賈玉華
寧夏凱陽建設工程有限公司 寧夏銀川 750001
在傳統(tǒng)的建筑工程施工過程中,由于缺乏管理,沒有完善的管理體系和管理制度,企業(yè)的管理層也沒有具體分配任務,致使建筑效果一直不好。但是隨著我國經濟水平的不斷提高以及科技能力的不斷加強,要想更好地順應時代發(fā)展的潮流,就必須要摒棄傳統(tǒng)的施工觀念,人們要將施工過程逐漸變得更加專業(yè)化、規(guī)范化和科學化。建筑工程施工技術及現(xiàn)場施工管理,能夠使工程項目在開展過程中能夠更加有序地進行,通過責任到人的這種體制,可以避免在施工過程中出現(xiàn)一些較大的問題,就算在施工過程中出現(xiàn)了一些問題,也可以有的放矢尋找專門的對應管理人員,從而能夠將損失降到最低,從而更大程度地將企業(yè)利益最大化。在企業(yè)介入管理過程中,要增強建筑工程現(xiàn)場施工管理的力度,通過擴大建筑市場提高自身的技術實力,以高昂的姿態(tài),屹立于社會市場當中,從而能夠在競爭激烈的社會上更好的立足和發(fā)展,只有這樣才能夠使企業(yè)擁有良好的信譽,幫助企業(yè)樹立良好的形象,為今后的社會效益和經濟效益提供強有力的支撐[1]。
我國的土地面積廣,很多地區(qū)都有不同的氣候特點,以及不同的地質情況,這導致建筑工程施工存在一定的難度,施工技術人員在處理軟土地基的過程中,需要針對施工現(xiàn)場的具體情況進行施工。軟土地基處理技術具有一定難度,相關施工人員在進行作業(yè)的過程中,要根據現(xiàn)場的情況進行工作,同時,遇到穩(wěn)定性不好、承載力較差的軟土地基,要認真研究該區(qū)域的環(huán)境特點,根據結果來制定相應解決辦法,避免出現(xiàn)地基變形的情況。
在建筑工程項目施工過程中,電器接地施工技術的應用度較高,這也就要求建筑企業(yè)或施工單位在施工時要有效的控制電氣設施,科學合理的對電氣設施的管線進行布局,合理的分配好電器設備施工路線。結合實際情況對樓層較高的工程進行科學的設計,在施工方面,各項細節(jié)要充分做到嚴格檢查的工作,從而避免雷擊發(fā)生的事件。
在建筑用水較多的區(qū)域,比如衛(wèi)生間、廚房,相關工作人員要做好的防水工作,根據不同的施工要求,采用不同的防水技術,保障建筑防水達到要求,以此避免出現(xiàn)漏水的問題。同時,要選擇更合適的防水原料,重視容易漏水的位置,如屋內拐角,以此保障建筑工程的質量。
在建筑工程現(xiàn)場施工管理過程中,相關管理單位應該注意對施工員工的培訓,提高員工的綜合素質。通過相關的培訓活動,進行定期的考核,培訓的主要工作是保證相關工作的操作規(guī)范,并進行安全教育,確保工作人員具有安全作業(yè)的意識,以及規(guī)范操作的理念,在提高工作人員整體素質的同時,使工作人員明確更多作業(yè)技能[2]。
在新時期,建筑企業(yè)如果不能對施工技術進行合理的創(chuàng)新,必然會與市場發(fā)展存在距離。因此,建筑企業(yè)必須緊緊跟隨時代發(fā)展需要,結合工程的實際特點,對現(xiàn)有的施工技術進行合理的創(chuàng)新與轉變,以先進的施工技術實現(xiàn)對建筑工程質量和效益的保障。
建筑企業(yè)需要結合工程的實際特征,合理應用先進的施工技術,及時摒棄以往不符合需要的施工技術,使新型施工技術可以廣泛應用于實際施工中。同時,企業(yè)需要對先進技術進行準確的分析,避免不合理的應用影響施工時間。此外,施工企業(yè)需要成立專門的技術研發(fā)團隊,鼓勵員工進行技術自主創(chuàng)新,形成了具有企業(yè)特色的施工技術體系。
為加強施工現(xiàn)場的技術管理,技術人員應該基于現(xiàn)場情況建立和完善技術管理的各項規(guī)章制度,以發(fā)揮制度的監(jiān)管和約束作用。現(xiàn)場施工中,施工人員要嚴格依據技術規(guī)范和相關規(guī)范要求進行規(guī)范操作和施工,進一步提升現(xiàn)場施工技術管理的質量和效率。另外,在施工現(xiàn)場技術管理中要嚴格把控技術驗收環(huán)節(jié),在驗收時要堅持“三方驗收”,對施工工藝、施工工序和最終施工質量進行檢查和驗收,確保其能夠符合合同要求和技術規(guī)范,確保建筑施工的質量[3]。
為了保證施工進度能夠在規(guī)定時間內完成,企業(yè)的管理人員應當對施工的總體進度進行充分的考慮,對施工現(xiàn)場進行實地考察,根據考察結果進行設計,將施工進度合理安排好,使每一個環(huán)節(jié)的進度都能具體細化不出現(xiàn)紕漏,對不同的工序進行合理的規(guī)劃,這樣才能夠保證在規(guī)定時間內完成建筑施工。為了防止由于設計問題而影響施工進度,在實際施工進度管理時,建筑單位的管理人員要詳細的分析施工圖紙,查看圖紙是否與實際相脫離,積極引導技術人員、設計人員以及施工人員之間的交流,從而確保圖紙與實際相符,保證不會因為在圖紙設計過程中出現(xiàn)問題從而影響到施工的進程。實際施工時,建筑公司的設計人員以及管理人員應當對天氣進行充分的考慮,保證整個施工過程不會因為天氣的變化而對工期造成延誤的現(xiàn)象。
建筑工程現(xiàn)場施工技術管理要明確技術負責人員的責任,據責任范圍進行具體的劃分和明確,確保建筑工程施工中出現(xiàn)的各項技術問題能夠及時的得到解決。工程建設施工期間實行經理負責制,技術負責人要就施工質量和施工安全進行負責。為此,施工技術人員應該詳細了解項目的設計情況和業(yè)主的需求,切實的參與到現(xiàn)場施工技術管理工作中,加強對材料、半成品的驗收等,確保工程施工建設的質量。
隨著時代的發(fā)展,建筑行業(yè)也不斷地增加,為了保證房屋的質量問題以及工程能夠如期的進行,房屋建筑企業(yè)在進行施工時,應采用多種復雜的施工技術進行施工,嚴格對施工材料以及施工技術進行檢查與培訓,對施工技術進行強化,保證施工的質量。