強化質量監督在電力物資質量管理中的應用

王聰慧 朱倩倩

國網山東省電力公司濟寧供電公司 山東濟寧 272000

1 電力物資產品質量監督的重要性

首先要重視電力物資采購過程中的質量檢查和監督工作，確保電力公司能夠進行正常的運轉，這對提升自身綜合實力以及競爭力有著至關重要的作用。眾所周知，電力行業是國家發展的支柱性產業，無論是生產還是生活都離不開電能資源，這關系到國家在能源方面的戰略安全。另外，電力營銷工作直接關系到社會以及眾多的用戶，因此建立和維護好良好的用電秩序，有利于更加協調的進行電能生產和供應。在傳統的計劃經濟時代，由于壟斷概念所產生的影響，在電力企業的實際管理過程中仍然存在一些落后的理念和管理方式，在采購電力物資過程中質量觀念較為滯后。其次，要重視電力調撥時的質量監督工作和檢查工作，這是當前電力體制改革的必然方向和趨勢。根據電力企業的發展歷史，我們不難發現，供電公司在電力改革方面經歷了許多磨難和波折。在改革過程中，我們要不斷提高對質量管理工作的重視，同時總結經驗和教訓，包括能源購買時的監督和檢查，正是因為這些保障和維修措施，電力行業才能得以長期穩定發展，為人們生產和生活提供更加便捷的能源供應。最后，重視電力物資調撥過程中的質量監管符合當前市場經濟的要求和需要。在當前環境下，電力公司的生產活動和經營活動主要以市場為基礎，大力開展電力營銷工作，同時致力于提高服務質量。要利用當前先進的網絡技術和通信技術來提高服務的效率和質量，通過更加嚴格的監督管理，穩定實現供電公司營銷目標，電力物資采購的質量在很大程度上影響其服務質量，因此必須予以充分的重視[1]。

2 電力物資質量監督工作目前存在的問題

2.1 信息化技術應用不到位

新時期傳統意義上的物資管理方式，不能滿足于不斷變化的企業需要，傳統的更多依據手寫記錄來進行，并以此來為后續的物資管理提供依據。面對多樣化的信息技術和計算機技術，應當要注重做好對網絡信息化技術與物資角化管理的高效結合，確保物資庫存管理一體化，幫助電力企業實現更高效的物資集約化管理。

2.2 物資質量監督管理策略不完善

目前缺少有效的物資質量監管策略，主要在以下幾個方面存在問題：①物資到貨驗收把關不嚴，不夠重視，鐵構件、金具等材料類物資外觀問題不能及時發現，問題處理相對滯后。②項目部門、施工方和監理方對監督樣品抽取、運輸過程參與和監督較弱，存在樣品失真的風險。③對已發現的質量問題，一般要求供應商更換不合格產品，并將供應商不良行為上報上級部門進行考核，并未深入思考造成這種現象的原因，致使問題復發。④沒有統一的質量問題處理相關指導文件，導致處理問題時更多地關注和解決現實生產需要，問題處理的合理性有待進一步考量。⑤物資質量管理工作和物資技術監督工作分別屬于不同部門，導致工作的協調跟進不及時，檢測效率低下[2]。

3 加強電力物資質量監督的具體措施

3.1 明確職責分工，完善物資質量監督管理機制

完善物資的質量監督管理機制，明確各級職責分工，建立定期報告制度，才能逐步形成有效的質量管理體系。各級業務部門開展質量監督工作，應當按照物資質量監督計劃和要求，明確自己的權利和責任。市公司物資部門負責委托物資質量檢測中心或者第三方檢測機構進行集中物資抽樣檢測。自行檢測主要由項目部門、縣公司和施工方完成，與第三方檢測一起同步實施，運行部門負責質量驗收。質量監督工作完成后，由市公司物資部（物資供應中心）按月編制報送省物資公司，省公司物資部們審核通過后，報送國家電網物資公司。

3.2 合同管理

在電力物資綜合一體化信息管理平臺中合同管理主要是進行合同簽訂管理、合同履約管理。在合同簽訂管理中地市級的電力公司不具有具體的采購權限，因此地市級電力公司在采購中需要向上級部門進行申請然后簽訂相關的合同并進行信息確認。在合同群里管理中主要是根據簽訂金額和簽訂數量這兩個維度進行管理。合同履約管理中主要對物資提供廠家的實際生產周期進行詳細的了解，同時還需要做好相關的報道會議，在會議中將相關的合同圖紙進行提交，并將物資的關鍵點進行見證。工作人員還需要在這個過程中對物資進行出廠驗收、物資大件運輸、到貨簽訂、貨到付款等各個環節做好組織工作。在合同的履約管理中又分為批次招標物資履約管理、協議庫存物資履約管理、超市化采購物資履約管理、關鍵數據預警功能和物資采購管理，工程進度管控功能管理[3]。

3.3 定額儲備庫的優化管理

應急物資定額儲備庫建設完成后，隨著業擴報裝的提質增效、營商環境優化提升等工作的深入開展，各類重點緊急物資需求所帶來的運作難度將不斷加大，工作量將隨之增加，另外可能因管理不善導致的問題也將日益凸顯。因此，需要對定額儲備庫進行優化管理。國網徐州供電公司提出了“統籌管理、科學儲備、專責跟蹤、統一調配”的優化管理策略。指定專人專職負責統籌跟進應急物資的日常管理工作，擬定應急物資臺賬，定期進行更新和維護，做好業擴物資申報、領用、發放的跟蹤記錄，對所有業擴物資去向進行歸檔歸案。協同倉儲班人員，對業擴物資賬、實庫存資源進行定期盤點，結合補庫閥值與耗用情況，及時協同計劃專職開展定額補庫。在補庫計劃完成后，及時與供應商溝通聯絡，安排物資送貨事宜，根據業擴物資耗用情況，定期優化定額儲備數量及補庫閥值。

4 結語

供電企業的供電安全關系國計民生，供電產品質量直接影響供電企業的公信力。為了做好電力材料的質量監管，當前必須嚴格規范，持續提高材料質量監督活動的管理水平。此外，還可以把現代信息技術與其他先進手段相結合，根據公司的現狀，做好電力物資質量的集中化管理工作。