土木工程施工項目質量管理的對策探究

陳永鵬

遼寧工程技術大學 遼寧沈陽 110000

土木工程建筑是現代建筑工程施工中的一項重要構成部分，其施工質量會對建筑工程的整體質量造成直接影響，土木工程施工高質量開展對于提高土木工程的整體質量來說意義重大。但是，從實際情況來看，在新時代背景下，土木工程建筑施工項目不斷增多，因此，人們也加強了對土木工程施工技術的研究，各項先進的技術都被應用到了土木工程施工中，這也就對土木工程建筑整體質量得到了顯著提升，而項目管理是土木工程施工中十分重要的一項內容。因此，在土木工程施工期間，要落實嚴格項目項目管理作業，進而保證土木工程施工質量，從而確保管理作業的高效性和合理性。

1 土木工程施工項目在質量管理過程中存在的問題

1.1 施工質量管理過程中存在安全問題

土木工程項目在施工的過程中，涉及很多安全問題，如場地的行為、工作人員的安全以及安全技術等方面的問題，而在對這些問題進行管理的時候，需要引起足夠的重視。但是在實踐中發現，很多管理人員將管理的重點放在了工程的質量和成本，并不重視安全問題的管理。具體來說，土木工程施工過程中并沒有安排專門的人進行現場清理工作，在施工人員操作設備的時候也沒有做好安全設施，在高空施工作業的過程中，安全配套設施并不完善。在這樣的情況下，很容易在實際施工過程中出現安全問題[1]。

1.2 土木工程的施工質量有待提高

土木工程施工質量會對建筑物的正常使用造成直接的影響。我國的土木工程施工質量雖然近年來已經得到了較大程度的提升，但還是經常會出現無法達到使用要求的情況。如果施工質量出現問題的話，會對人們的生命和財產造成威脅。通常來說，土木工程在施工過程中所出現的問題有以下幾個：①磚砌體縱橫強與砌筑之間不同步；②鋼筋在成型捆扎的時候沒有使用合理的方法；③鋼筋本身的長度不符合實際要求；④砌筑砂漿的配合設計并不合理。這些問題雖然都是細節化的問題，但是會對土木工程的施工質量造成嚴重的影響。

1.3 監理體系不健全

在部分土木工程施工單位中有一些監督管理人員個人的職業素養并不高，他們缺乏實際的工程管理經驗，無法在各個施工環節中發揮作用。而實際上，對于土木工程的施工來說，需要做好對每個步驟的嚴格監管。這包括施工之前的準備工作、施工過程以及施工之后的竣工驗收工作，只有控制好每一個細節才能確保工程的整體質量。目前，我國很多土木工程項目在施工的過程中都沒有建立起完整的監理體系，工程監理的范圍有限，通常只是在施工階段進行監管，對于其他環節中出現的問題無法及時發現與處理，這會導致施工項目和施工單位受到比較嚴重的影響與損失[2]。

2 提高項目管理在土木工程施工中應用的合理措施

2.1 做好施工進度管理作業

施工進度是建筑企業中的一項重要內容，其對建筑企業的綜合競爭力，以及市場口碑都會產生直接影響，可見，在土木工程施工開展期間，要從實際情況出發，要對土木工程的施工進度情況進行適當監管，確保工程施工進度與實際情況相符，在確保土木工程質量能夠達到要求基礎上，按期竣工。為了實現對土木工程進度的合理監管，在土木工程施工作業開展前，要對影響土木工程施工進度的各項因素內容進行全面分析，并且要做好相應的評估，適當規避影響施工進度的各項因素，對于無法規避的影響因素，要采取相應的措施對影響因素進行處理，以免延長工程周期，導致工程無法在工期內竣工[3]。

2.2 科學應用施工技術和施工工藝

經濟的飛速發展使人們的生活質量得到了顯著提升，但是，也對生態環境造成了較為嚴重地破壞，因此，綠色環保及可持續發展成了現階段我國經濟發展的核心理念，而對于土木工程行業來說，也是如此。因此，土木工程項目管理期間，要提高對土木工程建設中采用的施工技術的節能環保性的重視，在不影響工程質量的基礎上，應當盡量減少建筑材料應用量，確保工程建設的綠色性和環保型。與此同時，為了確保采用的施工技術，以及相應的施工工藝都能夠得到落實，在實際施工作業開展前，要再次審查土木工程施工中的每一項細節內容，審查全面，依據審查結果，做好相應分析工作，最終選擇一種符合土木工程實際情況的施工技術和施工工藝[4]。

2.3 做好土木工程資金管理

土木工程行業競爭日益激烈，這對土木工程造價造化了較為激烈的沖擊，難以及時湊集到足夠的資金，這會對施工單位各項工作的正常開展造成一定影響，同時，土木工程行業中出現的畸形低價競爭形式會導致整個土木工程行業處于畸形狀態，這也就會對土木工廠行業的發展造成不良影響。可見，在土木工程施工期間，要提升對整個項目的資金管理，這對于土木工程施工，以及行業的發展都發揮著重要作用。從土木工程項目單位建設角度來說，項目開始施工作業開展前和施工單位簽署明確的施工合同，對施工合同進行應用，實現對土木工程施工作業的監督，保證施工作業的順利開展。從土木工程施工單位角度來說，在土木工程施工期間，要明確禁止挪用資金現象，對資金的具體流動情況進行明確，而且要數量掌握各項資金的具體應用情況，只有這樣才能確保施工單位在土木工程建設中能夠完成對各項資金的全面控制，為土木工程建設作業開展準備足夠資金[5]。

3 結語

綜上所述，土木工程施工項目的質量管理關系到整個工程項目能否順利進行，對工程的使用也具有重要的影響。目前，土木工程在安全管理、質量管理以及工程監理等方面還存在問題。為了更好地實現質量管理的目標，施工單位需要建立安全責任制度、加強質量管理，同時建立起完善的施工監理制度。