影響建筑工程造價因素及降低工程造價的措施

曹樹青 武棟棟

(1.山東長箭建設集團有限公司，山東 濟南 250300；2.濟南長清城市建設開發有限公司，山東 濟南 250300)

1 工程造價管理對企業發展的重要作用

在項目建筑施工階段，工程造價管理具有十分重要的作用，不僅能夠保障工程項目的順利實施，還能對其起指導作用，保障工程項目的安全質量及進度。有效的工程造價管理能夠對施工環節中的各項資金進行合理的規劃，并將其充分應用到施工過程中，避免資金補給不足影響施工進度。同時，還能為施工單位各個環節的資金使用提供相應的憑證和數據，做好有跡可尋，能夠有效提升資金的使用效率。若缺少完善的工程造價管理，極易出現資金不足、資金花費無跡可查的現象，輕者貽誤工期，影響建筑項目的交付，嚴重者影響施工企業在社會中的形象和信譽度。因此作為施工企業應當在工程建設階段，建立完善的工程造價管理制度，在保障工程項目質量完好的情況下降低施工環節的耗費，增加企業的經濟效益。

2 對建筑工程造價的影響因素分析

2.1 工程設計影響因素

前期施工設計對工程造價有很大影響，因為工程設計環節存在問題就會導致嚴重的資源和時間上的浪費，致使工程無法順利開展。建筑企業的施工設計要對施工項目的具體位置、建筑面積、建設工藝、設備使用、裝修標準等方面進行詳細描述，其中所有細節都會影響工程造價的高低。工程的設計者在這里體現的作用十分重要，如果設計者專業水平不達標，沒有掌握好工程造價就會影響后期建筑工程的開展與實施

2.2 缺乏對工程造價管理的全過程監控

目前，建筑市場中依舊存在不正當競爭現象。一些壓縮工期、墊資施工、不按質論價、拖欠工程款、盲目壓低造價等現象頻繁發生，導致很多建筑工程項目出現超預算、工期長、質量差、效益低、浪費材料、浪費人力等問題，甚至還有甲方、咨詢中介機構、乙方沆瀣一氣，虛報建筑工程造價，謀求私利，這種行為給社會帶來了不良風氣。投資方一味追求利益最大化，在選擇施工單位時只考慮最低的報價，忽視對投標施工單位或者建筑材料供應商的資質審查，在實際過程中常常會出現轉包行為。承包方虛假報價，用索賠盈利或者低價中標的方式去承攬建筑工程，利用實際施工過程中監管不力或者合同漏洞來謀求利潤，導致工程造價管理工作處于被動局面。

2.3 政策方面的因素

對于大量工程項目的申請，國家與政府在進行審查時，會對該工程項目的多種因素進行分析，從而了解到工程項目的投資費用與預算資金，他們會遵循市場規則，結合市場需求，挑選出合適且經濟效益高的工程項目。在項目審批過程中，會開展會議，分析工程項目的開展程序，選擇具有一定實力及信譽的企業進行項目的承包，同時對項目的工程造價進行管控，確保工程項目順利實施，該政策實現了工程項目的效益最高化。但是，該政策對于那些規模較小、知名度較低的工程企業具有不利影響，它無法讓這些企業具有平等的競爭機會，而且，對于工程造價的管控易受到更多條件限制，不能全面協調工作。

3 降低建筑工程造價的對策

3.1 優化決策階段的造價控制

在工程招投標環節，企業要結合自身現有的技術能力和團隊施工能力制定合理的標底價格，并綜合考慮市場環境、政策環境，抓住對自身有利的政策及市場條件進行制定。在工程施工前期要做足充分準備，要選取組織、施工和風險抵御能力較強的施工單位，這樣的施工單位能夠在保障工程施工質量的同時提高施工進度，并且最大限度的降低工程風險對造價的不利影響。另外要確保合同各項條款的科學合理，對可能影響造價的不可控因素，如市場價格波動、政策環境、利率變動、自然環境和社會環境等，提出相應的預防和控制措施，控制或降低對造價的影響。

3.2 優化施工方案設計

完善的施工方案是保障工程項目順利實施的有力保障，因此企業應當進入實地考察，規避項目周邊因素的影響，設計完善的、合理的施工方案，才能對項目中的建筑材料和資源進行合理的分配和利用，保障施工項目的進度。在施工階段，設計者應當將方案中的各個環節明確告知施工人員，并帶領他們進入施工項目場所進行實地考察，保障施工能夠按照方案進行，避免浪費建筑材料，提高施工效率和質量，充分發揮設計方案對施工的指導作用。

3.3 加強施工過程的管理

在施工過程的開展階段也要對細節不斷進行優化，包括對設備、人員、工藝流程的管理等。這些都是提高施工效率、保障施工質量、降低施工成本的關鍵因素。例如，加強設備和工藝方面的優化管理就要在施工的過程中加強對機械設備的日常養護和維修，多使用一些國內外的先進施工技術和工藝；而在人員的管理上就要優化管理層級，將責任落實到人，保障施工人員安全的前提下進行科學合理的施工作業，杜絕不規范的施工作業和高強度作業。在開展施工作業前期對所有參與施工的人員進行系統的施工安全培訓，避免施工過程中發生安全事故影響工期進展。

4 結語

建筑企業發展關乎國家社會經濟的穩定，在市場經濟的影響作用下建筑企業之間的競爭也很激烈。而只有在工程的各個階段對成本預算和管理做出科學的控制才能保證建筑施工企業自身競爭力不斷提升。所以，工程造價管理水平的提升對建筑企業降低施工成本、提高科學管理水平有很大的積極影響和意義。