宋德銘
上海隆盛建筑工程(集團)有限公司 上海 201201
近年來,建筑工程一直在穩步為國民經濟增長提供了支持。在建筑工程建設過程中,適當的管理和控制以及加強科學管理有利于建筑工程企業的發展和提高。隨著新的經濟背景下建筑工程的不斷發展,對于問題的處理需要加強質量監控并且采取措施加以解決。
建筑工程施工管理定義從字面上來看,建筑工程施工管理是指工程項目建設施工中各項管理工作。通過相應管理不僅能夠保證相關人員對建筑工程施工流程、施工進度和具體施工技術有所了解,并結合各項基礎信息開展工程項目施工管理,及時改善建筑工程施工中不合理的地方,避免建筑工程施工問題持續惡化。而且按照標準化程序在建筑工程施工中開展有效管理工作,還能提高施工人員與管理人員在相關工程項目綜合施工中的參與力度,確保施工人員和管理人員在相互合作條件下開展標準化施工管理工作,調整建筑工程施工缺陷,賦予建筑工程施工一定現代化內涵[1]。
在建筑項目進程中,建筑工程管理及施工質量控制工作是必不可少的。通常來說,建筑工程管理與施工質量控制工作是相互關聯的,二者相輔相成。而建筑工程管理與施工質量控制的工作目的就是為了能夠保證建筑項目的安全進行,對施工質量進行把控,避免出現建筑工程事故,提升建筑質量水平。由于建筑工程涉及的范圍較多,參與人數也很多,多到具有一定的危險性。為了能夠保證工程質量安全,并保護好施工現場的人員安全,就要加強建筑工程管理力度,并有效地開展施工質量控制工作。高效的管理水平能夠對建筑工程進行有序科學地管理,并提升現場安全性,保證施工工期不受到任何影響,減少施工問題。
在建筑施工的過程中,企業一味的追求施工的進度以及經濟效益,而忽視了對于工程質量和安全的管理。我國建筑行業施工建設存在不注重對施工建設的管理的現象,導致施工建設管理的工作人員對于工作存有懈怠精神。工作人員的疏忽必然會導致施工建設管理過程出現操作漏洞破壞工程的實施,在一定程度上施工建設管理會由于工作人員的失誤導致較大的操作誤差從而影響工程的質量。
當前在工程中,安全技術防范措施缺少針對性,施工組織制度不夠科學合理。如有些安全生產規章制度在很多檢查項目中都是雷同文件,與工程的實際情況嚴重不符,針對性不強;沒有嚴格執行制定的安全生產制度;在實際施工中安全生產規定未能真正落實,過于表面,僅僅是口號,為整個工程的后續進行留下了重大隱患[2]。
為了保證建筑工程管理及施工質量控制工作有序進行,需要建立科學有效的監督管理機制,從而對建筑施工過程中所有工作行為加以約束和管理。同時,有效的監督管理機制也是為了提升建筑工程項目質量。建筑企業可以按照監督管理機制的相關內容,對施工過程加以規范,有效地落實建筑工程質量相關責任。建筑企業要強化建筑工程質量的監管力度,保證施工的各個環節都能夠得到有效的監督,進而提升建筑工程質量。此外,建筑企業還要重視成本管理,加強對施工過程中資金控制與監督,保證資金流動的安全性與合理性,從而為建筑企業實現效益最大化提供有利的條件。
加強建筑施工人員的質量管理意識是提高建筑工程質量的前提,因此,提高建筑施工管理人員的質量安全管理意識對整個建筑工程的順利完工有著非常重要的意義。在建筑工程施工的過程中,負責建筑工程管理的工作人員應該將建筑物的質量管理作為工作的主要內容。這些方面對于工程的整體質量都有很大的影響,所以應該做好施工人員的選拔和培訓工作。對于這項內容來說,首先需要和監督企業開展合作,選擇工作能力出色、實踐經驗豐富的監理人員,在監督人員和技術人員的選擇上也應該唯才是舉,避免出現用人不當的問題。對于項目監管人員的選擇上,也應該傾向于專業知識較為扎實、實踐經驗較為豐富的人員。其次,崗前培訓工作也是一項非常重要的內容,培訓后經過考核合格后才能上崗,這樣就能大大提高工作人員的專業素養。
效率是施工建設管理作業過程中最重要的一環,在工作的開展過程中,科學化的效率管理是保障施工建設管理和員工效率的準則。在具體工作的進行中,施工建設管理隊伍對員工應當進行施工建設管理方法、市場分析等方面的培訓,避免在施工建設管理過程中由于人員操作上的失誤導致效率降低。施工建設管理隊伍對于員工的思想也應該進行一定的培訓,嚴格落實效率是第一的思想。適當的開發提高效率的設備和方法,改善員工獎懲制度有利于為效率增添一份保障。操作手段的升級也有利于員工的效率與企業的發展[3]。
施工技術和工藝是任何建筑工程中必不可少的。隨著技術水平的提升,自動化施工技術的應用范圍也在不斷擴大。在建筑施工過程中,要采用適當的技術保證施工順利進行。同時,在建筑工程管理與施工質量控制工作的過程中,適當地引進先進的施工設備也能夠從根本上減少施工人員操作失誤的問題,還節約了施工時間及成本。
在建筑工程項目中,經濟管理工作的開展十分的重要,其會直接決定該企業的經濟收益,同時還會決定企業的未來發展前景。因此,在建筑工程中融入工程造價技術是時代發展的產物,通過工程造價在決策、設計和實施中的應用,可以使得工程造價技術越來越趨于完善,促使企業可以更好地完成造價管理,為企業獲得更多的利潤和經濟收益。