加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策研究

賀俊紅

（山西應(yīng)用科技學(xué)院，山西 太原 030000）

我國(guó)綜合國(guó)力的提升離不開各個(gè)行業(yè)的迅速發(fā)展。在我國(guó)各項(xiàng)公共基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)是保障人民安居樂業(yè)、國(guó)力強(qiáng)盛的有力支撐點(diǎn)。為了更快更好的完成各項(xiàng)工程項(xiàng)目，需要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)過程進(jìn)行規(guī)范化管理。由于的土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量直接影響到人們的生活質(zhì)量和社會(huì)的發(fā)展，因此，對(duì)整個(gè)土木工程施工項(xiàng)目要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理，從技術(shù)、材料、人員等方面入手發(fā)現(xiàn)其存在的問題，并指出解決對(duì)策以促進(jìn)我國(guó)土木工程的發(fā)展。

1 土木工程質(zhì)量管理中存在的問題

1.1 管理體制不健全

為了保障土木工程的施工質(zhì)量，往往需要制定一些質(zhì)量管理?xiàng)l例用來規(guī)范施工人員的行為，這同樣也是對(duì)施工人員的一種保護(hù)措。質(zhì)量管理?xiàng)l例可從幾方面出發(fā)，分別為設(shè)備存放和使用、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、施工人員著裝以及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題等。由于施工管理體制存在欠缺，并缺少對(duì)以上安全問題的約束力，造成了施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備用完亂放、各種電線雜亂纏繞、工作人員未戴安全帽、施工技術(shù)不規(guī)范以及施工現(xiàn)場(chǎng)混亂問題的發(fā)生，這些問題都在不同程度上影響著施工的質(zhì)量。當(dāng)下土木工程項(xiàng)目的種類繁多，相關(guān)部門需要結(jié)合施工的實(shí)際情況，制定質(zhì)量管理?xiàng)l例，用以約束影響施工質(zhì)量的行為。

1.2 監(jiān)理人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)

在整個(gè)土木工程的施工當(dāng)中，為了使施工管理的條例切實(shí)的發(fā)揮效用。需要有特殊人員進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)理一職正是在這種理念下應(yīng)運(yùn)而生的。在現(xiàn)實(shí)的施工監(jiān)督和管理當(dāng)中，監(jiān)理人員大部分對(duì)于本職工作不重視，其本身經(jīng)常表現(xiàn)出不積極、不負(fù)責(zé)任的行為。歸根結(jié)底這是由于一些監(jiān)理人員缺乏職業(yè)素養(yǎng)，并且沒有接受正規(guī)的培訓(xùn)和教育。在面對(duì)監(jiān)理工作時(shí)不能對(duì)整個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效調(diào)控，以致于施工過程得不到有效的監(jiān)督，問題不能得到合理且及時(shí)的解決。

1.3 土木工程的施工質(zhì)量偏低

當(dāng)下由于工程項(xiàng)目的增多，使得建筑企業(yè)為了追求高效率，獲取更多的企業(yè)收益，往往只注重工程進(jìn)度從而導(dǎo)致施工質(zhì)量問題，這些問題會(huì)威脅到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。具體表現(xiàn)為鋼筋不符合圖紙和規(guī)范構(gòu)造規(guī)定、砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)不科學(xué)以及鋼筋長(zhǎng)度不夠和漏放等問題。因此，為了滿足工程項(xiàng)目質(zhì)量要求，減少各種安全隱患的發(fā)生。在工程項(xiàng)目建設(shè)的過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)對(duì)其施工進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把控。為了避免此類現(xiàn)象的發(fā)生，需要制定相應(yīng)的施工管理對(duì)策，仔細(xì)檢查施工過程的相應(yīng)環(huán)節(jié)，防止此類事情的發(fā)生。

2 加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策

2.1 健全施工項(xiàng)目的管理體制

為了保證施工項(xiàng)目的質(zhì)量，需要有一套完善的質(zhì)量管理體制來約束工作人員的行為。目前施工當(dāng)中的許多問題都是由于不按照標(biāo)準(zhǔn)或者規(guī)范操作而產(chǎn)生的。面對(duì)這類問題，企業(yè)一邊需要采取書面形式的規(guī)定制止類似行為的發(fā)生。另一方面需要制定獎(jiǎng)懲措施，激勵(lì)施工人員的自覺性，以此來規(guī)范工作人員的行為，使其能夠按照質(zhì)量管理的各項(xiàng)要求進(jìn)行工作。過去，施工現(xiàn)場(chǎng)人員混雜，沒有形成分工協(xié)作的意識(shí)，這樣經(jīng)常會(huì)造成施工上的失誤和各種問題的發(fā)生。管理體制要不斷完善與健全，需明確工作人員的職責(zé)，讓工作人員互相協(xié)作，這樣可以大幅度提高施工的效率，同時(shí)又減少了因工作重合或者意見分歧而造成管理體制渙散，從而導(dǎo)致項(xiàng)目質(zhì)量問題。

2.2 重視和完善監(jiān)理工作

工程質(zhì)量關(guān)乎到未來用戶的生命財(cái)產(chǎn)和人身安全問題。在施工過程當(dāng)中，為了使整個(gè)施工項(xiàng)目嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范施工，需要有第三方力量的介入進(jìn)行全程的監(jiān)督管理，工程監(jiān)理一職就是為了保障工程項(xiàng)目的規(guī)范性和質(zhì)量所設(shè)立的職位。監(jiān)理工作可以概括為兩方面，一方面是保障整個(gè)土木工程施工的質(zhì)量，另一方面是對(duì)施工過程當(dāng)中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工作人員的行為、設(shè)備存放和使用以及建筑材料的選擇等進(jìn)行監(jiān)督。只有重視和完善監(jiān)理工作，才能使工程項(xiàng)目保質(zhì)保量的完成。

2.3 提高施工管理水平

提高土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)在于提高項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平。質(zhì)量管理水平的高低直接決定了工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全性。提升施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平可以從多方面入手。首先需要建立完整的質(zhì)量管理體系，并使該項(xiàng)目在質(zhì)量管理規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行。其次是編制合理科學(xué)的施工方案并嚴(yán)格組織實(shí)施。最后是對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和維護(hù)，使其精準(zhǔn)度和參數(shù)都在正常范圍內(nèi)。這些舉措都可以在不同程度上提高施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平。

3 結(jié)語

總的來說，施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理一直是土木工程需要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。特別是城市化進(jìn)程加快的今天，唯有穩(wěn)中求進(jìn)，重視和提高施工項(xiàng)目當(dāng)中的質(zhì)量管理水平才能保障城市化進(jìn)程有條不紊的進(jìn)行。