立足公路工程特點提高施工管理質量探索構架

許衛東

阜陽路泰公路養護有限責任公司 安徽阜陽 236600

公路工程施工建設與施工管理工作是一項復雜性的工作。一般而言，公路工程項目建設的規模和投資規模比較大、工程項目建設的周期比較長、施工過程中的流動性比較強、涉及到的環節比較多且協作性要求高、大多為露天施工、受自然因素等的影響比較大。施工建設的人員、材料、物質、技術、施工條件和環境等都會對工程項目建設的正常進行與工程項目建設的質量造成影響。因此，在實際工程項目建設管理的過程當中，需要根據公路施工的特點，做好施工現場管理工作，確保各類要素更加合理的使用和配置，確保公路工程施工建設有組織、有計劃、規范化的進行[1]。

1 公路工程施工的特點

（1）公路工程施工建設是一項復雜性的工作，影響公路工程施工建設的因素比較多，如人員、材料、設備、技術等等。做好公路工程施工管理工作，需要重視強化對這些影響因素的管理，確保施工建設中的各項要素的科學合理使用與優化配置。（2）施工建設的環節比較多，且各環節的協作性要求比較高。做好公路工程施工管理工作，需要強化各環節的協作與溝通。需要各環節明確施工建設的管理目標和要求，確保各環節施工建設的規范化的操作，確保各環節的工作按質、按量、按時完成。（3）施工的技術和要求比較高。在實際施工建設過程當中，需要根據工程項目建設的實際情況、功能要求、結構特點等，科學合理的選擇施工技術、施工方法、施工模式，重視引進和使用新的施工技術和施工工藝。（4）工程項目建設的規模和投資規模大、建設的周期比較長。需要站在長遠的角度做好施工計劃，科學合理的制定施工建設方案，確保制定的計劃方案的可行性與經濟性，確保各環節工作開展的銜接性，確保施工建設的規范性。（5）公路工程大多是露天施工，施工建設中受到氣候、地形、自然條件等的影響和制約比較大，大多不能全年連續施工。在施工建設過程中會涉及到很多的高空作業、地下作業，施工建設的危險性比較大。做好施工管理工作，需要有效的避免氣候、自然條件等造成的不利影響，故在施工組織中，需要做好安全防護措施，確保施工建設的質量與安全性。

2 立足公路工程特點提高施工管理質量的策略

影響公路工程項目施工建設的因素比較多，施工中每一環節出現問題，都可能會對整個工程項目建設造成影響。因此，提高施工管理的質量，需要重視實施全過程的施工管理，重點加強施工現場管理，做好施工建設中的進度、安全、質量管理，做好施工建設人員、技術、組織、設備、材料等的管理[2]。

2.1 重視做好設計階段的管理

（1）施工設計方案是整個工程項目建設的重要保障，為確保工程項目建設的規范化、有序化進行，需要綜合的考慮和分析實際工程項目建設的特點、明確施工建設的目標和質量要求、調查和分析施工建設的條件和環境、審核和分析施工建設圖紙、準確的把握和分析施工管理和控制的關鍵節點。在此基礎上做好施工計劃，科學合理的制定施工建設方案，確保制定的計劃方案的可行性與經濟性。（2）在認真地做好相關方面的調查研究工作，明確施工合同協議，施工建設中的各類影響因素的基礎上，科學合理的編制預算。（3）在實際工程項目建設之前，需要做好業務、技術培訓和技術交底工作，明確實際工程項目建設的技術標準、操作流程等。（4）完善相關方面的制度和流程，明確工程項目建設過程中的設計變更、質量問題、事故處理的流程[3]。

2.2 重視做好施工現場管理

（1）做好施工現場的進度、安全、質量管理。在實際施工中，需要嚴格的依照施工進度計劃和方案設計進行施工作業，避免盲目縮減工期、盲目追求成本、工程延期和工程返工的現象；確保施工操作的規范性與安全性；做好施工現場的安全防護管理，強化安全防護意識，做好防護措施，合理設置警示語，規范操作機械設備，提高施工的安全性；強化質量管理意識，認真地做好工程項目建設質量驗收工作，確保各環節施工建設符合質量要求。（2）做好施工建設人員、技術、組織、設備、材料等的管理，做到人、機、料、法、環協調統一。強化施工人員管理，不斷的提高施工人員的技術水平和業務操作能力，確保人員操作的規范性，強化施工人員的責任意識、安全意識、質量意識，促使各環節的人員的分配和使用的合理性；做好施工材料管理工作，根據實際工程項目建設的需要，科學合理的確定材料采購量和儲備量。施工中的材料配比需要嚴格的依照實驗的參數，確保施工材料符合施工建設的質量要求和標準。做好庫存材料管理工作，避免因天氣、氣候等自然因素造成的材料變質問題；科學合理的引進和使用機械化施工，確保施工的效率、進度、質量和安全性。做好施工中的設備管理和維護工作，根據施工的進度計劃、質量要求等科學使用和配置機械設備，做好機械設備的定期維護保養工作，及時的發現和排除機械設備的故障。根據實際工程施工建設的具體情況，科學合理的選擇施工的技術和施工的工藝，提高施工的技術水平和質量。

3 結語

綜上所述，公路工程施工建設是一項技術性要求比較高、工程項目建設比較復雜的活動。為有效的提高公路工程施工管理的質量，需要強化工程項目建設全過程的管理，重點加強施工現場管理，做好施工建設中的進度、安全、質量管理，做好施工建設人員、技術、組織、設備、材料等的管理。根據公路工程施工建設的特點，根據實際工程項目建設的要求，制定出科學的、合理的、規范的、可操作性和經濟性比較強的施工設計方案，確保公路工程施工建設規范化、有序化進行，提高工程項目建設的質量和安全性。