才能夠確保對于建筑工程造價過程中的關鍵環節以及重點項目進行把控，這也是審核過程中重要的依據。與此同時，作為工作人員應當加強對于建筑工程范圍的了解，通過摸清建筑工程在施工過程中所運用的單位估價表，明確建筑工程施工過程中采用的室外管線以及配套設施，并在此標準范圍之下計算建筑工程整體施工的造價，只有這樣才能夠進行全面的計算，避免在審核過程中出現項目遺漏的情況，進一步提高建筑工程造價與審核的整體質量[4]。

2.4 核實項目數量

在對建筑工程竣工圖紙進行造價審核的過程中，一定要確保施工圖紙符合建筑工程的施工要求，并對圖紙中所標注的建筑工程特征方面進行全面的審查，反復確保建筑圖紙與所標注的建筑工程項目特征一致，從而確保建筑工程項目整體數量的準確性。其次，應當高度重視建筑工程項目數量與數量之間存在的關系，確保計算精確性。最后，在對建筑工程造價中造價審核時，一定要保證簽證資料的完備，并對簽證資料進行檢查，確保簽證資料的完整性以及準確性。避免由于簽證資料出現問題，最終降低建筑工程造價的正確性[5]。

2.5 工程建設

在對工程進行建設的過程中，極其容易出現造價風險，通過加強施工過程的造價控制，安排專門的造價人員進行動態跟蹤，并根據具體的施工情況合理規劃投資方案，進一步細化施工造價人員的工作內容，確保工作人員能夠按照投資方案進行造價控制，分析施工過程中的潛在風險，避免出現施工現場成本超支這一情況。

3 結語

綜上所述，建筑工程全過程造價水平會直接決定建筑工程的施工成本，并與施工質量相掛鉤，因此一旦出現問題會直接影響建筑工程的建設安全性，并造成嚴重的后果。作為工作人員應當加強全過程造價中對于建筑工程項目的監管，并及時處理造價審核過程中存在的問題。