“互聯網+”背景下電力企業管理模式框架建設探析

王厚林

國網河南省電力公司潢川縣供電公司 河南信陽 465150

《能源互聯網行動計劃大綱》頒布使得“互聯網+能源”逐步成為了“互聯網+”時代中電力企業生存和發展的趨勢。這也意味著電力企業的高質量發展需要和“互聯網+”時代相結合。電力企業需要在硬件設備以及管理上做到高水準，補齊電網基礎，實行科學的安全管理模式，引進企業專業性高水準人才，讓電力企業能夠更好的發展，因此以管理模式上的創新來解決當下面臨的問題[1]。電力企業要將客戶作為主體，在管理建設中努力創建一流的能源互聯網企業。

1 電力起來互聯網眾包模式

當今社會如何利用好互聯網眾包模式是電力企業發展的方向，讓企業用戶和互聯網之間有機的結合在一起，才是企業發展的重中之重。在互聯網眾包模式下，有效的將企業內部的信息進行整合并收集企業的外部信息，考慮到自身經濟效益的問題，對企業需要隨著市場經濟改革不斷進行創新，在信息技術盛行的今天，網絡技術可以為電力企業作為支撐點，為電力企業增加市場競爭力，因此互聯網眾包模式是目前電力企業的管理方向。

1.1 電力企業在管理方面較為落后

現如今大多數的電力公司的管理模式還停留在傳統階段，僅憑借著用戶工程業務已經無法達到高利潤，經營上也面臨著巨大的壓力。傳統的管理模式已經被新時期的行業市場所淘汰，他們面臨著諸多的發展上的巨大差距。因此電力企業需要憑借“互聯網+”的高技術管理模式來優化創新企業的管理模式，改變企業的發展之路[2]。

1.2 電力企業具有安全隱患

國家的戰略包括著安全發展，對于建設本質上來說，安全是企業發展的新目標，國家在安全領域的法治力度在近幾年的不斷的加強，電力企業的管理也需要不斷加強安全保障，企業需要保持長期的安全記錄，不少員工安全隱患意識較差，習慣性的違反規章制度，長期以往安全生產潛在風險是非常巨大的。從人員方面的管理是很重要的，那么從技術上來說，也需要借助“互聯網+”的管理來實現一體化的安全監督保障。

2 “互聯網＋”的眾包模式對構建電力企業管理模式框架的價值意義

在現代企業進行外包的過程中工作業務和項目在外包中是有一些差距的，首先兩者之間參與主體的部分有差距，也就是面對的群體發生了變化。在項目外包中，承包項目的一方在相關領域有自我優勢，它們有豐富的資源來處理相關信息，并且能在短時間內將外包工作完成，而互聯網外包模式在面對的客戶群和以往有差距，主要是網絡大眾這些人員，部分并不屬于此類的相關領域的專業人員，而是部分業余的從業人來進行承包。在合作形式上，互聯網下的眾包模式，與傳統的模式有很大的不同，在傳統的項目外包時，合作雙方之間的協同關系是企業最為重要的因素，而在新型的互聯網眾包模式下，不僅僅看重的是合作雙方之間的協調性，企業要看重的是與網絡大眾之間的互動，也就是說從線下轉到了線上，這種模式也鼓勵了更多的人參與到創創新企業的項目中去，給企業帶來了無限的可能[3]。

電力企業是較為傳統的能源行業，對我國的基礎支柱行業，為我國的經濟發展和，日常生活的運作起到了十分重要的作用，在《能源互聯網行動計劃大綱》的戰略規劃指出，企業不能只滿足于當下的狀態，需要不斷跟隨時代的特征進行創新和改革。其中就有規定，企業絕不能僅滿足于當下的情況，僅僅只憑這落后的傳統管理模式和運營是不能夠前進的，它必須切實的在生產力上以及管理模式上開始進步。外部運營、辦公經營這些環節都要把控成本，科學管理電力企業的人力、物力，以此來提高盈利，顯然這一些管理理念都需要有創新的意識來帶動，更好地提升電力企業的新型服務功能。

3 互聯網眾包在現代企業創新管理模式框架建設中的應用及發展

3.1 構建信息化管理模式的框架建設

在新的管理模式下，電力企業需要盡快的進從無差別的管理模式中走出來，逐漸向信息化管理模式發展。信息化的模式主要是以客戶為中心的，將客戶不斷的進行細分。簡單來說就是公司項目的管理與精細化的管理要做出比較，將其中的問題找出來并進行有序的分類。在未來的創新企業管理中，電力企業需要努力的嘗試對客戶進行分層管理，利用當下最流行的網絡平臺和“互聯網+”技術，更多的為客戶提供個性化的服務。面對客戶群，電力企業需要更加的人性化為客戶量身定做產品和服務。

3.2 通過“互聯網＋”下的大數據支撐的框架建設

在互聯網加的時代背景，它主要基于了網絡平臺以及信息大數據來幫扶企業實現科學的營銷管理模式。以大數據收集和分析作為依據，通過人工智能的方法云計算平臺來實現了將大量的信息進行歸納總結，得出一個科學的管理決策，在此基礎上，電力企業可以得到有效的管理，對于項目部的建設來說也有很大的幫助，不管是從分包合同還是提高工程量來說都起到輔助作用，電力企業可以更快捷的做好物資供應、竣工決算、審計驗收，進一步的提高了電力企業的管理水平。

4 結語

“互聯網+”對于企業的影響是非常大的，它不僅讓企業的管理變得更加科學，而且實現了自動化模式，還讓企業在決策和分析上有了新的想法。現代化的電力企業需要摒棄傳統的企業管理模式，充分利用互聯網的大數據模式，進一步優化企業的管理流程，提升電力企業的管理效率，建設科學合理的電力企業管理模式框架，提升電力企業的競爭優勢，更好的發揮自身的功能。