基于建筑工程施工質量管理方法及控制策略研究

何廣保

寧夏第二建筑有限公司 寧夏銀川 750021

在當前時代背景下，因城市化進程的加快，建筑工程領域得到迅猛發展。建筑工程一般都是系統性且較為龐大的項目，有著諸多的環節，每一個過程都可能會對工程在整體上的質量產生影響。基于此，施工質量方面的控制是需要重點關注的問題，施工企業需要針對實際情況建立完善的管理體系，注重不同環節的細節，提升建筑工程的質量，保證施工工作的有序進行。

1 完善建筑工程施工質量管理的方法

1.1 轉變質量管理意識

在開展對建筑工程質量管理的工作中，總是與多方面內容相關。而在此之中，最為重要的就是需要形成對質量管理正面的認知。只有在意識上足夠重視質量，才能在根本層面上落實對質量的全面控制。建筑企業要加大培養力度，將管理人員對于質量的個人意識增強，保證在質量方面的管理手段得以真正開展。建筑企業也要加強對施工人員在質量層面的認識，使施工人員有效規范自己的行為。質量管理對工程的總體質量以及安全有著決定性作用[1]。因此，想要確保施工質量上的提高，就要對相關工作人員加大教育力度，提升其質量意識。

1.2 做好前期準備工作

在建筑工程中，質量管理需要在工程的各個不同環節中落實，也要將管理意識全面推廣。在如今的施工管理中，質量是最重要的管理內容。所以，在工程的前期準備階段，就要對其質量嚴格監控。

1.3 推廣現代管理模式

管理形式也會對施工管理形成作用。因此，建筑企業整體的管理形式也需要適當的做出改變。具體來講，建筑企業需要將國外的一些先進的管理機制結合實際情況適當改進，構建出具有特色的新型質量管理模式。而且，不僅僅是建筑領域，其他相關行業也要漸漸的創新更先進的技術，將建筑工程的安全性進一步增強。此外，在建筑企業的內部員工角度來講，需要將其責任管理的意識強化，確保自己在建筑工程中履行好個人的責任。

2 實現對建筑工程施工質量有效控制的策略

2.1 加強對工程進度的控制

建筑企業在進行施工工作中，一定要保證工程可以在規定的工期之內如期完成。在施工過程中，會涉及到多方面元素，如，人力、財力等，如果無法在施工過程中保證建設的進度，就會對建筑工程整體的經濟效益造成消極影響。在實際的施工環節中，施工技術也發揮著重要功效，對工程的質量進度也會形成一定的作用。

2.2 加強對施工材料的控制

在建筑工程的施工中，原材料所形成的質量影響也是極大的。為保障建筑工程的質量，提高安全方面的性能，在施工中需要對在現場所應用的不同材料加大控制力度。在實際工作的開展中，應該對原材料的采購加以控制，盡量的挑選質量好且價格優惠的原材料，建立長期合作的關系，確保所購買的原材料可以滿足建筑工程在質量上的要求，避免出現運用次品材料建設的情況。還要將檢測材料的質量強化，針對材料的數量、規格等以抽樣的形式檢查。而且，選擇抽樣檢查的對象要具有一定的典型性[2]。同時，對于在檢查中沒有合格的材料，禁止使用，避免對建筑工程的安全性形成不良影響。

2.3 加強對施工技術的控制

想要有序開展建筑工程的施工相關工作，其中的關鍵就是施工技術。一個優質的制作方案能夠將工程的質量提升，也能工期的時間縮短。在施工技術層面上，想要提升技術水平的發展，施工單位應吸收更多的具有良好素養的人才，結合當前時代背景構建信息化管理平臺，盡量使用信息化方式增強企業在質量方面的管理能力，全面把握工程在整體發展上的趨勢，更快速、高效的對建筑工程出現的各類問題合理解決。結合信息化手段達成施工技術轉變的過程中，還要使用新的設備，將檢測的成效增強。同時，將對工程質量檢測的最終結果與質量的相關標準進行比較，增強質量監控效果。

2.4 加強對施工成本的控制

在施工質量的強化中，還需要在成本上加以控制，預防部分工作人員貪污。施工企業要提前對施工過程中應用的材料進行較為精準的計算，將整個工程中各部分材料大概需要多少進行計算，避免出現材料采購不足或者是材料過于富裕等情況，造成資金上的嚴重浪費。同時，對于市場中材料的報價進行一一的審批，通過反復核對后，再將資金撥出。

2.5 加強對人員素養的控制

想要將質量管理方面新的工作要求真正的落實，就必須要加大對施工人員素質的控制，需要強化施工人員的服從性。施工人員才是建筑工程實際的工作者，在建筑工程中發揮的作用明顯。因此，建筑企業需要在一定的時間周期內組織員工依據不同的工作類型開展培訓活動，讓工作人員可以充分的了解自己所負責的工作應該掌握的施工技術、在施工方面注意什么等。以機械操作類工作人員為例，應教會工作人員正確操作設備的方式、掌握在不同機械的運行中需要注意的內容、在施工方面存在哪些危險等。通過針對性強的培訓，能夠讓工作人員對于設備故障的成因等充分了解，可以在發生事故的第一時間將存在的異常情況發現，自覺的將不同隱患排查并處理。此外，需要在責任意識的培養下，嚴格按照具體規定對自己進行約束。而且，如果發現他人在操作中存在錯誤情況，應該及時的提醒。

3 結語

建筑工程在施工質量管理方面工作的落實，對于建筑領域的發展有著一定的推動作用。如今，建筑企業的市場競爭激烈，想要在多家建筑企業中占據優勢，就必須要加大在質量方面的管控，真正的提升施工成效與質量。在實際開展的建筑工程中，完善質量管理方式并強化質量控制手段，可實現建筑工程保障體系的成功構建，有效達成對工程質量的把控，確保建筑工程的有序開展，也能進一步提高建筑行業的建設水平。